Донг Тхап расширяет модель «Рабочие 5 нет»

Профилактика с завода

Модель «Рабочие 5 нет» была опробована Федерацией профсоюзов провинции Донгтхап совместно с полицией провинции в акционерном обществе по переработке и экспорту-импорту морепродуктов Cadovina (промышленная зона Са Дек) с 30 мая 2025 года. В компании работают 1130 работников, в том числе 972 члена профсоюза.

За более чем 1 год две отрасли организовали 6 пропагандистских мероприятий по законодательству, в которых приняли участие 3472 члена профсоюза, рабочих и служащих; разместили 12 наглядных пропагандистских досок на предприятиях. Компания также организовала 12 учебных мероприятий, пропагандирующих безопасность, гигиену труда и пожарную безопасность, с участием 8 562 человек; провела 32 проверки в производственном районе.

После 1 года реализации количество несчастных случаев на производстве сократилось с 4 до внедрения модели до 1 случая, что эквивалентно снижению на 75%; серьезных несчастных случаев на производстве не произошло. Компания также не зафиксировала случаев, когда работники подвергались наказанию за нарушения правил дорожного движения или нарушения, связанные с оружием, взрывчатыми веществами и незаконными фейерверками.

Забота, чтобы укрепить веру

Примечательной особенностью модели является увязка пропаганды соблюдения закона с заботой о жизни, прислушиванием и решением практических проблем трудящихся. Первичная профсоюзная организация (CĐCS) совместно с предприятиями организовала 7 диалогов на рабочем месте, получив 28 мнений и предложений, из которых 22 были решены, что составляет 78,57%.

Основное содержание связано с занятостью, заработной платой, премиями, рабочим временем, отдыхом, страхованием и льготами. Таким образом, предприятие провело 6 мероприятий по уходу с общим бюджетом 32,7 миллиона донгов; оказало поддержку 25 работникам, находящимся в трудной ситуации, на 12,5 миллиона донгов. В то же время было организовано 3 культурных и спортивных мероприятия, в которых приняли участие более 693 работников. Первичная профсоюзная организация проконсультировала и оказала поддержку 32 членам профсоюза, работникам; координировала решение 30 случаев, два оставшихся случая были переданы работодателю для ответа в соответствии с его компетенцией.

Активное понимание настроений, усиление диалога и рассмотрение предложений с низовых организаций способствуют установлению консенсуса между работниками и предприятиями. Во время реализации модели не было коллективных остановок работы или незаконных забастовок.

Практика в Cadovina показывает, что создание безопасной и стабильной рабочей среды зависит не только от пропаганды и напоминаний, но и от заботы о правах и своевременного решения предложений трудящихся. Когда их выслушают и окажут практическую поддержку, трудящиеся обретают больше веры и ответственности, способствуя построению гармоничных, стабильных и прогрессивных трудовых отношений.

Смотрите оригинал здесь