Привлечение талантов через 4 этапа создания бренда
Компания Anphabe рекомендует 4 шага по созданию бренда работодателя, чтобы помочь предприятиям привлечь таланты.
По данным компании Anphabe, термин «Маркетинг работодателей» существует уже давно, но социальные сети полностью изменили правила игры. Раньше бренд работодателей представлял собой сообщения, представленные предприятиями на рынке труда и периодически обновляемые. Сегодня эти сообщения получаются, усиливаются или даже подвергаются публичным вопросам в режиме реального времени, основываясь на опыте людей вашей компании.
Предприятия/подразделения с сильным брендом работодателя могут привлечь таланты. Для создания бренда компания Anphabe рекомендует следующие 4 шага:
Кто ваша целевая аудитория?
Начните с нынешних сотрудников, потому что они лучше всего понимают ваш бренд и наиболее доступны. Вы не можете стать чем-то для всех, поэтому определите, какие небольшие группы для вас наиболее важны.
Далее вызовите мнения людей за пределами компании. Ваши нынешние сотрудники ежедневно испытывают реальную рабочую среду, но у внешних талантов может быть другой взгляд и точка зрения.
Какие сведения вы собираете?
Изучите все аспекты: хорошие и плохие моменты, а также существующие проблемы. Вам нужно знать, что привлекает таланты в вашу организацию, что заставляет их привязываться к ней и какие моменты вам нужно улучшить. Не будьте оборонительными: объективные исследования помогут вам четко определить сильные и слабые стороны бренда талантов.
Вам также следует поделиться результатами опроса сотрудников внутри компании, чтобы они видели, что их мнения выслушиваются, а организация отвечает за улучшение на основе этого ответа.
Когда вы взаимодействуете с целевыми объектами
Нет фиксированного или самого быстрого времени для проведения исследования. Работники, занимающиеся созданием бренда работодателя, обычно постоянно прислушиваются и отслеживают соответствие между брендом работодателя, корпоративным брендом и потребительским брендом на регулярной основе.
Если бизнес-стратегия компании изменится, то бренд талантов также необходимо будет оценить и скорректировать.
Где/как вы приближаетесь к целевой аудитории?
Обсуждаемая группа, собеседование 1-1 и опрос - самые распространенные методы исследования. При наличии условий вы можете нанять консалтинговую компанию для проведения исследования, потому что люди обычно более открыты в общении с посторонними.
Для внутренней аудитории ежегодный опрос о степени привязанности сотрудников - отличный выбор. Они не требуют больших затрат и помогают легко сегментировать аудиторию.
Для внешних объектов лучшим вариантом является сотрудничество с исследовательскими компаниями, специализирующимися на проведении опросов по запросу, или крупными исследовательскими компаниями для изучения более широких групп.
Смотрите оригинал здесь
