Молодые разнорабочие имеют мало возможностей для смены работы

Если не будет прорывных решений в области средств к существованию и обучения, "городская мечта" вскоре станет бременем, отбросив большую часть молодых работников в неопределенное будущее.

Парадокс «большой город, маленькие возможности»

Г-н Ты Чунг Ву (26 лет, родом из Фу Тхо) в настоящее время работает рабочим на швейной фабрике в промышленной зоне Бак Тханг Лонг. Ранее г-н Ву работал в электронной компании в Бакнине, но уволился почти через 2 года из-за сверхурочной нагрузки и напряженной рабочей среды.

В настоящее время доход г-на Ву составляет около 7 миллионов донгов в месяц, если он работает сверхурочно, то может достичь около 9 миллионов донгов в месяц. «Однако стоимость аренды жилья возле промышленной зоны составляет почти 1,5 миллиона донгов в месяц, не считая электроэнергии, воды, питания и личных расходов. В месяц, когда много работы, это легче, в месяц, когда мало работы, приходится занимать», — сказал г-н Ву.

Г-н Ле Куанг Чунг - бывший заместитель начальника Департамента занятости - отметил, что на сегодняшний день искусственный интеллект и автоматизация проникли в каждую производственную линию, группу самозанятых и рабочих общего профиля в крупных городах. Реальность «застоя» группы молодых рабочих, рабочих общего профиля заключается в том, что им остро не хватает профессиональных навыков. «Они выходят на рынок труда мускулами, без дипломов, без страховки и, конечно, без права на переговоры о заработной плате», - сказал г-н Чунг.

Будучи руководителем брокерской компании и поставщика рабочей силы почти 20 лет, г-жа Ле Тхюи Ань - директор компании TNHH Nhan luc & Nhan tai Viet Thanh (район Кыа Нам, Ханой) - считает, что необходим механизм поддержки молодых работников, работников с нехваткой навыков в крупных городах, а не просто позволять работникам плыть самостоятельно. При этом наиболее устойчивым решением является превращение их из «сырого труда» в «сертифицированного труда».

«Городу нужны квалифицированные рабочие, а не только временные наемные работники. Чтобы превратить наемных работников в людей с сертификатами, необходимы комплексные решения, начиная с образования, финансовых ресурсов и поддержки после обучения», — сказала г-жа Туи Ань.

"Мягчение" профессионального образования

По словам г-жи Нгуен Тхи Лан Хыонг - бывшего директора Института социальных наук о труде, система профессиональных училищ в настоящее время по-прежнему слишком ориентирована на квалификацию и длительный период обучения. Для рабочих, которым приходится бегать за едой, они не могут уйти с работы на 2-3 года, чтобы учиться. Решением являются краткосрочные учебные курсы продолжительностью 3-6 месяцев по вечерам или в выходные дни, ориентированные на практические навыки, такие как эксплуатация станков с ЧПУ, ремонт интеллектуального электрооборудования или логистика...

Г-жа Хыонг также предложила политику "студенческих стипендий", когда городские власти должны выделить бюджет или мобилизовать фонды социализации для предоставления стипендий непосредственно самозанятым работникам. Вместо оказания денежной помощи в качестве "спасения от голода" следует перейти к поддержке платы за обучение и проживание во время обучения профессии. Это инвестиции в будущее, чтобы уменьшить бремя социальной защиты в будущем.

Г-н Ву Куанг Тхань - заместитель директора Центра занятости Ханоя - предложил тесно связать «выход» обучения с предприятиями и перейти к модели обучения «заказом». «Предприятия в промышленных зонах испытывают нехватку высококвалифицированных кадров, в то время как молодые работники остаются безработными или работают с низким доходом. Государство должно выступить в качестве «моста», предлагая предприятиям взять на себя ответственность за переподготовку существующих работников, а не только стремиться к увольнениям, когда они устареют», - сказал г-н Тхань.

Смотрите оригинал здесь