Освоение технологий для поддержания темпов развития бизнеса

Сегодняшние рабочие работают не только своим трудом

Среди ровного звука двигателя в цеху компании TNHH San xuat thut trung Yamaha Motor Vietnam (KCN Thang Long, Ханой), г-н Нгуен Хуй Шанг - председатель первичной профсоюзной организации компании - говорил о трудящихся (NLĐ) с уважением профсоюзного работника.

По словам г-на Санга, в условиях, когда предприятия испытывают все большее конкурентное давление, рабочие играют более важную роль, чем когда-либо.

«Я считаю, что рабочие — это сердце предприятия, центр, решающий фактор успеха или неудачи предприятия в цифровую эпоху», — сказал он.

Он считает, что повышение производительности больше не является лозунгом, а стало жизненно важным требованием для выживания и устойчивого развития предприятий.

«Повышение производительности больше не является лозунгом, а единственным путем для выживания и устойчивого развития бизнеса. Рабочие — это те, кто непосредственно управляет, легко выявляют недостатки, слабые места и вносят самые быстрые улучшения в процесс», — поделился г-н Шанг.

Больше всего его беспокоит, как сделать так, чтобы работники не отставали в процессе цифровой трансформации. Потому что, по его словам, нынешние рабочие работают не только умелыми, но и должны обладать технологическим мышлением.

«Они — люди, которые превращают технологические идеи на бумаге в реальные продукты, имеющие высокую конкурентоспособную и коммерческую ценность», — сказал он.

В Yamaha Motor Vietnam инвестиции в работников осуществляются довольно систематически. По словам г-на Санга, руководство компании уделяет особое внимание обучению и развитию профессиональных навыков рабочих.

«Глубокое инвестирование осуществляется посредством того, что компания регулярно организует учебные курсы повышения квалификации для работников, организует конкурсы улучшения кайдзена под председательством Комитета по улучшению завода и запускает их при консультировании Исполнительного комитета профсоюза ежемесячно», - сказал он.

Профсоюзы не только участвуют в соревнованиях, но и сотрудничают, чтобы предоставить больше возможностей для обучения трудящимся.

«Исполком профсоюза всегда сопровождает и консультирует подразделения, чтобы создать условия для того, чтобы рабочие имели возможность участвовать в курсах повышения квалификации, повышения уровня владения иностранными языками, организованных компанией и профсоюзом», — сказал г-н Шанг.

Работники должны быть передовой силой, овладеющей технологиями.

Глядя шире с точки зрения рынка труда, г-н Ле Куанг Чунг - бывший заместитель начальника Департамента занятости (ныне Министерство внутренних дел) - считает, что роль рабочих в период цифровой трансформации претерпевает очень большие изменения.

По словам г-на Trung, в условиях бурного развития технологий работники больше не являются только непосредственной производственной силой, но и становятся ядром, способствующим развитию бизнеса.

«Роль рабочих в новый период является одновременно прямой, основной производственной силой; центральной и основной движущей силой эры технологий и цифровой трансформации, ядром, способствующим развитию современной производственной силы», - отметил г-н Чунг.

Он считает, что самая большая разница сегодняшних рабочих заключается в том, что они постепенно переходят от массового труда к технологическому.

«Они не только выполняют работу, но, что более важно, они переходят от неквалифицированных рабочих к рабочим, владеющим машинами и технологиями, они всегда предлагают технологические решения, цифровые процессы, программное обеспечение на практике производства и бизнеса, оптимизируя технические процессы, выявляя и предлагая решения по цифровизации, совершенствованию технологий и оборудования», - сказал он.

По словам г-на Trung, именно это напрямую определяет качество продукции, услуг, а также конкурентоспособность предприятий на рынке.

«Это определяет качество продукции - услуг, повышает конкурентоспособность и постоянно повышает производительность труда», - подчеркнул он.

Однако, чтобы адаптироваться к новому этапу, работники вынуждены меняться сами.

«Рабочие всегда находятся в активной позиции, являясь передовой силой, овладеющей технологиями, активно обновляя цифровые навыки, умело используя интеллектуальные и автоматизированные машины, обладая высокой гибкостью адаптации», - сказал г-н Чунг.

Не только изучая профессию, работники также должны научиться менять профессию, адаптироваться к постоянным изменениям современного рынка труда.

По словам г-на Trung, чтобы еще лучше раскрыть роль рабочих в новый период, очень необходимы политики поддержки обучения навыкам, особенно цифровым навыкам и навыкам инноваций.

Применение цифровых технологий, повышение производительности при техническом обслуживании самолетов

В мастерской по техническому обслуживанию самолетов, где белые огни освещают металлические корпуса самолетов, находящихся на техническом обслуживании, г-н Фам Нгуен Чунг - инженер, заместитель руководителя группы, отвечающий за ремонт конструкции и покраску самолетов (SCCT & Painting) в компании TNHH MTV Kỹ thuật máy bay (VAECO) - по-прежнему усердно вместе с коллегами проверяет каждую мелкую деталь.

В последние годы разрыв глобальной цепочки поставок оказал прямое воздействие на сферу технического обслуживания самолетов. Нехватка материалов и специализированных материалов сокращает сроки ремонта, а объем работ становится более интенсивным в технических мастерских.

В этом контексте команда инженеров в VAECO была вынуждена изменить свой способ работы, чтобы адаптироваться.

Вместо этого они активно «шли на шаг вперед», рано предвидя поломки, ускоряя проверку, заранее размещая материалы и разрабатывая множество резервных планов», - поделился г-н Чунг.

Были моменты, когда материалы приходили медленно, вся команда должна была максимально использовать имеющиеся ресурсы, но при этом обеспечивать ход ремонта.

«Когда материалы прибывают поздно, мы максимально используем имеющиеся ресурсы, в то же время совершенствуя процесс, чтобы сократить время ремонта, обеспечивая, чтобы общий прогресс не пострадал», - сказал он.

По словам г-на Trung, для повышения эффективности работы команда инженеров полагается не только на опыт, но и активизирует применение цифровых технологий в управлении и эксплуатации.

«Эффективная эксплуатация системы AMOS, реализация инновационных инициатив постоянно помогает оптимизировать процесс, сократить время ожидания и повысить производительность труда», - сказал он.

Для него каждое точное техническое действие связано не только с качеством ремонта, но и непосредственно связано с безопасностью сотен пассажиров.

«В авиационной инженерии повышение производительности нельзя обменять на качество. Технологии очень важны, но человеческий фактор по-прежнему играет ключевую роль», - подтвердил он.

История рабочих на заводе Yamaha или инженеров по техническому обслуживанию самолетов показывает четкую реальность: в новую эпоху работники больше не являются пассивным звеном в производственной цепочке. Они становятся творческой силой, осваивают технологии и вносят вклад в решение устойчивого развития предприятия.

Смотрите оригинал здесь