Культура безопасности труда — это «страховая сеть», помогающая предприятиям поддерживать стабильность

Тренинг для центральных отраслевых профсоюзов, профсоюзов генеральных корпораций, подчиненных Всеобщей конфедерации труда (LĐLĐ) Вьетнама, а также сбор мнений по проекту руководства по реализации некоторых положений проекта.

Выступая на тренинге, доктор Куан Хонг Дык - глава Консультационного совета по культуре безопасности (Компания TNHH Dịch vụ tư vấn The Liner Việt Nam) считает, что предприятиям необходимо изменить мышление, рассматривая построение культуры безопасности труда как процесс «преобразования» вместо «строительства», потому что у каждой организации уже есть культура. «Культура безопасности - это «страховая сеть», помогающая предприятиям поддерживать долгосрочную стабильность. Процесс преобразования должен быть количественно оценен конкретными показателями оценки и иметь единый набор критериев для измерения степени приверженности, развития культуры безопасности. «Только когда профсоюзные работники будут хорошо разбираться в своей специальности, они смогут убедить предприятия в том, что инвестиции в безопасность - это не затраты, а инвестиции в устойчивое развитие», - подчеркнул г-н Куан Хонг Дык.

По словам доктора Куан Хонг Дыка, есть 2 основные причины, по которым необходима культура безопасности на нынешнем этапе. Достижения в области безопасности не могут быть сохранены только посредством надзора (а посредством сознательности); уровень управления/надзора не может быть присутствующим постоянно; правила не создают самосоответствия со стороны работников - культура создает соответствие. Безопасность должна стать частью системы производственной эксплуатации (вместе с качеством); устранение риска превращения безопасности в «подработку», особенно когда производственные условия становятся сложнее; удлиненная рука помогает повысить эффективность эксплуатации, а не препятствует ее эксплуатации.

Смотрите оригинал здесь