Удержание работников посредством политики социального жилья в аренду

20 июня на 89-й встрече предпринимателей HUBA на тему "Социальное жилье - жилье в аренду - решение для трудящихся" - г-н Нгуен Нгок Хоа, председатель Ассоциации предприятий Хошимина (HUBA), заявил, что для того, чтобы предприятия могли удержать трудящихся и специалистов с квалификацией и способностями, необходимым условием является помощь им в обустройстве жизни.

По словам г-на Хоа, раньше работники, желающие владеть жильем, должны были иметь первоначальный капитал, обычно от 10-20% стоимости дома, остальное должно было быть заимствовано в банке на 10-20 лет. Это создает немалое финансовое давление. С моделью аренды жилья работники и специалисты имеют больше подходящих вариантов, уменьшая бремя необходимости тратить большую сумму денег с самого начала.

Однако это изменение также ставит совершенно новые задачи перед предприятиями недвижимости. Если раньше предприятия продавали дома для возмещения капитала и погашения банковских долгов, то теперь доходы будут поступать от арендной платы за долгосрочный период. Стоимость активов не меняется, но заемщики изменились, от покупателей жилья к самим предприятиям, владеющим и сдающим жилье в аренду. Это вынуждает инвесторов пересчитать денежный поток, финансовый план и способность к возврату капитала.

Господин Хоа также наметил новое направление, когда предприятия могут стать арендаторами. Вместо того, чтобы только отдельные лица снимали жилье, предприятия могут арендовать целый комплекс квартир или десятки домов для размещения работников, специалистов в качестве политики привлечения и удержания высококвалифицированного персонала.

С точки зрения политики, на основе развития социального жилья было внедрено множество механизмов поддержки, таких как освобождение от арендной платы за землю и льготные кредитные программы. Однако максимальный лимит кредитования в размере около 200 миллиардов донгов по-прежнему оценивается как довольно низкий по сравнению с масштабом жилищных проектов, поэтому в ближайшее время предлагается повысить этот лимит.

Между тем, г-н Ле Хыу Нгиа - председатель Le Thanh Group, сообщил, что развитие арендного жилья становится важной ориентацией Хошимина. Город ставит перед собой цель к 2030 году построить 181 000 квартир социального жилья и около 100 000 квартир в аренду, включая социальное и коммерческое жилье.

Однако поставленная задача очень велика. В период 2021-2025 годов Хошимин завершил строительство всего около 18 000 домов социального жилья. Для достижения новой цели городу необходимо более активное участие со стороны бизнес-сообщества, а также достаточно привлекательная политика поддержки.

По словам г-на Нгиа, самая большая трудность на данный момент заключается в отсутствии особого льготного механизма для аренды жилья. Раньше этот тип пользовался многими льготами по налогам, инфраструктуре и кредитам, но сейчас этих политик больше нет. Между тем, прибыль проектов социального жилья контролируется на уровне 10%, сроки реализации затянуты, процентные ставки и затраты выросли, что ставит многих инвесторов перед риском убытков.

Кроме того, финансовую задачу аренды жилья также очень трудно решить. Крупные проекты должны брать кредиты на тысячи миллиардов донгов, в то время как денежного потока от аренды недостаточно, чтобы одновременно выплачивать проценты и возвращать капитал. Поэтому предприятия рекомендуют иметь долгосрочные кредиты на 15-20 лет со ставкой около 4-5% годовых, а также применять политику снижения налогов, поддержки инфраструктуры и расширения льготных кредитных лимитов.

Помимо барьеров в отношении капитала и политики, психология предпочтения владения жильем у вьетнамцев также является серьезной проблемой для модели аренды жилья. Поэтому необходимо изучить более гибкие модели, такие как аренда с правом выкупа, позволяющие арендаторам переходить к владению жильем при наличии финансовых условий.

Читайте оригинал здесь