Предложение о сокращении рабочего времени направлено на баланс времени и доходов для работников

Ожидания работников

Предложение о сокращении рабочего времени работников частного сектора до 40-44 часов в неделю, аналогично государственному сектору, вызывает интерес у работников. Если оно будет изучено и реализовано, это изменение может напрямую повлиять на время отдыха, жизнь, а также на организацию работы.

Г-жа Чан Тхи Ха (офисный работник, квартал Кау Зяй, Ханой) считает, что неделя работы в 40-44 часа может стать тенденцией в будущем, когда работники все больше заботятся о своем психическом здоровье.

«Если у работников будет больше времени на отдых, они смогут вступить в новую рабочую неделю с лучшей трудоспособностью и концентрацией», - сказала г-жа Ха.

Между тем, г-н Нгуен Тиен Зыонг, работающий на заводе по переработке пластмасс в коммуне Фу Сюен (Ханой), считает, что сокращение рабочего времени должно осуществляться в соответствии со спецификой работы, необходимо разработать политику и управление, чтобы не повлиять на права работников. "Сокращение рабочего времени, но не снижение доходов", - сказал г-н Зыонг.

Предприятиям необходимо изменить способ управления персоналом

Г-жа Нгуен Кхань Фыонг Нгок, заместитель директора компании TNHH thương mại & dịch vụ tổng hợp BRANDI HAUS, сообщила, что в настоящее время компания применяет 40-44-часовую рабочую неделю для всех сотрудников.

"Моя компания внедрила рабочее время менее 48 часов и показала свою эффективность. С точки зрения эксплуатации мы больше заботимся о результатах работы, чем о времени работы в компании. Однако, с учетом специфики медиа-компании, такое рабочее время может быть уместным. Однако, если разрабатывать общую политику, по моему мнению, необходимо провести более тщательное исследование для каждого типа бизнеса, иметь четкий график адаптации для сторон", - заявила г-жа Фуонг Нгок.

В беседе с газетой Lao Động, доцент, доктор наук Фам Тхи Бить Нгок - заведующая кафедрой управления персоналом факультета экономики и управления человеческими ресурсами Национального экономического университета, считает, что сокращение рабочего времени может оказать положительное влияние, такое как снижение истощения и стресса для работников.

По ее словам, если сократить рабочее время, одной из первых вещей, которые должен сделать предприятие, является пересмотр персонала. «Предприятие должно определить, может ли оно поддерживать одного человека, повышая производительность труда, или нуждается в добавлении рабочей силы», - анализирует доцент, доктор наук Фам Тхи Бить Нгок.

Для предприятий, которым необходимо поддерживать деятельность в течение многих часов, сокращение рабочего времени может потребовать реорганизации смены, более гибкого распределения персонала. Это также разная задача для каждой отрасли, в зависимости от специфики работы и времени, которое предприятие должно поддерживать.

Кроме того, от времени ожидания, ненужных встреч до дублирующихся задач необходимо переоценить. Задачи, не создающие ценности, также можно исключить или изменить способ выполнения.

Предприятиям необходимо перейти от мышления «набор персонала для заполнения часов» к «набору нужных людей с способностями для создания ценности». Наряду с этим необходимо инвестировать в технологии, автоматизацию и искусственный интеллект (ИИ), чтобы работники могли создавать больше ценности за один рабочий час.

Для работников это изменение также ставит требование повышения квалификации. «Заработная плата здесь не связана с временем пребывания работника, а должна быть связана с ценностью работы и результатами, которые работники приносят», - отметила доктор Фам Тхи Бить Нгок.

По мнению экспертов, политика также должна осуществляться поэтапно, избегая создания слишком большого давления на предприятия в процессе перехода. Доктор Фам Тхи Бить Нгок считает, что можно изучить график с 48 часов до 44 часов и продвинуться до 40 часов, а также следить за переходным процессом.

Смотрите оригинал здесь