Удержание рабочих в чайных районах посредством практической политики
Профсоюз чайных предприятий вносит вклад в удержание квалифицированных рабочих среди трудностей сезонного производства.
Акционерная компания Che Nghia Lo (Лаокай) в настоящее время поддерживает рабочую силу в составе 66 человек, при этом доля женщин-работниц преобладает - 68,18%.
Специфика производства экспортного черного чая оказывает серьезное влияние на деятельность компании из-за сезонности. Суровая погода в начале года снижает производство свежих почек, в сочетании с колебаниями мирового рынка и ростом морских транспортных расходов, что затрудняет потребление чая.
По истечении сезона сбора урожая завод прекратил свою работу, у рабочих не было работы, а доходы были нестабильными.
Перед лицом этой ситуации Исполком профсоюза акционерного общества Che Nghia Lo взял на себя инициативу по координации с Советом директоров для поиска решений по обеспечению основных прав работников.
100% рабочих и служащих при подписании трудовых договоров пропагандируются и агитируются для вступления в профсоюзную организацию. Подразделение обязуется установить норму заработной платы выше минимального регионального уровня и полностью выплачивать социальное страхование, медицинское страхование, страхование от безработицы, а также организовывать периодические медицинские осмотры для всех работников.
В 2025 году, несмотря на ограниченность финансовых доходов профсоюзов, подразделение выделило 50,7 миллионов донгов на прямые расходы на заботу, защиту, посещения и пособия работникам.
Это статья расходов, занимающая наибольшую долю в бюджете профсоюза, отражающая дух «все для членов профсоюза».
Несмотря на то, что 100% профсоюзных кадров являются совмещенными должностями, а работа по сбору членов профсоюза в свободное время года по-прежнему трудна, профсоюз компании настойчиво рекомендовал руководству компании и владельцам поддерживать специальные политики поддержки членов профсоюза, работников, чтобы удержать квалифицированную рабочую силу, обеспечить непрерывность подразделения, которое должно производить продукцию в соответствии с сезоном.
В профсоюзе акционерного общества Чай Чан Фу (Лаокай) в подразделении работают 48 рабочих, специализирующихся на производстве и переработке экспортного черного чая в коммуне Тхыонг Банг Ла, что выделяется представительской деятельностью и коллективными переговорами.
С октября 2025 года коллективный трудовой договор будет подписан со многими положениями, выгодными для работников, такими как 100% поддержка питания, предоставление напитков в жаркие летние дни и оплата всех расходов на трехдневный ежегодный тур для работников.
Наряду с этим, профсоюз регулярно заботится о жизни членов профсоюза. За прошедший год 33 члена профсоюза, находящиеся в трудной ситуации, были посещены и получили пособия на общую сумму 33 миллиона донгов.
В период праздника Тет Ат Ты 2025 года первичная профсоюзная организация получила от Профсоюза сельского хозяйства и окружающей среды Вьетнама поддержку в виде новогодних подарков для 20 членов профсоюза, трудящихся и 1 тяжелобольного, общей стоимостью 21,5 миллиона донгов.
Работа с женщинами и забота о детях трудящихся также поддерживается. С 26 женщинами-членами профсоюза профсоюз организует мероприятия по случаю Международного женского дня 8 марта и Дня вьетнамских женщин 20 октября с бюджетом более 12,1 миллиона донгов; в то же время дарит подарки и награждает детей трудящихся, добившихся хороших результатов в учебе и общественной деятельности по случаю 1 июня и праздника Середины осени.
Реализация демократии на местах уделяется внимание посредством конференций трудящихся и 2 прямых диалогов на рабочем месте, что способствует решению проблем, возникающих в процессе производства.
Однако профсоюзы на чайных предприятиях в горных и высокогорных районах по-прежнему испытывают трудности из-за того, что профсоюзные работники в основном совмещают должности, работают посменно, сезонно, имеют ограниченные финансовые ресурсы, а применение информационных технологий в профсоюзной деятельности является новым...
Смотрите оригинал здесь