Ожидается, что базовая заработная плата вырастет на 8%, что станет трамплином для реформы заработной платы

Большая мотивация

В проекте постановления, устанавливающего базовую заработную плату и систему премий для чиновников, государственных служащих, служащих и вооруженных сил, Министерство внутренних дел предлагает повысить базовую заработную плату до 2,53 миллиона донгов в месяц, которая, как ожидается, будет применяться с 1 июля 2026 года.

Имея почти 25 лет опыта работы в сфере образования, г-жа Во Ким Зы - учитель средней школы имени Чан Нгок Куэ (город Кантхо) - поделилась, что ее нынешний фактический доход составляет более 15 миллионов донгов в месяц. Эта сумма в основном достаточна для покрытия основных расходов на проживание, таких как питание и транспорт. Только плата за обучение двоих маленьких детей является довольно большой суммой, которую супруги должны разделить, чтобы сбалансировать.

Поэтому, когда появилась информация о предложении повысить базовую заработную плату, не только г-жа Зы, но и многие другие учителя были рады и надеялись, что политика будет применена в ближайшее время. «Хотя цены сейчас растут, но если зарплата будет скорректирована, как предлагается, то жизнь учителей, безусловно, будет более стабильной, чем сейчас», - отметила г-жа Зы.

По словам учительницы, повышение заработной платы имеет не только экономическое значение, но и большое духовное значение для преподавательского состава. «Это ободрение для учителей, которые много лет работают в этой профессии, а также создает дополнительную мотивацию для молодых учителей, чтобы они были спокойны в работе. Когда доходы заботятся, у учителей будет больше возможностей сосредоточиться на работе, способствуя повышению качества образования», - сказала она.

Доцент, доктор наук Динь Чонг Тхинь - старший преподаватель Финансовой академии - анализирует, что повышение базовой заработной платы на этот раз имеет важное значение для создания мотивации для команды чиновников, государственных служащих и служащих. По его словам, когда доходы улучшаются, работники в государственном секторе будут испытывать больше интереса к работе, повышать производительность и долгосрочно оставаться приверженными работе. В то же время, когда зарплата достаточна для обеспечения жизни для себя и своей семьи, негативные явления также могут быть ограничены. "Это одно из важных положений реформы политики заработной платы", - отметил г-н Тхинь.

Необходимо больше времени для завершения реформы заработной платы

Однако, по словам доцента, кандидата наук Динь Чонг Тхиня, реформа заработной платы в направлении выплаты заработной платы в соответствии с должностью все еще требует больше времени для завершения. Для достижения этого необходимо разработать систему критериев и конкретных норм работы для многих профессий в государственном секторе. Между тем, механизм управления и организации аппарата в настоящее время находится в процессе корректировки, поэтому многие рабочие места еще не совсем стабильны для разработки подробных стандартов.

Поэтому, по словам доцента, кандидата наук Динь Чонг Тхиня, повышение базовой заработной платы в настоящее время является решением, которое можно немедленно реализовать для улучшения жизни кадров, государственных служащих и служащих в ожидании всесторонних шагов по реформе заработной платы.

Он также считает, что необходимо как можно скорее подготовить ресурсы для процесса реформы заработной платы в ближайшее время: «Есть много способов создания ресурсов, таких как повышение производительности труда, борьба с потерями доходов бюджета, расширение доходов от электронной коммерции и новых экономических секторов».

Придерживаясь той же точки зрения, г-н Ле Куанг Чунг - бывший заместитель начальника Департамента занятости (Министерство труда, инвалидов войны и социальных дел, ныне Министерство внутренних дел) - сказал, что реформа заработной платы должна быть связана со строительством системы оценки эффективности работы скоординированным образом.

По словам г-на Trung, оценка должна основываться на функциях, задачах и конкретных должностях каждого чиновника. Когда четко определена должность и разработан набор показателей оценки эффективности работы (KPI), выплата заработной платы в соответствии с должностью и результатами работы может быть эффективной.

Он также считает, что органы и подразделения должны продолжать пересматривать и реорганизовывать должности, чтобы четко определить потребности и структуру персонала. На этой основе можно перейти к прямой выплате заработной платы в соответствии с должностью, тем самым создавая стимул для повышения эффективности работы команды чиновников.

Наряду с улучшением доходов, реформа заработной платы также должна быть направлена на привлечение квалифицированных и высококвалифицированных кадров для участия в государственном секторе, способствуя повышению качества государственного аппарата.

Смотрите оригинал здесь