3 главных профессиональных цели вьетнамских трудящихся

Результаты опроса «Лучшее место работы во Вьетнаме в 2025 году» компании Anphabe показывают, что в то время как многие организации вкладывают усилия в такие макроэкономические тенденции, как ИИ, цифровая трансформация или гибкая организационная модель, основные потребности в стабильности, финансах и качестве жизни по-прежнему являются основным приоритетом для работников.

Согласно этому, 3 главных профессиональных цели вьетнамских трудящихся включают:

Баланс между работой и личной жизнью – 63%: Этот фактор в настоящее время является приоритетом номер 1 для вьетнамских работников. Возглавляя рейтинг, это уже не «дополнительное пособие» или «привлекательное пособие», а стал основным стандартом ожидания.

Доход, достаточный для комфортной жизни и сбережений – 62%: Переход от «достаточно для жизни» к «удобству и накоплению» отражает экономическое давление и стремление к долгосрочной финансовой безопасности. В условиях быстрого роста стоимости жизни в крупных городах работники не только хотят конкурентоспособной заработной платы, но и ожидают возможности долгосрочного финансового накопления.

Стабильная, гарантированная работа – 61%: На нестабильном рынке чувство безопасности на рабочем месте является главным приоритетом.

Приоритет психическому здоровью, времени для семьи и способности контролировать личный ритм жизни является прямым следствием того, что работники сталкиваются с давлением упрощения аппарата и увеличения объема работы. Когда организация работает более компактно, границы между работой и личной жизнью легко стираются. Поэтому требование баланса между работой и жизнью является механизмом самозащиты работников для поддержания устойчивой производительности.

Наряду с вышеупомянутым основным «тремя ногами» доход и стабильность работы по-прежнему играют ключевую роль. Однако примечательно, что «развитие карьеры» становится следующим слоем потребностей.

Цели, связанные с развитием, включают в себя: обучение и создание основы для развития - 46%; карьерный рост - 44%; применение знаний для создания ценности - 43%.

Это отражает явный сдвиг: работники хотят не только "держать работу", но и "развитие в работе". По данным компании Anphabe, в 2026 году, когда ИИ продолжит заменять повторяющиеся задачи, работники осознают, что постоянное повышение квалификации - единственный путь к поддержанию конкуренции.

Смотрите оригинал здесь