Original Vietnamese content is translated by LaoDongAI
Поколение "сборников труда" формирует людей, которые накапливают "цепочку навыков", чтобы стать многофункциональными поставщиками услуг. Фото: Куинь Чи
Поколение "сборников труда" формирует людей, которые накапливают "цепочку навыков", чтобы стать многофункциональными поставщиками услуг. Фото: Куинь Чи

Комбинированный труд: новая тенденция на рынке труда

Quỳnh Chi (báo lao động) 29/03/2026 08:21 (GMT+7)

Концепция "жизненный сотрудник" заменяется поколением "сборников труда" - теми, кто накапливает "цепочку навыков", чтобы стать универсальным поставщиком услуг.

Труд направлен на "цепочку навыков" многозадачности

Г-жа Нгуен Минь Ань (26 лет) — бухгалтер совместной компании в районе Нгок Ха (Ханой). Помимо 4-летнего опыта работы в бухгалтерии, г-жа Минь Ань также хорошо разбирается в международном налоговом законодательстве, владеет инструментами искусственного интеллекта и обладает навыками написания креативного контента.

Наряду с свободной знанием иностранных языков, возможности трудоустройства г-жи Минь Ань постоянно расширяются. Днем она пользуется возможностью консультировать по налогам стартапы; вечером она использует ИИ для рисования иллюстраций для проектов детских книг и управляет каналом личных финансовых новостей.

"Я не считаю себя бухгалтером, а поставщиком решений. Знание, как использовать ИИ, помогает мне оптимизировать свои возможности во многих областях и делает их более ценными в глазах клиентов", - поделилась г-жа Минь Ань.

Г-н Хоанг Ту - эксперт по персоналу в Tập đoàn Phát Thịnh (район Тан Динь, Хошимин) отметил, что в последнее время переход от «наемных работников» к «личным поставщикам услуг» является поворотным моментом в мышлении работников. В этой модели каждый человек функционирует как микропредприятие. Они не продают время для получения зарплаты, они продают «пакеты решений», собранные из своего набора навыков», - сказал г-н Ту.

Реальность показывает, что люди, обладающие только одним узким профессиональным навыком, являются наиболее уязвимой группой перед развитием технологий и автоматизации. Напротив, те, кто умеет "соединять" навыки, которые кажутся не связанными, создают беспрецедентные избыточные ценности.

Г-н Ву Куанг Тхань - заместитель директора Центра занятости Ханоя, сообщил, что в 2026 году предприятия изменили свой подход к персоналу. «Вместо того, чтобы нанимать штатного сотрудника с фиксированным описанием работы, они отдают предпочтение найму «фрагментов», подходящих для каждого проекта. Например, архитектор, умеющий программировать игры, будет более востребован, чем чистый архитектор, потому что они могут создавать виртуальное пространство в виртуальной вселенной - области, которая находится в буме. Статистика с крупных платформ для найма показывает, что группа работников, обладающих 3 и более основными навыками (не в той же отрасли), имеет доход в 2,5 раза выше, чем у персонала одной отрасли. Это сила «монтажа» интеллекта», - сказал г-н Тхань.

Gen Z и игра "подработка

Поколение поколения Z - настоящие цифровые жители - являются лидерами этой игры. У них больше нет понятия "основная профессия - вспомогательная профессия", потому что все навыки являются активом, а все увлечения могут превратиться в денежный поток.

Г-жа Чу Фуонг Ань, родившаяся в 2001 году, в настоящее время является программисткой (основной источник дохода), тренером онлайн-йогги (источник дохода для здоровья), экспертом по этике ИИ (источник дохода для мышления), продавщицей изделий ручной работы и создателем цифрового контента.

Thế hệ Gen Z chính là những người dẫn đầu việc bỏ khái niệm “nghề chính - nghề phụ“. Ảnh: Quỳnh Chi
Поколение поколения Z — это те, кто возглавил отказ от концепции «основной профессии — вспомогательной профессии». Фото: Куинь Чи

«Наличие «подработки» — это не переутомление, а возможность оптимизировать различные периоды времени и увлечения. Когда одна область переживает кризис, другие «фрагменты» будут играть защитную роль, помогая мне поддерживать финансовую свободу, не завися от какого-либо конкретного работодателя», — сказала г-жа Фуонг Ань.

Однако, стать «сборником труда» не означает поверхностно изучать все понемногу. «Ловушка» этой тенденции — это отсутствие специализации, — сказала Нгуен Тхи Лан Хыонг, бывший директор Института социальных наук.

"Навыки сборки действительно ценны только тогда, когда они построены на прочной специализированной платформе. Вы можете знать многое, но должны иметь как минимум один навык, соответствующий экспертному уровню, чтобы быть якорем. Кроме того, самостоятельное управление многими задачами одновременно требует умения управлять временем и дисциплиной. Работники должны сами играть роль начальников, сотрудников, бухгалтеров и маркетологов для своего личного бренда", - посоветовала г-жа Лан Хыонг.

Смотрите оригинал здесь

В той же категории