Насущная потребность профсоюзов промышленных зон

Давление со стороны крупных промышленных зон

После слияния многие населенные пункты формируют межрегиональные промышленные пространства беспрецедентного масштаба. В Донгтхапе производственный коридор, простирающийся от Тан Хыонг, Лонг Зянг, Митхо до Са Дека, Чан Куок Тоана, Сонг Хау... становится непрерывной промышленной цепочкой с постоянно растущей плотностью предприятий с прямыми иностранными инвестициями, некоторые заводы используют около 20 000 работников.

По словам г-на Нгуен Тхань Няана - председателя профсоюза промышленных зон и экономических зон Донгтхап - подразделения, в настоящее время управляющего около 85 000 членами профсоюза, работниками, нынешняя организационная модель выявит много недостатков, если не будет специализированного профсоюзного уровня в промышленном пространстве.

Прежде всего, это географический барьер. Расстояние между промышленными зонами после слияния составляет сотни километров, что затрудняет проверку, диалог или разрешение трудовых споров, если управлять только в соответствии с административными границами коммун и кварталов.

Следующей проблемой является нехватка штатных сотрудников. В то время как количество предприятий и членов профсоюза быстро растет, особенно в зоне прямых иностранных инвестиций, команда сотрудников, разбирающихся в трудовом законодательстве и коллективных переговорах, по-прежнему очень мала. Один сотрудник, ответственный за многие межрегиональные промышленные зоны, будет с трудом реагировать своевременно при возникновении «горячих точек» трудовых отношений. Наряду с этим существует давление управления в процессе цифровой трансформации. Объединение данных 85 000 членов профсоюза, синхронизация программного обеспечения управления между двумя старыми населенными пунктами создает огромный объем работы. При отсутствии штатного центра в соответствии с промышленной экосистемой решение вопроса о льготах может быть задержано, что повлияет на права работников.

Четыре столпа для новой фазовой модели

Исходя из этого, многие считают, что если профсоюзы общин и кварталов будут непосредственно управлять первичными профсоюзными организациями предприятий в промышленных зонах, это выявит недостатки как в теории организации, так и в практической эксплуатации. Профсоюзы общин и кварталов организованы в соответствии с административными особенностями - населением, им трудно обладать достаточными глубокими навыками для диалога, переговоров с крупными корпорациями с прямыми иностранными инвестициями или решения сложных коллективных остановок работы. Между тем, модель профсоюзов промышленных зон на протяжении многих лет продемонстрировала четкую практическую эффективность в крупных промышленных центрах. Команда сотрудников этой модели является специализированной силой, которая хорошо разбирается в трудовом законодательстве, внимательно следит за предприятиями и способна быстро реагировать на возникающие трудовые споры.

Исходя из практики в промышленных населенных пунктах, многие мнения предлагают проект Устава профсоюзов Вьетнама (XIV созыва), который должен четко утвердить, что профсоюз промышленных зон является непосредственным руководителем первичной профсоюзной организации предприятий в промышленных зонах, кластерах и зонах сосредоточенного производства.

Чтобы модель работала эффективно, ее необходимо построить на четырех столпах:

Во-первых, сильная децентрализация для профсоюзов промышленных зон в коллективных переговорах, подписании коллективных трудовых договоров в отрасли или регионе; руководство диалогом с предприятиями с прямыми иностранными инвестициями и быстрое урегулирование возникающих трудовых споров.

Во-вторых, создание централизованной системы цифрового управления с единой базой данных членов профсоюза.

В-третьих, формирование «расширенных рук» на местах. Для кластеров предприятий за пределами промышленных зон необходимо разрешить создание моделей районных, межобщинных, межрайонных профсоюзов...

В-четвертых, любая организационная реформа должна быть ориентирована на трудящихся. Цель упрощения аппарата заключается не только в механическом сокращении звеньев, но и в повышении эффективности представительства и заботы о трудящихся.

Смотрите оригинал здесь