Ханой построит ключевые, специальные административные единицы на уровне коммун

Утром 1 июля в Ханое Политбюро организовало общенациональную конференцию по итогам 1 года работы общей организационной модели политической системы и модели правительства 3 уровней.

На конференции член Политбюро, секретарь Ханойского городского комитета партии Чан Дык Тханг сообщил о результатах 1 года работы новой организационной модели на территории города.

По словам секретаря Ханоя, что касается реорганизации административных единиц (АД), город завершил деятельность 30 АД районного уровня и реорганизовал 526 АД общинного уровня до 126 коммун и кварталов (снижение более чем на 76%).

Город также немедленно укрепляет руководящий состав, организует обучение и повышение квалификации для укрепления сил низовых кадров.

Что касается децентрализации, делегирование полномочий осуществляется в соответствии с принципом «что хорошо сделано подчиненными, то делегировано полностью»; делегирование работы, делегирование полномочий, делегирование ресурсов и руководство, ни в коем случае не передача в аренду. В настоящее время город выполняет 1311 задач, делегированных Центром, из которых город передал 1070 задач на уровне коммун.

Город строит современную администрацию, основанную на цифровой трансформации и данных. Установление единой системы управления от города до низовых организаций; внедрение системы рабочего пространства Hanoi Work и цифровой интерактивной платформы iHanoi для получения правительствами отзывов общественности. Город предоставляет 2 077 государственных услуг с 118 онлайн-объектами процедур.

Город обновил работу с кадрами в направлении перехода от стандартизированного мышления в соответствии с условиями к управлению, основанному на способности к реализации, оценке кадров и государственных служащих с помощью KPI и OKR.

Город уделяет внимание постоянному надзору за новыми, сложными и нерешенными вопросами для скорейшего решения, чтобы не допустить накопления нарушений.

Секретарь Ханойского городского комитета партии подтвердил, что эксплуатация новой модели принесла положительные изменения во многих областях.

Что касается управленческих способностей, то это облегчает городу принятие решений по таким важным вопросам, как 100-летнее планирование и устранение узких мест для проектов, отстающих от графика, освобождение земли.

Что касается экономического развития, GRDP в 2025 году и за первые 6 месяцев 2026 года достигнет самого высокого уровня за многие годы; цифровая экономика занимает высокую долю; освоение государственных инвестиций достигло более 50%.

Что касается административной реформы, доля просроченных дел резко сократилась с 44,63% (в 2025 году) до 4,2% (за первые 6 месяцев 2026 года).

Что касается удовлетворенности населения, результаты опроса в режиме реального времени показывают, что уровень удовлетворенности и очень удовлетворенности населения достигает 98,95%.

Чтобы местные органы власти двух уровней стали «центром создания развития», город сосредоточился на 5 группах задач:

Провести обзор, классифицировать административные единицы на уровне коммун по специфическим характеристикам, таким как ядра городов, быстро урбанизированные районы, пригороды, зеленые сельские районы, чтобы принять решение о соответствующем специализированном аппарате. Изучить строительство ключевых административных единиц на уровне коммун, особенно для руководства и распространения.

Ханой продолжает децентрализацию, делегирование полномочий в соответствии с распределением ресурсов на основе потенциала реализации на уровне коммун.

Город также пересматривает и организует внутренние звенья, чтобы не было посредников, и изучает возможность передачи некоторых государственных услуг предприятиям и общественным организациям для реализации.

Повышение потенциала кадрового состава, особенно на низовом уровне; поощрение, наличие механизма защиты динамичных, творческих кадров, но также решительное рассмотрение случаев задержек, уклонения от ответственности, создающих неудобства для людей и предприятий.

Что касается совершенствования базы данных, город координирует свои действия с Центром для совершенствования общих данных; стремится к 2026 году завершить базы данных, находящиеся в ведении города, в соответствии с архитектурой правительства.

Город стремится к концу 2026 года в основном решить проблемы, возникающие на практике в процессе эксплуатации новой модели.

Читайте оригинал здесь