Трудники хотят тенденции «тихого управления»
По данным компании Anphabe, «тихое управление» отражает то, как работники хотят, чтобы к ним относились и развивались в современной рабочей среде.
Компания Anphabe считает, что в контексте постоянного появления таких концепций, как «увольнение в тишине», «тихая увольнение» или «тихое сокращение», «тихое управление» представляет собой устойчивый и гуманный подход к руководству.
Компания Anphabe подчеркивает, что «тихое управление» не означает ослабление или безответственность, а скорее стиль управления, требующий очень высокой инициативы в выслушивании, понимании и поддержке сотрудников. Менеджер больше не следит за каждым рабочим часом, не осуществляет чрезмерный надзор и не организует слишком много формальных встреч. Вместо этого они сосредоточены на создании рабочей среды, основанной на доверии, позволяющей сотрудникам выбирать способ работы, который им подходит, и предоставляя им инициативу для контроля за ходом и способом выполнения работы.
Для работающих людей «тихое управление» приносит много очевидных преимуществ — как в эмоциональном плане, так и в плане эффективности. В среде с меньшим давлением контроля работники получают больше полномочий, что способствует развитию уверенности в себе и самостоятельности. Они чувствуют себя уверенными, признанными в своих способностях и имеют возможность корректировать свою работу в соответствии со своим собственным ритмом и стилем.
Менее напряженная среда поможет улучшить психическое здоровье, что сегодня является актуальной проблемой во многих организациях.
Компания Anphabe также утверждает, что, хотя «молчавое управление» звучит немногословно, общение является основой этого стиля. Менеджер, придерживающийся молчания, не будет проводить много встреч, но каждое общение будет эффективным, четким и несет в себе позитивное послание.
Кроме того, компания Anphabe рекомендует, что модель «тихого управления» не может быть применена ни одной организацией. Для предприятий, находящихся на стадии стартапа, производственная среда предъявляет высокие требования к безопасности, или для команд с неравномерными возможностями ослабление контроля может привести к рискам для эффективности или качества.
Однако в систематических организациях, с культурой доверия и персоналом, обладающим способностью к самостоятельности, Quietly Managing станет значительным шагом вперед для повышения сплоченности, удержания талантов и создания более счастливой рабочей среды.
Смотрите оригинал здесь
