Выдающиеся результаты Ханоя после года работы местной власти двух уровней

Доля населения, удовлетворенного и очень удовлетворенного, достигла 98,95%

С 1 июля 2025 года Ханой завершил деятельность 30 административных единиц районного уровня, реорганизовал 526 административных единиц общинного уровня, оставив 126 коммун и кварталов, что на 76% меньше, чем количество административных единиц общинного уровня.

За последний год Ханой внедрил модель местной власти двух уровней в условиях самых больших требований, масштабов и давления управления в стране, одновременно реализуя Закон о столице, реализуя Планирование столицы, ускоряя проекты стратегической инфраструктуры, обеспечивая постоянные политические задачи и стратегические задачи, имеющие решающее значение для будущего развития столицы.

Примечательно, что работа по делегированию полномочий, децентрализации и демаркации полномочий была развернута городом синхронно и решительно; девиз «местные власти решают, местные власти делают, местные власти несут ответственность» способствовал сокращению времени обработки работы и повышению способности удовлетворять потребности людей и предприятий. Менее чем за год коммуны и кварталы приняли и рассмотрели более 2,26 миллиона дел, относящихся к задачам, которые были децентрализованы и переведены с уровня уезда и города ранее.

Город обнародовал 100% административных процедур, находящихся в компетенции органов власти всех уровней; внедрил 2 077 административных процедур, в том числе 1 118 процедур, отвечающих требованиям предоставления онлайн-государственных услуг; завершил реструктуризацию 1 172 административных процедур, стандартизировал более 2 000 внутренних и электронных процессов.

В 2025 году весь город примет более 3,5 миллионов новых административных дел, в том числе более 2,1 миллиона онлайн-заявок; будет рассмотрено более 619 000 дел, независимо от административных границ, что поможет сократить время в пути, снизить затраты на выполнение процедур и создать благоприятные условия для людей и предприятий для доступа к государственным услугам в любом месте на территории.

Наряду с этим, ввод в эксплуатацию Центра государственных административных услуг города вместе с системой пунктов государственных административных услуг в 126 коммунах и кварталах постепенно формирует централизованный, профессиональный и современный метод обслуживания. Правительственный аппарат постепенно переходит к обслуживающему мышлению, принимая удовлетворенность людей и предприятий в качестве меры эффективности деятельности... Приложение «Гражданин столицы» iHanoi эффективно с более чем 6,2 миллионами зарегистрированных учетных записей, получая и обрабатывая более 107 620 жалоб и предложений от людей и предприятий...

Эффективность новой модели четко проявляется в административной реформе и качестве обслуживания населения. Доля просроченных дел резко снизилась с 44,63% в 2025 году до 4,2% за первые 6 месяцев 2026 года. Результаты опросов по каналам в режиме реального времени показывают, что доля населения, удовлетворенного и очень удовлетворенного, достигла 98,95%.

Продолжать пересмотр и реорганизацию внутренних организаций в направлении упрощения.

Исходя из практики одного года работы, член Политбюро, секретарь горкома партии, глава делегации Национального собрания города Ханоя Чан Дык Тханг подтвердил, что модель общей организации политической системы и модель местной власти двух уровней является правильной политикой, которая на начальном этапе эффективно работает во многих аспектах.

Секретарь горкома Ханоя Чан Дык Тханг считает, что местные органы власти двух уровней хорошо выполнили возложенные на них функции и задачи. Однако, чтобы эта модель действительно стала центром развития, необходимо продолжать комплексно реализовывать множество решений в ближайшее время.

В частности, город определил необходимость пересмотра, оценки и классификации административных единиц общинного уровня в соответствии со спецификой каждого района, включая ядро города, зону быстрой урбанизации, пригородную зону и сельскую зону вдали от центра, чтобы определить соответствующую структуру специализированного аппарата; в то же время изучить создание ключевых административных единиц общинного уровня для создания стимулов для руководства и распространения.

Наряду с этим, продолжение децентрализации и делегирования полномочий должно осуществляться на основе потенциала реализации каждого населенного пункта, в сочетании с распределением ресурсов, особенно доходов и расходов, соответствующих пространству и потенциалу развития.

Город также продолжит пересмотр и реорганизацию внутренних организаций в направлении упрощения, отсутствия промежуточных звеньев; совершенствование модели партийной организации в соответствии с системой государственного управления, а также передача ряда государственных услуг предприятиям и общественным организациям для реализации.

Еще одной ключевой задачей является повышение исполнительной способности кадрового состава, особенно базовых кадров; поощрение и защита динамичных и творческих кадров в общих интересах; усиление дисциплины, порядка, контроля над властью и решительное рассмотрение случаев задержек, уклонения, перекладывания ответственности, причинения неудобств населению и предприятиям.

Что касается центральных министерств и ведомств, Ханой предлагает сосредоточиться на создании и скорейшем завершении общей базы данных. Что касается города, то в 2026 году будет завершено строительство и эксплуатация баз данных, находящихся в компетенции и ответственности города, и системы управления в соответствии с общей архитектурой правительства, а также едиными стандартами данных.

Секретарь горкома партии Чан Дык Тханг сообщил, что после года реализации модели местной власти двух уровней, город Ханой активно решает сразу вопросы, относящиеся к компетенции города, и стремится к концу 2026 года в основном решить проблемы, возникающие на практике.

Читайте оригинал здесь