Неквалифицированным работникам сложно увеличить доход перед волной цифровой трансформации

Машины все чаще заменяют неквалифицированный труд

После почти 6 лет работы в сфере строительства в Ханое г-жа Ле Тхи Май (45 лет) по-прежнему в основном выполняет такие работы, как транспортировка материалов, помощь в строительстве и завершение строительства. В первые годы работы ее доход составлял около 7 миллионов донгов в месяц, сейчас доход составляет около 9 миллионов донгов.

«Доходы выросли, но незначительно. Чтобы получить больше денег, нужно взять больше работы или работать сверхурочно», — поделилась г-жа Май.

Г-жа Май сказала, что на строительной площадке она заметила, что оборудование используется все больше и больше. Некоторые этапы, которые раньше требовали много рабочей силы, теперь поддерживаются оборудованием, что помогает снизить численность персонала и сократить время строительства.

«Оборудование становится все более современным, но не все проходят обучение для эксплуатации. Такие разнорабочие, как мы, в основном работают по опыту, поэтому переходить на техническую работу непросто», — сказала г-жа Май.

Г-н Чан Ван Минь (27 лет) является упаковочным сотрудником на складе в Ханое. Его работа заключается в сортировке, проверке и упаковке заказов. Раньше большая часть работы выполнялась вручную, а сейчас работникам приходится использовать сканер кодов и программное обеспечение для управления заказами.

«Работа все еще есть, но способ работы меняется, работники должны уметь пользоваться оборудованием, иначе будет трудно угнаться», — сказал г-н Минь.

После примерно 3 лет работы доход г-на Минь в настоящее время составляет около 8 миллионов донгов в месяц. Его желание - перейти на должность с лучшим доходом, но отсутствие профессиональных навыков делает процесс поиска новой работы непростым.

Желая получить возможность увеличить свой доход, Ла Тиен Хоанг (24 года, Ханой) ищет новую работу после работы в сфере услуг. Хоанг сказал, что его интересует при поиске работы не только первоначальная зарплата, но и способность учиться и развиваться после прихода в компанию.

«Высокую зарплату хочет каждый, но если на работе нет возможности учиться дальше, то через несколько лет я все равно буду делать старую работу. Когда захочешь сменить работу, нужно начинать с нуля», — поделился Хоанг.

По словам г-на Хоанга, если у предприятия есть программа обучения навыкам для работников, он готов участвовать, даже если нужно начинать с базовых навыков.

Устранение барьеров для повышения доходов неквалифицированных рабочих

Г-н Ву Куанг Тхань - заместитель директора Центра занятости Ханоя, отметил, что, несмотря на превосходный процент найма на ярмарках вакансий в столице, неквалифицированные работники по-прежнему являются наиболее уязвимой группой перед лицом рыночных колебаний.

«В частности, когда розничные, складские и логистические отрасли активизируют применение ИИ вместе с автоматизированными линиями, риск сокращения рабочего времени и даже полной ликвидации неквалифицированной рабочей силы становится более очевидным, чем когда-либо», — сказал г-н Тхань.

Чтобы помочь работникам преодолеть "ловушку низких доходов" и избежать риска замены технологиями, г-н Ву Куанг Тхань предложил основное решение - внедрить гибкую модель "подготовки и модернизации" на месте, с тесной координацией между тремя сторонами.

Предприятия активно "руководят", меняя мышление, не рассматривая массовый труд как краткосрочную альтернативу. Интеграция базовых курсов повышения квалификации по цифровым навыкам (использование программного обеспечения для управления складом, сканирования штрих-кодов, приложений для доставки или эксплуатации полуавтоматического оборудования) прямо на заводе поможет рабочим повысить производительность и выполнять этапы, требующие более высокого содержания технологий.

Роль моста центра занятости развивается посредством координации с профессиональными учебными заведениями для разработки краткосрочных учебных курсов, гибких по времени. Цель состоит в том, чтобы помочь работникам одновременно работать и получать сертификаты навыков, создавая предпосылки для перехода на должности надзора, менеджера по цепочке или первичного техника.

Активная адаптация со стороны работников. Неквалифицированные работники должны избавиться от психологии удовлетворения текущей физической работой, активно осваивать технологии, чтобы не быть отодвинутыми на обочину рынка.

"Цифровая трансформация не направлена на уничтожение возможностей для неквалифицированных работников, а требует от них изменений для адаптации. Когда предприятия и регулирующие органы сотрудничают, создавая гибкие условия для обучения, работники вполне могут самосовершенствоваться, переходить на более устойчивые должности с соответствующим уровнем дохода", - подчеркнул г-н Ву Куанг Тхань.

Смотрите оригинал здесь