Рабочие усердно внедряют инновации, способствуя повышению производительности с помощью небольших операций

В 2024 и 2025 годах г-н Ле Ван Суу - рабочий акционерного общества May xuat khau Ha Phong (Бакнинь) всегда активно исследовал, предлагал и реализовывал инициативы по техническим усовершенствованиям на рабочем месте. Его инициативы начинаются не с далеких идей, а исходят из самых неудобств, с которыми он сталкивается в процессе своей повседневной работы.

Как человек, непосредственно стоящий за машиной, выполняющий этапы пошива, г-н Суу сказал, что он хорошо понимает, что каждая операция, даже если она занимает всего несколько секунд, но если повторить ее сотни, тысячи раз, это создаст значительный промежуток времени на всей производственной линии.

Поэтому в процессе работы он часто внимательно наблюдает за каждым этапом, ищет способы устранить ненужные операции. Помимо рабочего времени, он активно изучает опыт, смотрит видео с инструкциями в Интернете, а затем сам экспериментирует, чтобы найти способ выполнить работу быстрее, удобнее и эффективнее.

«Чтобы иметь инициативу, нужно делать и учиться. На тех этапах, которые я делаю, я смотрю видео в интернете, а затем ищу способы сделать свой этап пошива быстрее и эффективнее», - поделился г-н Суу.

Из этого мышления постепенно формируются и внедряются в производство множество небольших улучшений.

Одной из заметных инициатив г-на Суу является «Создание сумки для нитей для машин, помогающей собирать и удалять излишки нитей, что более удобно, экономит время работы и повышает производительность труда».

На этапе пошива ремня, после завершения швов, работники должны удалить излишки ниток. Раньше эти участки ниток обычно выбрасывали наружу, что приводило к антисанитарии рабочей зоны и могло прилипать к одежде во время работы.

Г-н Суу подумал о создании сумки для нитей прямо на рабочем месте. После разрезания или удаления лишних нитей работники могут положить их непосредственно в сумку, а не оставлять снаружи.

«Раньше, когда мы шили лямки, нам приходилось много вытаскивать лишнюю нить, она была грязной, иногда даже прилипала к одежде. После того, как появилась сумка для ниток, я положила всю нить в сумку, чтобы нить не прилипала к брюкам, и рабочее место стало чище», - сказал г-н Суу.

Инициатива не только помогает упростить обработку лишнего, но и способствует поддержанию гигиены рабочего места, что соответствует требованиям предприятия к реализации 5S.

По мнению г-на Суу, ценность инициативы не обязательно должна заключаться в большом устройстве или сложном изменении. В швейной промышленности, где производительность рассчитывается очень конкретно в зависимости от времени выполнения каждого этапа, сокращение одной операции также имеет смысл.

«В швейной промышленности мы рассчитываем по секундам. Сэкономив лишнее время, можно одновременно повысить производительность и сократить мертвое время», - поделился г-н Суу.

С точки зрения непосредственного производителя, он считает, что такие инициативы, как подставки для носилок или сумки, только помогают работникам чувствовать себя более комфортно в своей работе, в то же время ограничивая избыточные этапы в цепочке.

Эти улучшения также показывают инициативность работников в поиске способов более эффективной работы. Когда человек, непосредственно стоящий у машины, лучше всего понимает неудобства на каждом этапе, он также является тем, кто может обнаружить периоды времени, операции, которые можно сократить.

За эти заслуги Ле Ван Суу был награжден двумя грамотами за инициативу Исполнительным комитетом профсоюза акционерного общества May Xuat khau Ha Phong.

Профсоюз компании также предложил Постоянному комитету Федерации труда города Бакнинь наградить его как рабочего с выдающейся темой и инициативой 2026 года.

Смотрите оригинал здесь