Достижение консенсуса работников перед внесением изменений в правила оплаты труда

Г-н До Суан Тхань - заместитель директора компании TNHH MTV Kho van Sai Gon Co. op - сообщил, что подразделение испытывает большое давление в бизнесе, особенно в пик сезона, когда товары резко растут, но трудно нанять рабочую силу.

Между тем, многие работники хотят подрабатывать, чтобы увеличить свой доход, но механизм оплаты труда «равный» не отвечает требованиям, что приводит к тому, что работники с низким доходом легко увольняются, вызывая изменения в персонале. Поэтому обновление правил оплаты труда в соответствии с должностью, способностями и эффективностью работы является насущной необходимостью, соответствующей практике.

Г-н Хуинь Данг Кхоа - председатель первичной профсоюзной организации компании TNHH MTV Kho van Sai Gon Co. op - сообщил, что для разработки нового положения о заработной плате первичная профсоюзная организация ознакомилась с выплатой заработной платы предприятиями той же отрасли в этом районе и мнениями работников. Большинство работников согласны с вариантом получения заработной платы на основе способностей и эффективности работы, потому что таким образом тот, кто много работает, хорошо работает, получит больше, не будет сравнения друг с другом.

Несмотря на то, что в соответствии с законодательством о выплате заработной платы решает работодатель, но для достижения консенсуса, во избежание ненужных потрясений, первичная профсоюзная организация компании TNHH MTV Kho van Sai Gon Co. op предложила руководству компании реализовать модель «Кофе с руководством» на тему «Новая заработная плата в соответствии с производительностью».

Факты на диалоге по модели «Кофе с лидерами», организованном 14 мая, показали, что многие работники обеспокоены тем, будет ли производительность труда дифференцирована на каждом этапе для создания реальной справедливости; раньше, в пиковые периоды, такие как Тет, работники работали сверхурочно и получали высокий доход, теперь, когда действует «сговорная» заработная плата, каковы будут их доходы... были проанализированы и удовлетворительно оценены Советом директоров компании.

Г-жа Чан Май Фыонг, сотрудница планового отдела компании, с радостью сообщила, что такая организация диалога помогает работникам свободно выражать свои мысли и чаяния.

Г-н До Суан Тхань сказал, что через модель «Кофе с руководством» Совет директоров компании хочет создать тесное пространство, чтобы работники могли напрямую поделиться своими опасениями при изменении правил оплаты труда.

Мнения и предложения на программе были приняты и доработаны Советом директоров с целью достижения консенсуса, способствующего повышению производительности, увеличению доходов и стабильности труда.

Смотрите оригинал здесь