Прогноз чистого найма во Вьетнаме во втором квартале 2026 года

Опрос компании Manpower показал, что чистый прием (измерение разницы между общим количеством новых сотрудников, принятых на работу, и количеством уволенных сотрудников (добровольных или уволенных) в течение определенного периода времени) во втором квартале 2026 года во Вьетнаме достиг +47%. Этот результат намного превышает средний мировой показатель (31%) и регион Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока - APME (38%).

Опрос о последних тенденциях найма Manpower был проведен с 1 января по 3 февраля 2026 года, собрав мнения более 41 700 предприятий в 42 странах и территориях. Во Вьетнаме из 260 опрошенных предприятий 63% планируют увеличить набор персонала во втором квартале, 21% планируют поддерживать текущий масштаб персонала, а 16% прогнозируют сокращение найма.

По данным компании Manpower, ожидания по найму во Вьетнаме в настоящее время показывают двустороннюю картину: предприятия одновременно преследуют цель расширения бизнеса и активизируют повышение эффективности работы. Поэтому нанимают много новых должностей для удовлетворения потребностей роста, в то время как в некоторых других организациях происходит процесс реструктуризации рабочей силы, поскольку технологии играют все более важную роль в оптимизации работы.

Что касается общей тенденции, рынок труда в ближайшие месяцы по-прежнему будет очень позитивным: 52% предприятий во Вьетнаме заявили, что расширение масштабов является основной причиной увеличения найма, что отражает общую тенденцию во всем мире, поскольку рост бизнеса по-прежнему является основной движущей силой, стимулирующей потребность в персонале. Этот фактор особенно заметен на предприятиях северного региона (61%), что свидетельствует о большом давлении на найм, исходящем от роста на этом рынке.

Основной причиной плана сокращения найма является упрощение аппарата для улучшения процессов (56%) и усиление применения автоматизации, что снижает потребность в некоторых должностях (44%). Эта тенденция наиболее очевидна на крупных предприятиях (более 1000 сотрудников), где изменения в персонале часто связаны с стратегией всесторонней реструктуризации, а не с краткосрочными изменениями.

Смотрите оригинал здесь