42 393 предприятия и подразделения с первичными профсоюзными организациями оказывают поддержку в виде обедов для работников
После 10 лет реализации Резолюции 7c/NQ-BCH профсоюз постепенно повышает качество питания в сменах посредством диалога, переговоров и надзора.
По данным Комитета по трудовым отношениям Всеобщей конфедерации труда Вьетнама, в соответствии с Резолюцией No 07c/NQ-BCH и 5 годами реализации Заключения No 03/KL-BCH о «Качестве питания в сменах работников» Исполнительного комитета Всеобщей конфедерации труда Вьетнама, профсоюзные организации всех уровней включили содержание повышения качества питания в смены в рабочую программу, планы заботы, деятельность Месяца рабочих, Месяца действий по безопасности и гигиене труда, реализацию демократических правил на местах, диалог и коллективные переговоры.
Многие подразделения издали тематические планы, организовали тренинги, проинструктировали первичные профсоюзные организации по оценке стоимости питания, опросили работников и разработали планы переговоров.

Важным моментом является подход, который постепенно переходит от мышления, призывающего предприятия "заботиться о питании", к определению этого как конкретного содержания функции представительства, защиты законных интересов трудящихся.
Вышестоящие профсоюзные организации также регулярно организуют обучение для сотрудников первичных профсоюзных организаций навыкам диалога, переговоров, содержания коллективных трудовых договоров (КТД); в то же время координируют свои действия с функциональными органами на местах для проверки вопросов безопасности пищевых продуктов, условий питания и выполнения обязательств, достигнутых в коллективных договорах.
Некоторые населенные пункты поддерживают ежегодный механизм координации с органами труда, здравоохранения, социального страхования и Отечественным фронтом для проверки и надзора за предприятиями. Этот метод помогает связать улучшение обеденного перерыва с соблюдением трудового законодательства, техники безопасности и гигиены труда, демократических правил и качества трудовых отношений, вместо того, чтобы разделять обеденный перерыв на отдельную деятельность по благосостоянию.
Согласно имеющимся сводным данным, к 2026 году 42 393 предприятия и подразделения с первичными профсоюзными организациями будут реализовывать политику поддержки питанием для работников, что эквивалентно 64,63% от общего числа 65 599 предприятий с первичными профсоюзными организациями; около 6 947 850 работников получат выгоду. Это большой масштаб получения, отражающий тот факт, что питание стало распространенным содержанием заботы в районе предприятий с профсоюзными организациями.
Формы реализации «раздельного питания» довольно разнообразны: есть предприятия, которые сами организуют приготовление пищи на месте; есть места, где нанимают предприятия для предоставления промышленных обедов; есть места, где напрямую выплачивают деньги, чтобы работники сами обеспечивали питание; частично поддерживают расходы или применяют формы, подходящие для разрозненных работников. Это разнообразие отражает особенности организации труда между отраслями и территориями, которые очень разные.
Комитет по трудовым отношениям Всеобщей конфедерации труда Вьетнама сообщил, что в подразделениях, направивших отчеты, наблюдаются явные различия в зависимости от местности. В Дьенбьене 20/39 первичных профсоюзных организаций предприятий проводят обеденный перерыв; в Лангшоне 55 подразделений с 1037 членами профсоюзов и работниками получают пособия; в Хатине с 151 предприятия в 2016 году со средним уровнем 11 000 донгов за обед увеличилось до 424 первичных профсоюзных организаций, организующих или поддерживающих обеденный перерыв; в Футхо более 90% предприятий с профсоюзными организациями организуют или выделяют обеденный перерыв; в Виньлонге 431/607 предприятий организуют обеденный перерыв, что составляет 71%. В Донгтхапе около 69% предприятий с профсоюзными организациями организовали обеденный перерыв. Эти данные показывают, что тенденция к расширению охвата очевидна, но разница между населенными пунктами все еще велика.
Для отраслей с спецификой распределенной рабочей силы, таких как железные дороги, строительство, организация централизованных столовых не всегда уместна; поэтому денежная поддержка, организация на строительной площадке или применение норм в соответствии с должностью, сменой работы является практическим решением.
В блоке оборонных предприятий и некоторых отраслях сосредоточенного производства организация питания поддерживается относительно упорядоченно, связана с условиями труда, производственной дисциплиной и требованиями обеспечения здоровья...
8 октября Всеобщая конфедерация труда Вьетнама организовала семинар по сбору мнений по проекту отчета об итогах 10 лет реализации Резолюции 7c/NQ-BCH и 5 лет реализации Заключения 03/KL-BCH о "Качестве питания рабочих".
В семинаре приняли участие руководители Отдела трудовых отношений Всеобщей конфедерации труда Вьетнама; представители центральных отраслевых профсоюзов, профсоюзов экономических групп, профсоюзов генеральных корпораций, подчиненных Всеобщей конфедерации труда Вьетнама, профсоюзов провинций и городов. Семинар был организован в прямом эфире и онлайн.
На семинаре делегаты внесли свои предложения по «Сводному отчету о результатах обследования, оценки реализации Заключения 03/KL-BCH о «Качестве питания в сменах работников»; проекту отчета об итогах 10 лет реализации Резолюции 7c/NQ-BCH и 5 лет реализации Заключения 03/KL-BCH; проекту Резолюции «Об улучшении качества питания в сменах, способствующем защите и улучшению здоровья членов профсоюза, работников в период 2026 - 2031 годов»...
По данным Комитета по трудовым отношениям Всеобщей конфедерации труда Вьетнама, семинар направлен на оценку результатов, ограничений, причин и извлеченных уроков из реализации Резолюции 7c/NQ-BCH и Заключения 03/KL-BCH; в то же время принять предложения, предложить цели, задачи, решения для разработки резолюции на замену, представить Постоянному комитету и Исполнительному комитету Всеобщей конфедерации труда Вьетнама для рассмотрения, принятия решения, которое планируется применить с начала 2027 года.
Смотрите оригинал здесь