Дисбаланс спроса и предложения рабочей силы становится все более очевидным

Приоритет привязанности к труду

Вступая в середину года, многие предприятия в Кантхо по-прежнему поддерживают набор персонала для удовлетворения производственных потребностей. Однако вместо массового сезонного набора предприятия ориентируются на рабочую силу, которая может оставаться на долгое время.

Г-н Нгуен Ван Кань - председатель первичной профсоюзной организации компании TNHH JIA ZHI (город Кантхо) - сообщил, что производственная деятельность предприятия во многом зависит от потребительского спроса на мировом рынке. Согласно ежегодной схеме, примерно в июле, августе и январе-феврале наблюдается снижение мирового спроса, что влечет за собой снижение объемов заказов на обработку.

«Хотя заказы снижаются в течение цикла, компания по-прежнему прилагает усилия для сбалансированного производства, чтобы обеспечить занятость работников», - поделился г-н Кань.

По словам г-на Каня, предприятия по-прежнему регулярно нанимают рабочих на заводах, чтобы компенсировать нестабильность рабочей силы. Только на заводе в районе Ви Тхань (город Кантхо) в настоящее время насчитывается около 3600 рабочих, в то время как максимальная численность составляет около 3900 человек, поэтому потребность в новом найме в основном направлена на замену уволенных работников.

В компании TNHH Che bien Thuc pham Xuat khau Phuong Dong (город Кантхо) г-жа Нгуен Хуинь Ту Тхань - заместитель председателя первичной профсоюзной организации - сообщила, что в настоящее время на предприятии работает около 780 рабочих. По словам г-жи Тхань, потребность в найме в середине года остается стабильной, больших изменений нет. Компания активно балансирует производство в соответствии с заказами, поэтому не возникает ситуации с частыми сверхурочной работой.

«Обычно работники заканчивают рабочую смену в 17:00. Только несколько дней в месяц продлеваются до 17:30 или 18:00. Компания взяла на себя инициативу по сбалансированию производственного плана, поэтому нет большого давления сверхурочной работы», - сказала г-жа Тхань.

Необходимы решения для сокращения "узких мест" спроса и предложения рабочей силы

Доктор Нгуен Тхюи Ву - Институт обучения и повышения квалификации Хошимина (IFP) анализирует, что на рынке труда в 2026 году появляется «прорыв в ожиданиях» между предприятиями и работниками.

После экономических потрясений предприятия, как правило, отдают предпочтение найму стабильного персонала для поддержания производственной деятельности, сохранения организационных знаний и снижения затрат на найм и обучение. Между тем, многие работники переходят к гибкому мышлению о работе, желая диверсифицировать источники дохода, быть инициативными в отношении времени на уход за семьей или реализацию личных проектов.

По мнению экспертов, если этот разрыв не сократится, рынок труда может столкнуться с парадоксом «жажда рабочей силы, но безработица остается высокой». Предприятиям трудно нанять работников, готовых к долгосрочной работе, в то время как часть работников все еще пытается найти краткосрочную работу, соответствующую их потребностям.

Чтобы сократить разрыв между спросом и предложением рабочей силы, доктор Нгуен Тхюи Ву считает, что необходимо согласованное участие государства, предприятий и самих работников. Соответственно, регулирующие органы должны развивать гибкие биржи труда, совершенствовать политику социального страхования, подходящую для самозанятых работников, и иметь механизм поощрения предприятий к найму и переподготовке работников среднего возраста.

Предприятиям необходимо перейти от управления по времени к управлению по результатам, гибкой политике социального обеспечения и развитию модели внутреннего консультирования для использования опытного труда.

Работники должны активно повышать свои навыки, особенно цифровые и технологические, создавать личный бренд и адаптироваться к рыночным колебаниям, чтобы повысить конкурентоспособность.

Смотрите оригинал здесь