Гибкий Тет, работники выбирают смены, предприятия сами корректируют персонал
В новогодние праздники 2026 года многие предприятия перешли к гибкому варианту смены, создавая условия для того, чтобы работники могли сами выбирать подходящий график работы.
Рабочие активно выбирают работу, выбирают смены
В период Тет спрос на рабочую силу в таких областях, как услуги, розничная торговля, рестораны, отели, доставка, организация мероприятий... резко возрастает. Однако не все работники готовы работать в течение Тет. Перед лицом этой реальности многие предприятия позволяют работникам регистрировать смены по дням или по часам, вместо жесткого распределения, как раньше.
Г-н Нгуен Ван Тханг, официант сети ресторанов в районе Кыа Нам (Ханой), сказал, что в этом году он зарегистрировался только на первые три дня года, а затем попросил отпуск, чтобы вернуться домой.
«Ресторан позволяет сотрудникам записаться на смену заранее, кто много работает, тот получает много, кто мало работает, тоже не подвергается давлению. Таким образом, и дух становится комфортным, и доход становится более активным. Особенно в пиковые рабочие дни, когда регистрируется мало персонала, ресторан предлагает специальную политику льгот для привлечения большего количества персонала», — поделился г-н Тханг.
Для молодых работников, особенно студентов, работников с частичной занятостью, эта модель еще более эффективна. Они могут воспользоваться возможностью работать несколько сверхурочных смен, чтобы увеличить свой доход, но при этом сохранить время для семьи, учебы или отдыха.
Нгуен Хоанг Хуй - студент 3-го курса Банковской академии, выбрал подработку в отеле на старом квартале с 28 декабря по 5 января.
«Это отель, в котором я работал неполный рабочий день в последнее время, доход не слишком высок, но 90% гостей — иностранцы, поэтому у меня есть возможность общаться и повышать свой уровень английского языка. В прошлом году я не регистрировался для работы в течение всего Тэта, но в этом году в отеле все номера зарегистрированы для группы гостей из Европы. Помимо проживания, мы также оказываем поддержку гостям в турах по старым кварталам, посещению наследия... поэтому я попросил разрешения у моей семьи остаться работать в течение всего Тэта», — сказал г-н Хуй.
Также зарегистрировалась для работы в течение всего Тэта г-жа Нгуен Тхи Лан - работница компании TNHH Xuat khau & Thuong mai Minh Ngoc (район Фуонг Лиет, Ханой). По словам г-жи Лан, ее компания выиграла крупные экспортные заказы, поэтому она заранее уведомила сотрудников о регистрации для работы в течение всего Тэта.
«Несмотря на срочные заказы, большое количество заказов, компания не требует и не «обязательно» отправляет нас на работу, а основывается на добровольном духе. Однако политика льгот в дни Тет очень привлекательна, поэтому большинство братьев и сестер в Ханое регистрируются для работы. Мы регистрируемся для выбора смены, выбора времени, соответствующего расписанию и личным условиям каждого человека», — сказала г-жа Лан.
Предприятия сами корректируют, чтобы не было нехватки людей
Что касается предприятий, гибкость смены не только является ситуативным решением, но и стала краткосрочной кадровой стратегией на празднование Тет 2026 года. Вместо того, чтобы любой ценой пытаться удержать достаточное количество солдат, многие подразделения соглашаются скорректировать масштабы деятельности, сосредоточившись на пиковых часах, а также увеличивая набор сезонных работников.
Г-н Ле Чунг Куан - менеджер по персоналу компании в сфере розничной торговли, сказал: «Если заставить сотрудников работать в течение всего Тэта, риск их увольнения после Тэта очень высок. Мы позволяем работникам выбирать смену, чтобы помочь компании сохранить стабильную команду, даже если им придется больше работать с персоналом».
Г-н Нгуен Динь Бон – директор компании по производству машиностроения Тунг Ань (район Нгок Ха, Ханой) сообщил, что на предприятии он также применяет механизм стимулирования: те, кто регистрируется на сложные смены, ночные смены, смены 1-го и 2-го числа, будут получать более высокую зарплату, с горячими бонусами по дням. Благодаря этому проблема нехватки рабочей силы частично решена, не создавая слишком большого давления на сотрудников.
«Модель гибкой работы в новогодние праздники способствует улучшению трудовых отношений. Когда работники имеют право выбора, они чувствуют себя более уважаемыми и надежными. Это помогает снизить стресс, ограничить психологию «принуждения к празднованию Тет», которая существовала много лет назад. Что касается предприятий, то прислушивание к потребностям работников также помогает создать положительный имидж, повысить способность удерживать персонал после Тет — времени, когда часто наблюдается волна увольнений», — сказал г-н Бон.
По словам г-на Бона, «гибкий Тет» отражает общую тенденцию современного рынка труда: ориентация на работников, повышение инициативности и баланса между работой и жизнью. «гибкий Тет — это не только краткосрочное решение проблемы нехватки рабочей силы, но и проверка того, как предприятия относятся к работникам. Когда гибкость сочетается с прозрачностью и уважением, обе стороны получают выгоду: предприятия поддерживают стабильную деятельность, работники имеют больше возможностей встретить Тет самым подходящим для себя способом», — добавил г-н Бон.
Смотрите оригинал здесь
