Рабочие Нгеана осваивают технологии, распространяя дух творчества

Мастера, владеющие цепочкой на миллион долларов

В последние годы на современных заводах творчество исходит не только от умелых рук, но и от технологического мышления, способности к самообучению и стремления к владению оборудованием. История г-на Чан Ван Маня, инженера в акционерном обществе Sữa TH, является ярким свидетельством.

Родившийся в 1994 году, окончивший Виньский педагогический технический университет, г-н Мань некоторое время работал в пивоваренной компании Сайгон, прежде чем перейти в акционерное общество TH Milk в 2018 году. Для него это не только место работы недалеко от дома, но и среда, где молодой инженер может проявить свои способности, попробовать свои силы в современных производственных линиях.

Большим поворотным моментом в процессе работы г-на Маня стало переход с отдела технического обслуживания на отдел улучшений. Старых знаний больше не хватало для удовлетворения требований новой работы, что вынудило его постоянно учиться и адаптироваться к более сложным операционным процессам.

В техническом коллективе из более чем 100 человек товарищи поддерживали, вдохновляли и помогали четко формировать путь развития. Именно эта среда придала ему дух смелости думать, делать и превращать, казалось бы, невозможное в реальность.

Самым ярким достижением г-на Маня является проект робота, который автоматически погружает коробки с молоком в контейнеры. Инициатива была реализована с сентября 2022 года, он непосредственно исследовал и дорабатывал ее с первых шагов. Эта работа не только помогла предприятию получить прибыль в размере более 13 миллиардов донгов, но и получила награду Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС). На сегодняшний день система по-прежнему стабильно работает с эффективностью около 98%.

Особенное воспоминание для брата Маня - это когда он вместе с товарищами по команде устранял инцидент на конвейере мороженого. В течение 14 дней и ночей вся техническая команда почти спала с машинами, демонтировала всю механическую систему, управление иностранным оборудованием для улучшения в соответствии с операционным мышлением людей TH.

«Когда появились первые стандартные продукты, братья обнялись и взорвались от радости. Это счастье, когда вы полностью владеете цепочкой, превращая зарубежный дизайн в собственные технологии», - поделился г-н Мань.

Не останавливаясь на достигнутых успехах, после того, как система управления техническим обслуживанием CMMS и электроэнергией EPMS получили третью премию WIPO в 2026 году, г-н Мань продолжил вынашивать проекты по применению ИИ и обработке изображений для дальнейшего оптимизации производственного процесса.

Инженер-любитель на швейной фабрике

Если Чан Ван Мань — образ молодого инженера, владеющего технологиями на современной молочной фабрике, то Фам Нгуен, рабочий акционерного общества May Minh Anh - Kim Lien, — это вдохновляющая история о духе самообучения и самосовершенствования в производственном труде.

Родившийся в 1984 году, г-н Нгуен был рабочим по техническому обслуживанию, никогда не прошедшим надлежащую подготовку по программированию или специализированной механике. Однако благодаря настойчивости он освоил многие методы эксплуатации, усовершенствовал сложную технику на заводе.

До того, как присоединиться к акционерному обществу May Minh Anh - Kim Lien, г-н Нгуен перепробовал много профессий в Хошимине. В 2007 году он решил изучать ремонт машин в Биньзыонге, думая, что ему нужна стабильная профессия. К 2015 году он вернулся домой и работал в отделе технического обслуживания компании.

«Сначала я отвечал за техническое обслуживание около 20 линий. Когда компания импортировала много новых технологических машин, чтобы управлять ими, нужно уметь программировать. Не было другого способа, я учился сам», — рассказал г-н Нгуен.

С тех ночей, когда он изучал программирование, изучал электронные схемы, г-н Нгуен постепенно вступил на путь творчества. По его словам, готовое программное обеспечение для машин обычно отвечает только основным требованиям, в то время как заказы становятся все более строгими в отношении дизайна и качества. Чтобы машина работала в соответствии с требованиями, рабочий должен самостоятельно изучать образцы, тестировать каждую задачу и улучшать процесс.

Одной из его типичных инициатив является машина для разрезания воротника. Это работа, которая стоила ему много усилий, но также принесла большую радость, когда она была широко применена во всей группе. Это решение помогает обеспечить качество швейных линий, а также экономит рабочую силу на одном производственном этапе.

Несмотря на то, что его сравнивают с «золотой рукой» со многими инициативами, приносящими сотни миллионов донгов дохода, г-н Нгуен по-прежнему скромно считает, что этот результат получил большую поддержку от руководства и коллег. Для него самая простая радость - видеть, как рабочие работают легче, в продуктах меньше дефектов, а время производства сокращается.

Работа с господином Нгуеном не заканчивается после окончания смены. Дом находится примерно в 30 км от компании, но он все равно предпочитает ездить на своем мотоцикле вместо автобуса, чтобы иметь возможность распоряжаться временем, можно остаться в исследовательской комнате после работы, продолжать совершенствовать незавершенные идеи.

«Достаточно быть креативным, как бы тяжело мне ни было, я считаю, что это того стоит», — сказал г-н Нгуен.

От Чан Ван Маня до Фам Нгуена их объединяет дух обучения, смелости думать, делать и стремление к освоению технологий. Эти инициативы не только приносят экономическую ценность предприятиям, но и способствуют утверждению новой позиции рабочих Нгеана в эпоху индустриализации и модернизации.

За выдающийся вклад товарищи Чан Ван Мань и Фам Нгуен были награждены Федерацией труда провинции Нгеан премией «Рабочие Нгеана следуют учению дяди Хо» в первый раз в 2026 году.

По словам г-на Кха Ван Тама - председателя Федерации труда провинции Нгеан, такие случаи, как у г-на Чан Ван Маня и г-на Фам Нгуена, являются ярким свидетельством качеств рабочих Нгеана на новом этапе.

«Это образцовые примеры для дальнейшего выявления, воспитания, чествования и распространения профсоюзами всех уровней. Когда рабочим создаются условия для развития их интеллекта и инициатив, это не только приносит пользу предприятиям, но и способствует повышению статуса рабочего класса в эпоху индустриализации и модернизации», - подчеркнул г-н Кха Ван Там.

Смотрите оригинал здесь