Молодые работники не хотят работать по 8 часов подряд

мышление о занятости меняется

Модель работы 8 часов в день в офисе или на заводе когда-то считалась стандартом рынка труда. Однако в последние годы эта концепция постепенно меняется, поскольку все больше молодых работников хотят более гибкого способа работы. Вместо того, чтобы придерживаться фиксированных часов, они ищут среду, позволяющую им быть активными в отношении времени, места и способа работы.

Г-н Чан Вьет Ань, родившийся в 2002 году - бакалавр дизайна одежды, сказал, что мышление о работе по 8 часов в день больше не соответствует ритму жизни и потребностям многих молодых работников и ему самому.

«Для меня и самого предприятия, где я работаю, эффективность работы важнее времени, проведенного в офисе. Я ценю и хочу внести свой вклад в оценку сотрудников предприятием на основе результатов работы, а не количества рабочих часов», — сказал г-н Вьет Ань.

В настоящее время г-н Вьет Ань является дизайнером офисной моды в отечественном модном бренде. Г-н Вьет Ань сообщил, что его KPI совсем не «мягкий», но, поскольку он договорился о самостоятельности во времени, он по-прежнему выполняет работу в соответствии с требованиями и никогда не использует срок, установленный компанией.

«Я дисциплинирован в своей свободе, это также одна из мотиваций для меня быть ответственным за свою работу», — подтвердил г-н Вьет Ань.

Аналогичным образом, г-н Буй Дык Вьет - инженер информационных технологий, в настоящее время работающий в корпорации в районе Кау Зяй (Ханой), сказал, что в области технологий, коммуникаций, дизайна или маркетинга тенденция удаленной работы и гибкой работы стала более распространенной после пандемии.

«Некоторые предприятия позволяют сотрудникам работать в гибридной форме — сочетая работу в офисе и удаленную работу. Это помогает работникам экономить время на передвижение, а также создает условия для баланса между работой и личной жизнью. Раньше я работал по фиксированному рабочему времени, но после перехода в гибкую рабочую среду эффективность работы стала еще выше. Для меня самостоятельность во времени помогает снизить нагрузку и повысить творческие способности», — сказал г-н Вьет.

Наряду с развитием цифровых технологий появляется много новых форм работы. Работа удаленно, работа по проектам, фриланс или участие в онлайн-платформах для работы становятся выбором многих молодых людей.

Некоторые молодые работники предпочитают выполнять несколько работ одновременно, а не оставаться на фиксированной должности. Они могут работать на нескольких разных клиентах или предприятиях, при условии обеспечения прогресса и качества работы.

Необходимо адаптироваться к новым тенденциям

По словам г-жи Хоанг Ань – директора компании TNHH Cong nghe va Thuong mai Viet Anh (район Зя Лам, Ханой), молодые работники в настоящее время придают большое значение гибкости, опыту и возможностям для личного развития. Многие люди больше не ставят перед собой цель долгосрочной работы на предприятии, а готовы изменить рабочую среду, если сочтут ее неподходящей. Это изменение отчасти отражает глобальную тенденцию рынка труда, когда технологии позволяют людям работать где угодно и в любое время.

«Эта новая тенденция вынуждает предприятия корректировать политику управления персоналом. Моя компания внедрила гибкий режим работы, позволяющий сотрудникам выбирать часы работы или работать удаленно в определенные дни, в определенной области. Однако переход от традиционной модели управления к гибкой модели не всегда прост. Для многих предприятий работа, особенно в сфере производства или прямых услуг, по-прежнему является необходимым требованием для обеспечения операционной деятельности», — поделилась г-жа Хоанг Ань.

Соглашаясь с этим, г-н Чан Ань Дык – директор акционерной компании Biển Đông Group (район Джанг Во, Ханой) считает, что гибкая модель работы на расстоянии, если она не будет хорошо контролироваться, может повлиять на координацию между отделами или снизить дисциплину в организации.

«Мы ищем способы сбалансировать гибкие потребности работников и эксплуатационные требования предприятий в контексте того, что тенденция к гибкой работе будет продолжать развиваться в ближайшие годы, особенно в отраслях, связанных с технологиями и инновационными услугами», — сказал г-н Дык.

Г-н Дык также признал, что в условиях быстро меняющегося рынка труда как предприятиям, так и работникам необходимо адаптироваться к новым тенденциям. Предприятиям необходимо создать гибкую рабочую среду, но при этом обеспечивать эффективность и трудовую дисциплину. Между тем, работникам также необходимо повышать навыки, сознательность и способность управлять работой, чтобы соответствовать новой рабочей модели.

Смотрите оригинал здесь