Прибыль более 185 миллиардов донгов от инициативы рабочих Дананга

В шуме ткацких станков в компании TNHH Da Nang Telala (промышленная зона Хоа Кхань, район Лиен Чиеу, Дананг) мало кто думает, что небольшая проблема на этапе поставки сырья может открыть улучшение стоимостью сотни миллионов донгов в месяц. Из повторяющихся проблем в производстве группа работников этого предприятия со 100% японским капиталом нашла решение.

Проблема заключается в 75 ткацких станках DKY 6/45, специализирующихся на производстве небольших лент. Система подачи резинки станка зависит от главной вращающей оси. При изменении скорости резинка легко растягивается или погружается, что приводит к ошибкам в ткачестве, снижению качества продукции и влияет на производительность.

Не дожидаясь удаленного специалиста, рабочая группа на месте приступила к изготовлению независимого привода, состоящего из 3-фазного электродвигателя, механического передатчика и переключателя управления скоростью. Когда новая система была установлена, подача шин стала более стабильной, точной и больше не зависела от главной оси.

Г-н Нгуен Кхак Хунг - менеджер HSE, компания TNHH Da Nang Telala, член группы авторов - сообщил, что после применения инициативы доля товаров, соответствующих стандартам, увеличилась до 97-98%, сырье экономится 5-10%, производительность машин увеличивается на 10-15%. В среднем каждая машина приносит прибыль около 50 миллионов донгов в месяц. Материнская компания в Японии одобрила развертывание более 10 машин, создавая доход около 500 миллионов донгов в месяц.

Примечательно, что инициатива не только создает экономическую ценность. Когда дефекты продукции уменьшаются, расход сырья уменьшается, количество электроэнергии, воды, газа и отходов также уменьшается. Техническое усовершенствование с завода, следовательно, становится конкретным шагом в процессе экологически чистого производства.

В области ирригации история инициатив снова связана с безопасностью общества в сезон дождей и наводнений. Компания TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam в настоящее время управляет 17 большими и средними водохранилищами, 29 электрическими насосными станциями, 31 водосбросом. Раньше, в сезон дождей и наводнений, подразделение должно было размещать 30 человек в 30 точках дежурства, наблюдать и отчитываться о данных 4 раза в день.

Большой объем данных, требование постоянного обновления, в то время как даже небольшая ошибка в уровне воды или потоке через трубы, через водосбросы может повлиять на работу по регулированию водохранилищ. Исходя из этого давления, группа из 8 рабочих исследовала «Репортаж, прогноз данных и автоматическое предупреждение о строительстве в сезон дождей и наводнений».

Через 5 месяцев решение было введено в эксплуатацию. Г-н Нгуен Зуй Сюен - заместитель председателя первичной профсоюзной организации, руководитель исследовательской группы - сказал, что вместо того, чтобы много персонала обновлялось вручную, теперь достаточно одного человека для работы на смартфоне. Система автоматически рассчитывает данные в соответствии с правилами, а также напоминает и предупреждает в случае обнаружения ошибок. Эта инициатива помогает снизить эксплуатационное давление, ограничить риски в сезон дождей и наводнений и приносит компании прибыль в размере более 1 миллиарда донгов.

Смотрите оригинал здесь