Original Vietnamese content is translated by LaoDongAI
Listening...
В процессе реструктуризации предприятия в Ханое имеют 3 тенденции к «жестким мерам». Фото: Куинь Чи
В процессе реструктуризации предприятия в Ханое имеют 3 тенденции к «жестким мерам». Фото: Куинь Чи

3 «жесткие» тенденции столичных предприятий

Quỳnh Chi (báo lao động) 22/06/2026 08:57 (GMT+7)

По данным Ханойского центра занятости, в процессе реструктуризации предприятия в Ханое имеют 3 тенденции к «жестким мерам».

Новостной выпуск о безработице, недавно опубликованный Центром занятости Ханоя, показывает, что в процессе реструктуризации предприятия в Ханое не увольняют людей, они увольняют старые процессы и устаревшие навыки. Среди них выделяются 3 основные тенденции.

Планировка аппарата

Максимально упростить промежуточные уровни управления, такие как руководитель группы, первичный надзор.

Приоритет многофункциональному персоналу - один человек может управлять многими этапами через программное обеспечение.

Приоритет навыкам взаимодействия

Нанимать людей, которые хорошо разбираются в технике и умеют читать данные на компьютере.

Переход от «мускулин» к «решению»

Предприятия готовы платить высокую зарплату тем, кто решает проблемы, вместо того, чтобы следовать указаниям.

Центр занятости Ханоя предупреждает, что «красная зона» отсева в столице — это кустарная административная работа, первичный бухгалтерский учет, ввод данных и инвентаризация, которые постепенно исчезают под воздействием ИИ и автоматизации.

Чтобы улучшить себя и скорее вернуться на рынок в случае безработицы, работники должны соблюдать 3 правила.

Навыки самомаркетинга: Разработка интеллектуального цифрового резюме (не только красивого, но и «стандартного SEO»; использование отраслевых ключевых слов для преодоления автоматизированной системы фильтрации поддержки предприятия).

Покорение цифровых собеседований с помощью навыков общения через видеозвонки; организация освещения, профессиональный угол обзора; эффективное взаимодействие с роботом для собеседования.

Разработка набора навыков взаимодействия: Определение ИИ как партнера и понимание того, как задавать основные вопросы ChatGPT/Gemini для поддержки. Знание инструментов онлайн-сотрудничества для готовности к гибким рабочим моделям.

Управление настроем и адаптация: гибкое мышление (готовность обновить набор навыков, разделить цели на конкретные шаги, постоянно учиться у всех ресурсов); создание импульса (через навыки управления давлением, превращение безработицы в возможность «зарядить» энергию, переориентировать жизненные цели, сосредоточившись на сути и страсти).

Смотрите оригинал здесь

В той же категории