Учиться у дяди Хо, чтобы соответствовать тому, что больше всего нужно трудящимся

От учебы к конкретным действиям

Отчет о 5-летнем выполнении Заключения 01-KL/TW Федерации труда города Дананга показывает, что самым выдающимся моментом профсоюза Дананга в движении по изучению дяди Хо является явный переход от «изучения» к «следованию» конкретными действиями.

В условиях, когда на жизнь трудящихся оказывает большое влияние эпидемия, экономические потрясения, давление на занятость и расходы на проживание, профсоюз Дананга выбрал способ обучения у дяди Хо, сосредоточившись на заботе о членах профсоюза в самых практичных потребностях.

Это «Профсоюзные автобусы», «Профсоюзные поезда», «Тет Сум Вай», «Профсоюзный обед», «Рынок рабочих», «Профсоюзный приют» или пакеты поддержки для рабочих, потерявших работу, сокращения рабочего времени во время пандемии COVID-19.

Только в период эпидемии профсоюзные организации Дананга оказали поддержку десяткам тысяч членов профсоюзов, трудящимся, столкнувшимся с трудностями; вручили тысячи пакетов социального обеспечения; оказали поддержку рабочим в реализации «3 на месте»; организовали такие программы, как «Тысячи литров бесплатного бензина» для рабочих с юга, возвращающихся домой...

Эти действия профсоюзной организации Дананга отражают дух «ориентации на человека» в идеях Хо Ши Мина. Потому что, по мнению Дяди Хо, любая последняя политика должна быть направлена на заботу о конкретной жизни народа, а не ограничиваться лозунгами или формами агитации.

Следует отметить, что многие модели профсоюзов Дананга пошли в этом направлении довольно рано. Модель «Самоуправляемая группа рабочих общежитий» не только помогает рабочим иметь место для общественной деятельности, доступа к правовой информации, но и становится «опорой» для профсоюзов, чтобы понять мысли трудящихся.

Или инвестиции в культурные учреждения для рабочих, жилье для рабочих, спортивные площадки, читалки... показывают, что мышление заботы больше не ограничивается краткосрочной материальной поддержкой, а направлено на повышение качества жизни трудящихся в долгосрочной перспективе.

Что нужно работникам, так это реальное сопровождение.

Одним из примечательных моментов деятельности профсоюза Дананга за последние 5 лет стало то, что многие направления изучения и следования примеру дяди Хо были напрямую связаны с задачей защиты прав трудящихся.

За последние 5 лет профсоюзные организации Дананга приняли участие в проверках более 1000 предприятий; оказали юридические консультации более чем 10 000 членам профсоюза; организовали более 10 000 пропагандистских классов, диалогов по вопросам права для более чем 1 миллиона работников. Доля предприятий, организующих диалог на рабочем месте, достигла 80%; почти 87% предприятий подписали коллективные трудовые договоры.

Эти цифры показывают, что изучение Дяди Хо — это не только изучение этики поведения, но и дух смелости защищать законные права трудящихся конкретными действиями.

Результаты учебы и следования примеру дяди Хо посредством практических действий также были отмечены по многим типичным примерам профсоюзной организации Дананга.

Доказательством являются 4 коллектива и отдельных лица, принадлежащие Федерации труда города Дананга, которые были отмечены Всеобщей федерацией труда Вьетнама как передовые примеры изучения и следования мысли, морали и стилю Хо Ши Мина, в том числе: первичная профсоюзная организация Центра сохранения всемирного культурного наследия Хойан; товарищ Нгуен Тхань Чунг - председатель первичной профсоюзной организации, заместитель директора больницы Дананга; товарищ Нгуен Тхи Ань Ли - председатель первичной профсоюзной организации, главный бухгалтер компании TNHH MTV U World Sports Vietnam; товарищ Ле Зыонг Лык - председатель первичной профсоюзной организации, начальник административно-бухгалтерского отдела Управления рынком phường Хойан.

Г-н Ле Ван Дай - постоянный заместитель председателя Федерации труда города Дананга считает, что изучение и следование мысли, морали и стилю Хо Ши Мина в профсоюзной организации должно быть отражено в эффективности заботы и защиты трудящихся.

«По нашему мнению, изучение и следование примеру дяди Хо имеет смысл только тогда, когда работники чувствуют, что профсоюзная организация сопровождает их в повседневной жизни и работе. От заботы о празднике Тэт, оказания помощи в трудных обстоятельствах до защиты законных прав — все должно быть направлено на цель укрепления доверия членов профсоюза к профсоюзной организации», — поделился г-н Ле Ван Дай.

Реальность также показывает, что в контексте меняющейся модели профсоюзной организации поставленная задача уже не заключается в организации большого количества движений, а в том, как сделать так, чтобы каждая деятельность решала реальные проблемы членов профсоюза и трудящихся.

И именно из этих конкретных вещей учеба и следование примеру дяди Хо действительно оказывают влияние.

Смотрите оригинал здесь