Оценка, уточнение необходимости продолжения корректировки, слияния ряда коммун и кварталов

Аппарат был реорганизован, но качество работы неоднородно.

Канцелярия ЦК партии только что издала Уведомление No 100-TB/VPTW от 19.06.2026, объявляющее Заключение Генерального секретаря, Председателя страны То Лама на встрече с Центральным руководящим комитетом по подведению итогов 1 года работы общей организационной модели политической системы, модели правительства 3 уровней.

Согласно Уведомлению No 100 от 18.06.2026, Генеральный секретарь, Президент То Лам работает с Центральным руководящим комитетом по подведению итогов 1 года работы общей организационной модели политической системы, модели правительства 3 уровней.

Выслушав доклад Организационного комитета Центрального комитета (Постоянного органа Руководящего комитета) о проекте отчета об итогах 1 года работы общей организационной модели политической системы, модели правительства 3 уровней, выступления делегатов, Генеральный секретарь, Президент страны заключил следующее:

В основном согласована структура, содержание оценки, оценки в проекте отчета. По итогам 1 года вся политическая система выполнила огромный объем работы, успешно сконструировав аппарат всего за короткое время.

Проект отчета представляет собой полную и всестороннюю оценку выдающихся результатов в работе общей организационной модели политической системы, модели правительства трех уровней; определяет «узкие места», «узкие места», которые необходимо устранить, обеспечивая бесперебойную и эффективную работу, раскрывая роль и ответственность руководителя. Наряду с первоначальными результатами есть еще много вопросов, которые необходимо рассмотреть, изменить, дополнить и скорректировать.

Аппарат был реорганизован, но качество работы неоднородно. Количество узлов организации аппарата сократилось, но эффективность управления не соответствует требованиям. Полномочия децентрализованы, но ресурсы, возможности и инструменты реализации не соответствуют требованиям и практическим задачам на новом этапе.

Согласиться принять содержание отчета о предварительных итогах для представления Политбюро на рассмотрение и обсуждение на заседании 26 июня 2026 года. Поручить Организационному комитету Центрального комитета возглавить и координировать работу с Канцелярией Центрального комитета партии, чтобы срочно принять все мнения на совещании и доработать отчет о предварительных итогах для отправки членам Политбюро для получения отзывов в соответствии с правилами.

Исследование, дополнение к созданию специальной административной единицы города

В заключении Генерального секретаря, Председателя страны также четко указано, что поручено Организационному комитету Центрального комитета возглавить и тесно координировать работу с партийным комитетом правительства; партийным комитетом Национального собрания; партийным комитетом Отечественного фронта, центральными организациями; партийными комитетами центральных партийных органов, Центральным военным советом, партийным комитетом Министерства общественной безопасности, центральными партийными комитетами, канцелярией Центрального комитета партии, провинциальными и городскими партийными комитетами для дальнейшего завершения отчета для представления на общенациональной конференции по подведению итогов (1 июля 2026 г.) в соответствии с рядом содержаний, предлагающих следующие ориентиры:

Сосредоточить тщательную оценку согласованности, единства, прозрачности, конкретности действующей правовой системы, особенно законодательства, касающегося деятельности местных органов власти в ряде областей: наука, технологии, инновации, цифровая трансформация; земля, ресурсы, полезные ископаемые, лесное хозяйство; финансы-бюджет; децентрализация, делегирование полномочий и границы полномочий между Центром и местными органами власти.

Подробная и конкретная оценка потенциала реализации на уровне коммун по сравнению с поставленными задачами, особенно в таких областях, как земля, строительство, финансы, право, промышленность и торговля, сельское хозяйство, окружающая среда, социально-культурные сферы... в увязке с показателями штатного расписания, количеством специализированных кадров, расстановкой рабочих мест в соответствии с профессиональными навыками и требованиями практики.

Четко определить ограничения и недостатки между положениями о модели и структурой децентрализации, применяемой на практике в разных населенных пунктах, в отношении уровня развития, квалификации кадров, географических условий и транспортной инфраструктуры, информационных технологий (особенно для уровня коммун в соответствии с группами городских районов, крупных городов, отличающихся от сельских и горных районов).

Тщательная оценка соответствия между децентрализацией, делегированием полномочий, связанным с распределением ресурсов (человеческих ресурсов, средств); в частности, распределение доходов, расходов бюджета коммун по сравнению с задачами уровня коммуны, квартала.

Дополнение к оценкам организации и деятельности оборонительной зоны, народной оборонной позиции и народной безопасности в модели местной власти двух уровней.

Тщательная оценка эффективности деятельности судебных органов после перехода к региональной модели (после завершения деятельности 3 судов высшей инстанции; 3 народных прокуратур высшей инстанции и завершения деятельности институтов, судов районного уровня).

Дополнение к оценке эффективности, самостоятельности, обоснованности модели деятельности государственных учреждений после реорганизации.

Конкретная и подробная оценка текущего состояния цифровой инфраструктуры, телекоммуникационной инфраструктуры, информационных технологий, данных и специализированного программного обеспечения, предоставляемого местным органам власти (качество телекоммуникационной инфраструктуры, информационных технологий, цифровой трансформации; большое количество программного обеспечения, но несовместимое, не синхронизированное; неполные данные и отсутствие подключения, обмена..., особенно в отдаленных районах, горных районах, приграничных районах).

Оценка, уточнение необходимости продолжения корректировки, слияния ряда коммун и кварталов на основе обзора критериев площади, численности населения, инфраструктуры и квалификации кадров, требований развития, для реализации преимуществ государственного управления в масштабе и содействия применению информационных технологий, цифровой трансформации.

Исследовать и дополнить создание специальных городских административных единиц, имеющих ядерный характер, для координации развития, подключения инфраструктуры, государственных услуг и ключевых экономических пространств.

Провести обзор, выявить и тщательно оценить «опасности», чтобы иметь направления и решения для своевременного устранения и корректировки:

Реформа по упорядочению аппарата политической системы пока ограничивается «сокращением звеньев» и еще не является «обеспечением повышения потенциала обслуживания».

Разница в качестве государственных услуг между крупными городами и отдаленными районами; между местами с хорошим цифровым потенциалом и слабыми местами.

Персонал низовых кадров перегружен, испытывает большое давление, что может привести к страху ошибиться и уклонению от работы.

Новые административные границы не совсем соответствуют экономическому пространству, городскому пространству, промышленным зонам, туристическим зонам, экологическим зонам и коридорам развития.

Людям приходится уезжать дальше, получать доступ к государственным услугам сложнее, это отнимает больше времени и обходится дороже при оформлении процедур из-за нерациональной организации пунктов обслуживания.

Читайте оригинал здесь.