Развитие аренды жилья: решение социальной защиты для трудящихся

Рабочие надеются на более качественные арендные дома

Семья господина Чан Суан Лапа много лет снимает жилье в жилом комплексе рабочих Ким Чунг, община Тхиен Лок, Ханой. Квартира площадью 50 м2, арендная плата составляет около 3-4 миллионов донгов в месяц, включая электричество и воду. Срок аренды составляет 5 лет; по истечении срока действия рабочие должны доказать, что они все еще работают в промышленной зоне, чтобы получить продление.

По словам г-на Лапа, подходящая арендная плата является важным условием, помогающим семье стабилизировать свою жизнь. Однако, поскольку он относится к группе недорогого жилья, в доме не хватает многих основных удобств, особенно игровой зоны для детей. Раньше лифты часто сломались, из-за чего семье на 8-м этаже приходилось ходить пешком много этажей, что было очень неудобно.

Госпожа Хоанг Тхи Нгует, рабочая в Ханое, выразила желание, чтобы проекты жилья в аренду повышали качество, имели больше основных удобств, долгосрочные контракты и стабильные арендные ставки, чтобы работники могли спокойно жить.

Фактически, в настоящее время в Ханое очень мало проектов жилья, специализирующихся на аренде. Большинство людей по-прежнему вынуждены снимать небольшие комнаты в переулках, условия жизни стесненные, отсутствие удобств и потенциальная опасность пожарной безопасности. Поэтому развитие жилья в аренду по разумной цене рассматривается как важное решение для обеспечения социальной защиты работников, особенно рабочих, людей с низкими доходами и молодежи в городах.

Сосредоточение ресурсов на развитии аренды жилья

Заместитель председателя Всеобщей конфедерации труда Вьетнама Ле Ван Нгиа сообщил, что Закон о жилье 2023 года предусматривает, что Всеобщая конфедерация труда Вьетнама является одним из субъектов, участвующих в инвестициях в социальное жилье (NƠXH). В период 2024-2025 годов профсоюзная организация сосредоточится на реализации 3 проектов жилья для рабочих в аренду.

Согласно проекту развития не менее 1 миллиона квартир социального жилья к 2030 году, Всеобщей конфедерации труда Вьетнама поручено построить 10 000 квартир для рабочих в период 2023-2030 годов. С 2026 по 2030 год, помимо 3 реализуемых проектов, Всеобщая конфедерация труда Вьетнама планирует инвестировать еще в 10-15 новых проектов по всей стране, масштабом около 9 000 квартир.

В настоящее время многие населенные пункты также активизируют развитие аренды жилья, а не только сосредотачивают жилье на продаже. В Хошимине развитие аренды жилья определяется как долгосрочная стратегия для "удержания" людских ресурсов, повышения конкурентоспособности и развития городов в цивилизованном направлении.

По данным Департамента строительства Хошимина, город управляет более чем 13 600 квартирами, комнатами в аренду и около 41 000 местами для проживания студентов, с почти абсолютной долей эксплуатации, что показывает очень большой спрос. В период с 2021 по 2030 год Хошимин ставит целью разработать около 200 000 квартир социального жилья, из которых более 50 000 квартир в аренду, включая дома, реализуемые Фондом жилищного строительства Хошимина, профсоюзной организацией и промышленными зонами, зонами переработки.

Однако реализация по-прежнему сталкивается с проблемами с капиталом, земельным фондом и процедурами. Проекты жилья в аренду имеют длительный срок окупаемости, высокие коммерческие процентные ставки по кредитам, в то время как нет отдельного льготного кредитного пакета, поэтому трудно привлечь инвесторов.

Необходимо как можно скорее создать достаточно сильный механизм для стимулирования бизнеса

Доктор Нгуен Ван Хой - председатель Ассоциации недвижимости Вьетнама (VNREA) отметил, что развитие рынка жилья в аренду по разумной цене - это не только вопрос жилья, но и вопрос национальной конкурентоспособности, социального обеспечения и современной городской структуры. Во многих развитых странах жилье в аренду занимает большую долю в структуре рынка жилья. Между тем, во Вьетнаме психология владения жильем по-прежнему распространена, но цены на жилье в настоящее время превышают платежеспособность многих людей, особенно в крупных городах. "Если не развивать активно жилье в аренду по разумной цене, будет очень трудно решить проблему жилья для трудящихся, трудно привлечь качественную рабочую силу", - сказал председатель VNREA.

Он предложил как можно скорее создать достаточно сильный механизм для поощрения предприятий к инвестированию в аренду жилья, такой как льготы на землю, кредиты, налоги, инвестиционные процедуры; развитие долгосрочных инвестиционных фондов, модели государственно-частного партнерства и привлечение иностранных предприятий к участию в управлении и эксплуатации.

Наряду с этим необходимо развивать общественный транспорт, расширять городское пространство, снижать стоимость жилья и напрямую поддерживать арендаторов, особенно людей с низкими доходами, рабочих, молодых людей. В то же время необходимо сформировать профессиональную, стабильную и цивилизованную культуру аренды жилья.

Г-н Ле Хоанг Чау, председатель Ассоциации недвижимости Хошимина (HoREA), предложил, чтобы Закон о жилье и подзаконные акты предусматривали «зеленый коридор» в отношении процедур и формальностей инвестирования в строительство арендованных жилищных проектов, аналогичных «зеленому коридору» для проектов социального жилья, таким как освобождение от платы за использование земли и арендной платы за землю за площадь, которую предприятия добровольно согласовывают для получения передачи права пользования землей на протяжении всего срока службы проекта, адекватное вычет компенсаций, поддержки и переселения из финансовых обязательств проекта.

Проекты жилья в аренду по разумным ценам также должны пользоваться льготами, такими как социальное жилье в аренду; разрешить застройщикам платить только 30% налога на добавленную стоимость и налога на прибыль предприятий по сравнению с общими правилами. Кредиты на строительство жилья в аренду не учитываются в показателе роста кредитования кредитных организаций для стимулирования банков к кредитованию.

По словам г-на Ле Хоанг Чау, стоимость аренды жилья должна составлять лишь около 20% от ежемесячного дохода, чтобы у работников оставались деньги на другие расходы, включая расходы на восстановление рабочей силы и заботу о семье. Управление эксплуатацией арендного жилья требует модели двойного управления: государство устанавливает «потолок цен», чтобы защитить арендаторов и сохранить стабильность рынка.

Смотрите оригинал здесь