Рабочие готовят резервный план из-за опасений потерять работу в 40 лет

Беспокойство при переходе 40-летнего возраста

Г-н Чан Дык Выонг, 44 года, в настоящее время отвечает за технику швейной компании в коммуне Туан Ан (Ханой). Привязанный к компании с 22 лет, г-н Выонг проработал 22 года, начиная как технический рабочий, капитан команды...

По словам г-на Выонга, за последние 2 года его компания сократила около 20% персонала, в основном в группах сокращения и измерения, потому что эта работа постепенно автоматизируется. «Автоматизация распространяется очень быстро, и работа, которую выполняет наша группа, также постепенно сокращается из-за многих ошибок, которые были проверены машинами», - сказал г-н Выонг.

По словам г-на Выонга, с его точки зрения, в отделе, за который он отвечает, «незаменимой» должностью в настоящее время являются рабочие по техническому обслуживанию и стационарному обслуживанию. Что касается других должностей, то предприятия могут автоматизировать или арендовать их извне, чтобы минимизировать затраты.

Чтобы подготовиться к будущему, когда он может потерять работу в любой момент, г-н Выонг подготовил все условия для открытия магазина по ремонту швейных машин и швейного оборудования на дому. «Я поздно женился, оба ребенка учатся в начальной школе. Я должен подготовить «план 2», чтобы в случае потери работы у меня был доход для семьи», — поделился г-н Выонг.

Г-жа Нгуен Тхи Лан, 40 лет - работница компании, специализирующейся на производстве кондитерских изделий в районе Хадонг (Ханой), также готовится к потере работы в условиях автоматизации и сокращения персонала.

Г-жа Лан сказала, что раньше в компании, где она работала, было около 130 рабочих, а за последний год осталось всего около 90 человек. «Наибольшее снижение наблюдается в упаковке и дистрибуции. Компания одновременно оснащает оборудованием и усиливает связь с дилерами, поэтому многие братья и сестры потеряли работу. Я сейчас работаю в группе пластической хирургии, но эта работа также постепенно автоматизируется», - сказала г-жа Лан.

Не имея образования, не имея большого капитала, г-жа Лан поделилась, что связалась с частным детским садом недалеко от дома и попросилась на должность уборщицы, помощника повара.

Немало рабочих говорят, что, достигнув 35-40 лет, они начинают четко ощущать конкурентное давление на работе. Некоторые прямые производственные должности часто отдают предпочтение молодым работникам, чтобы соответствовать требованиям скорости и производительности. Кроме того, многие предприятия постепенно автоматизируют этапы, машины заменяют людей, поэтому многие прямые работники сталкиваются с риском «увольнения».

Активно готовить «план Б»

По словам г-жи Чан Нгок Куинь - директора компании TNHH Tư vấn và cung ứng nhân lực Phát Đạt (район Фуонг Лиет, Ханой), беспокойство по поводу потери работы в возрасте 40 лет - не единичная проблема, а становится реальностью для многих рабочих общего профиля или не очень квалифицированных работников.

«По мере развития технологий и усиления автоматизации предприятий требования к навыкам и производительности труда становятся все выше. Между тем, многие рабочие после многих лет работы по-прежнему в основном связаны с конкретной работой на производственной линии, у них мало возможностей получить доступ к новым навыкам. Это затрудняет им переход на другую работу, поскольку способность работников среднего возраста находить новую работу также ограничена по сравнению с молодыми работниками», - отметила г-жа Куинь.

Г-жа Нгуен Тхи Лан Хыонг - бывший директор Института социальных наук о труде - считает, что многие рабочие и служащие активно ищут способы изучить новые профессии или навыки, чтобы расширить возможности трудоустройства.

Однако, чтобы снизить нагрузку на работников среднего возраста, необходимы политики поддержки переподготовки и повышения квалификации работников. Программы профессионального обучения и переподготовки должны быть разработаны гибко, в соответствии с потребностями работников. Предприятия также могут создать условия для перемещения пожилых рабочих на более подходящие должности, такие как управление группами, проверка качества или должности поддержки производства. Это помогает как использовать опыт работников, так и снизить нагрузку на здоровье.

Смотрите оригинал здесь