У компании есть детский сад, рабочие могут быть спокойны и оставаться вместе

Доходы и льготы продолжают расти

По словам г-на Хоанг Суан Нама - председателя профсоюза General May Hung Yen Corporation - Joint Stock Company, звание является признанием, но в то же время ставит требование к предприятиям продолжать поддерживать и повышать стандарты заботы о трудящихся.

"Забота о трудящихся должна исходить из их реальных потребностей. Прежде всего, трудящимся нужна стабильная работа, гарантированный доход, а затем политика, связанная с жильем, маленькими детьми, здоровьем, рабочей средой. Когда эти вопросы будут решены, трудящиеся будут спокойны, чтобы оставаться на предприятии", - поделился г-н Нам.

Согласно этому, доходы работников May Hung Yen в последние годы имеют тенденцию к росту. В 2024 году средний доход составляет 12,16 млн донгов на человека в месяц; в 2025 году - 13,4 млн донгов, а за первые 6 месяцев 2026 года - 13,7 млн донгов на человека в месяц. Предприятие прогнозирует средний доход в 2026 году в размере 14 млн донгов на человека в месяц.

Одной из политик, поддерживаемых компанией, является поддержка основных потребностей работников, с детским садом на 14 классных комнат, 3 функциональными комнатами, обслуживающим около 450 детей в возрасте от 12 до 36 месяцев и жилым комплексом на 65 закрытых комнат для нуждающихся работников, работников из числа этнических меньшинств.

Рабочие могут быть спокойны и привязаны.

Политика, разработанная предприятиями и профсоюзами, в конечном итоге измеряется ощущениями работников.

Для работницы с маленьким ребенком больше всего беспокоит Нгуен Тхи Том - работница швейной фабрики 1B - не цифры льгот, а то, что ребенок отправлен прямо в детский сад компании, а семья имеет жилье, соответствующее ее доходу.

«Есть детский сад компании, поэтому я спокойнее отправляю своих детей на работу. Моя семья также живет в жилом комплексе компании, поэтому жизнь удобна, расходы соответствуют доходу. Это помогает мне спокойно работать и дольше оставаться в компании», - поделилась г-жа Том.

Для рабочих такие политики, как детские сады, жилье... создают разницу в повседневной жизни. Имея детский сад компании, работники спокойнее отправляют своих детей; жилищная политика также помогает снизить нагрузку на расходы на проживание.

В другой ситуации история г-жи Чан Тхи Чанг (Швейное предприятие 1B) показывает заботу предприятия о работниках в случае кризиса. Много лет проработав в швейной промышленности, г-жа Чанг сейчас страдает раком, ее здоровье ухудшилось, и ей пришлось уйти с работы на лечение.

В связи с обстоятельствами г-жи Чанг, Генеральная швейная компания Хынг Йен - Акционерная компания и профсоюз всегда заботятся, посещают, ободряют и поддерживают ее в процессе лечения. Это также один из способов, которым предприятия проявляют солидарность с работниками, особенно когда они сталкиваются с трудностями в жизни.

После года чествования звание стало стимулом для Генеральной корпорации May Hung Yen - акционерного общества продолжать совершенствовать политику заботы о трудящихся, от доходов, работы, жилья, детских садов до поддержки в случае трудностей.

Смотрите оригинал здесь