Молодым работникам нужны прорывные решения в области подготовки кадров
Являясь особенно важной силой рынка труда в контексте нового развития страны, в настоящее время молодые работники по-прежнему сталкиваются со многими «узками» в профессиональном плане, мягких навыках...
Недостаточно в отношении «качества»
Г-н Буй Ши Лой - бывший заместитель председателя Комитета по социальным вопросам Национального собрания (ныне Комитет по социальным вопросам) - сообщил, что к концу 2025 года доля работников, прошедших обучение и имеющих дипломы, достигнет 29,2%, достигнув поставленной цели в 29-29,5% в Резолюции No 01 и Резолюции No 154 о развитии рынка труда. Однако, на самом деле, смогут ли прошедшие обучение хорошо выполнять реальную работу и требования каждой компании, подразделения, это уже другой вопрос.
Примечательно, что среди молодежи уровень безработицы и безработицы остается высоким. В IV квартале 2025 года уровень безработицы среди молодежи в возрасте 15-24 лет достигнет 9,04%, что почти в 4 раза выше общего показателя (2,22%). В стране до 1,4 миллиона молодых людей не имеют работы и не участвуют в учебе и обучении.
Разделяя обеспокоенность по поводу недостаточно «качественного» рынка труда, особенно среди молодежи, г-жа Нгуен Тхи Лан Хыонг - бывший директор Института социальных и трудовых наук - отметила, что качество молодых вьетнамских рабочих в настоящее время имеет большой конфликт между «количеством» и «качеством»: они обильны, креативны и быстро адаптируются к технологиям, но им не хватает профессиональных навыков, гибких навыков и промышленного стиля. Эта ситуация приводит к нехватке высококвалифицированных кадров, в то время как по-прежнему существует нестабильный избыток неквалифицированных рабочих.
Г-жа Лан Хыонг отметила основные недостатки качества молодой рабочей силы: Отсутствие профессиональных навыков и мастерства; слабые мягкие навыки (особенно цифровые навыки) и промышленный стиль работы; разница между обучением и потребностями из реальности.
Реальность показывает, что из-за недостатков качества молодые работники сталкиваются со многими трудностями при выходе на рынок труда, включая группы, прошедшие обучение, и неквалифицированных рабочих.
Окончив колледж по специальности маркетинг, г-жа Нгуен Тхи Тхоа (район Чыонг Ми, Ханой) должна была 7 раз обращаться за работой за последние 3 года. Причина, по словам г-жи Тхоа, заключается в том, что когда компания нуждается в сокращении персонала или перераспределении должностей, она всегда входит в первую группу уволенных. Родилась в 2003 году, работая и попав в «припев» безработицы, г-жа Тхоа сказала, что всегда чувствует себя незавершенной, потому что учеба еще не наступила, работа нестабильна и она не смеет думать о замужестве.
Нужны решительные шаги
Г-н Ле Куанг Чунг - бывший заместитель начальника Департамента занятости - считает, что если не предпринять решительных шагов, мы столкнемся с поколением «трудящихся, испытывающих беспокойство» прямо в стране: нет накоплений, нет навыков и нет места, куда можно вернуться, когда наступает старость.
Кроме того, пришло время положить конец мышлению о том, что неквалифицированный труд является бесконечным ресурсом, а молодой труд, только что вступивший на рынок, дешев.
«Молодая рабочая сила, особенно качественная молодая рабочая сила, является основной рабочей силой и творческим субъектом будущего... Поэтому развитие высококвалифицированной молодой рабочей силы является ключевой стратегией для продвижения цифровой экономики, высоких технологий и устойчивого развития на новом этапе», - сказал г-н Чунг.
Господин Чунг подчеркнул требования к обучению цифровым навыкам, зеленой экономике, возобновляемым источникам энергии, способности адаптироваться к технологическим изменениям, мягким навыкам, повышению инновационного мышления, тесной связи между школой и бизнесом с девизом 3 вместе: Вместе набирать студентов, вместе обучать и вместе использовать после обучения, что очень важно.
Наряду с этим, подготовка и предоставление молодых кадров в таких ключевых областях, как информационные технологии, искусственный интеллект, полупроводники, биотехнологии, цифровые финансы... являются еще более важными источниками "предложений", отвечающими потребностям развития страны на новом этапе.
По словам г-на Trung, наряду с совершенствованием системы политики и законодательства нам нужна программа развития высококвалифицированных молодых работников с конкретными целями на каждом этапе; конкретные мероприятия, ориентированные на каждую целевую группу; привлечение, достойное вознаграждение, чествование и использование высококвалифицированных молодых работников; разработка и реализация набора инструментов для оценки, выявления способностей и сильных сторон каждого человека для ориентации, консультирования по обучению и трудоустройству.
Г-жа Нгуен Тхи Лан Хыонг предложила политику «студенческих стипендий»: городские власти, где сосредоточено много молодых работников, выделяют средства из бюджета или мобилизуют социализацию для прямой поддержки платы за обучение и проживание для самозанятых работников, изучающих профессию, вместо краткосрочных пособий. Профессиональное обучение в настоящее время по-прежнему ориентировано на дипломы, поэтому следует разрабатывать краткосрочные курсы на 3-6 месяцев, которые проходят вечером или в выходные дни, уделяя особое внимание практическим навыкам, таким как эксплуатация машин, интеллектуальная электротехника, логистика.
Г-н Ву Куанг Тхань - заместитель директора, отвечающий за Центр занятости Ханоя, предложил тесно связать «выход» обучения с предприятиями и перейти к модели «заказа» обучения.
«Предприятия в промышленных зонах испытывают нехватку высококвалифицированных кадров, в то время как молодые работники остаются без работы или работают с низким доходом. Государство должно выступить в качестве «моста», поощряя предприятия переобучать существующих работников, а не увольнять их, когда они устареют», - сказал г-н Тхань.
Смотрите оригинал здесь
