Повышение базовой заработной платы, предприятия пересматривают планы по персоналу

Базовая заработная плата официально увеличилась до 2 530 000 донгов в месяц с 1 июля в соответствии с Постановлением 161/2026/ND-CP.

Помимо прямого воздействия на государственный сектор, это положение также вызывает особый интерес у бизнес-сообщества, поскольку оно влияет на некоторые обязательства, связанные с социальным страхованием, и в то же время способствует формированию ожиданий доходов работников на рынке.

По словам г-жи Данг Нгок Тху Тхао - директора по услугам по найму и субаренде труда, Manpower Vietnam, наиболее явной группой, пострадавшей от корректировки базовой заработной платы, являются предприятия, в которых большая доля работников получает высокую заработную плату, достигла или превысила потолок заработной платы в качестве основы для уплаты социального страхования.

Когда базовая заработная плата увеличивается, соответствующим образом корректируется предельный размер взносов на социальное страхование, что влечет за собой увеличение расходов на страхование как для предприятий, так и для работников в отношении этой группы персонала. Влияние будет более очевидным в таких экономических центрах, как Ханой и Хошимин, где много высокооплачиваемых работников.

Из процесса работы с предприятиями в различных областях и масштабах, Manpower Vietnam прогнозирует, что повышение базовой заработной платы может привести к трем тенденциям.

Во-первых, предприятия корректируют структуру персонала в более гибком направлении.

По мере роста затрат на рабочую силу многие предприятия склонны переходить к гибким моделям использования рабочей силы, таким как аутсорсинг, работа по проектам или удаленная работа, чтобы оптимизировать фиксированные затраты и снизить нагрузку на управление.

Согласно опросу ManpowerGroup о тенденциях найма за III квартал 2026 года, многие предприятия также скорректировали стратегию поиска талантов. Вместо того, чтобы сосредоточиться на найме в крупных городах с высокой заработной платой, они расширяются на населенные пункты с более конкурентоспособными затратами на рабочую силу, в то же время активизируя гибкие модели работы, чтобы одновременно получить доступ к качественным трудовым ресурсам и хорошо контролировать расходы на персонал.

Во-вторых, предприятия увеличивают инвестиции в технологии.

"Вместо постоянного расширения команды, предприятия будут отдавать приоритет применению ИИ и решений автоматизации для повышения производительности, оптимизации процессов и поддержания эффективности работы с более компактными ресурсами", - отметила г-жа Тхао.

Последнее исследование ManpowerGroup также показывает, что почти 3/4 предприятий во Вьетнаме считают ИИ важным фактором, помогающим повысить производительность труда за счет поддержки повседневной работы, автоматизации процессов и поддержки разработки бизнес-стратегии.

Во-вторых, предприятия могут ускорить процесс реструктуризации персонала.

Несмотря на то, что спрос на найм на рынке остается положительным, в отчете ManpowerGroup о тенденциях найма за III квартал 2026 года показано, что доля предприятий, планирующих увеличить набор персонала в период с июля по сентябрь, остается высокой, достигнув 49%, но снизилась на 14 процентных пунктов по сравнению со II кварталом. Между тем, доля предприятий, планирующих сохранить или сократить численность персонала, незначительно выросла.

По словам г-жи Тхао, эта тенденция наблюдается в контексте повышения базовой заработной платы, что приводит к увеличению затрат на рабочую силу и связанных с ними статей для некоторых предприятий. Поэтому вместо расширения персонала часть предприятий будет уделять приоритетное внимание реструктуризации персонала, оптимизации операционных должностей и сосредоточению на повышении эффективности использования существующих людских ресурсов.

По мнению экспертов, эти изменения не означают, что предприятия сокращают набор персонала в широком масштабе, а отражают тенденцию к более избирательному найму. Предприятия будут отдавать предпочтение должностям, создающим прямую ценность для своей деятельности, в то же время балансируя между затратами на персонал, применением технологий и повышением производительности труда для адаптации к новому контексту.

Смотрите оригинал здесь