20 инициатив руководителя швейной бригады, помогающих предприятиям сэкономить миллиарды донгов
Г-н Донг Ван Винь выдвинул 20 инициатив, принесших практическую эффективность, помогая предприятиям сэкономить миллиарды донгов.
Г-н Донг Ван Винь - руководитель группы по завершению 6, акционерного общества Tổng Công ty May Bắc Giang LGG (Bắc Ninh) - выдвинул 20 инициатив, которые принесли практическую эффективность, помогая предприятиям сэкономить миллиарды донгов, а также повысить производительность, качество продукции и доходы работников.
Одной из типичных инициатив является машина для плавки детских курток. Идея возникла из-за трудностей в процессе производства и растущих требований клиентов.
По словам г-на Виня, обычные вентиляторы не могут эффективно обрабатывать детские куртки из-за их небольшого размера. Вместо того, чтобы инвестировать в новые машины с большими затратами, он использует переработанные материалы для проектирования и установки вентиляторов, подходящих для всех размеров детских курток.
Эта инициатива не только помогает предприятиям сэкономить около 200 миллионов донгов на каждой машине, но и повышает качество продукции и значительно снижает затраты на рабочую силу.
"Если раньше для выполнения этого этапа требовалось 5 рабочих в день, то после улучшения осталось только 1 человек, но качество продукции по-прежнему гарантировано", - поделился г-н Винь.
В настоящее время предприятие ввело в эксплуатацию 10 машин по его инициативе, что позволило сэкономить около 2 миллиардов донгов инвестиционных затрат на оборудование.
Не останавливаясь на достигнутом, г-н Винь также изучил улучшение этапа изготовления пакета для товара F022E.
Перед усовершенствованием рабочие должны использовать изогнутый ковш, чтобы последовательно выполнить шаги: устье сумки, складка сумки, а затем до дна сумки. Каждое изделие занимает около 105 секунд.
После исследования он переработал мост в соответствии с формой сумки и переупорядочил процесс работы. Благодаря этому время выполнения каждого продукта сократилось до 35 секунд, при этом все еще полностью удовлетворяя технические и качественные требования клиентов.
По словам г-на Винь, сокращение времени производства не только помогает предприятиям повысить производительность, но и приносит прямую пользу работникам.
"Когда сроки завершения продукции сокращаются, работники повышают производительность, тем самым увеличивая доход. В то же время рабочие операции становятся легче, психологическое состояние более комфортным, а давление в процессе производства снижается", - сказал он.
Для руководителя группы, много лет проработавшего на швейной фабрике, ценные инициативы исходят не из чего-то слишком великого, а начинаются с духа смелости думать и меняться.
"Чтобы иметь хорошие инициативы, самое главное - это хотеть делать, хотеть меняться, хотеть совершенствоваться. Когда есть такое желание, я сосредоточусь на наблюдении, мышлении и найду креативные решения из своей повседневной работы", - поделился г-н Винь.
Двадцать инициатив - результат этого упорного процесса. Помимо экономической выгоды для предприятий, улучшения господина Донг Ван Виня также способствуют улучшению условий труда, повышению производительности и созданию дополнительной мотивации для работников, чтобы они были привязаны к своей профессии.
В 2022 году товарищ Донг Ван Винь был награжден Почетной грамотой Федерации труда провинции. В 2023 году он был удостоен премии Нгуен Дык Кань Всеобщей федерации труда Вьетнама. К 2025 году он продолжит получать Почетную грамоту за передовой пример в патриотическом соревновательном движении по всей стране в период 2020-2025 годов.
За этими достижениями стоит многолетний путь усердного наблюдения, размышлений на каждом этапе производства, чтобы найти эффективные решения для улучшения. На сегодняшний день у г-на Винь 20 инициатив по техническим усовершенствованиям, которые применяются на практике, принося большую пользу бизнесу.
Смотрите оригинал здесь
