Оценка заработной платы становится новой проблемой для отдела кадров
По данным компании Manpower, законы, касающиеся труда, включая заработную плату, постоянно корректируются, что ставит кадровый отдел перед многими вызовами.
Согласно годовому отчету компании Manpower, 21% предприятий в Азиатско-Тихоокеанском регионе и на Ближнем Востоке (APME) испытывают трудности при найме персонала с глубокими знаниями в области кадров. В это время многим предприятиям приходится справляться с небольшим или небольшим опытом, что увеличивает риск ошибок в расчете заработной платы и связанных с этим декларациях.
В то время услуга аутсорсинга по расчету заработной платы стала стратегическим решением, помогающим решить проблему персонала и эксплуатации в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Услуга аутсорсинга по расчету заработной платы - это форма, при которой предприятие поручает всю или часть процедуры расчета заработной платы профессиональному внешнему поставщику услуг.
Сфера услуг настраивается в соответствии с конкретным контрактом и обычно включает в себя одну или несколько услуг, таких как: расчет заработной платы gross – net (зарплата по контракту) и льгот, надбавок; выплата заработной платы и выдача ведомостей о заработной плате; декларирование, вычет и расчет подоходного налога с физических лиц; регистрация, декларирование и уплата социального страхования, медицинского страхования, страхования от безработицы; составление периодических трудовых отчетов по запросу.
Компания Manpower называет преимущества аутсорсинга услуг по расчету заработной платы:
Снижение рисков и обеспечение соблюдения: Ограничение ошибок при расчете заработной платы, подоходного налога и социального страхования, а также своевременное обновление правовых изменений.
Безопасность информации о заработной плате: данные о заработной плате - это конфиденциальная группа данных. Аутсорсинг помогает предприятиям снизить ненужные внутренние риски и более строго контролировать доступ.
Уменьшение нагрузки на внутреннюю команду: Отдел кадров может больше сосредоточиться на стратегических задачах и основных видах деятельности, а не на обработке повторяющихся процедур, которые легко приводят к ошибкам.
Обеспечение непрерывности в эксплуатации: аутсорсинг помогает предприятиям ограничить перебои из-за внутренних кадровых изменений или нехватки специализированных специалистов.
Сопровождение в эксплуатации: Предприятия могут получать своевременную консультацию при возникновении проблем в процессе выплаты заработной платы, налогов и страхования.
Оптимизация затрат: Предприятия могут снизить эксплуатационные расходы, не имея необходимости поддерживать отдельную внутреннюю систему оплаты труда.
Прозрачный отчет: предоставление данных о заработной плате, налогах и страховании в режиме реального времени, поддержка более точного принятия решений и снижение рисков при аудите.
Своевременная оплата: интеграция прямого перевода, сокращение ручной работы и улучшение опыта сотрудников.
Повышение опыта работы с персоналом: точный, своевременный и прозрачный процесс оплаты труда помогает повысить доверие сотрудников к бизнесу.
Смотрите оригинал здесь
