Профсоюз Хошимина расширяет объединение самозанятых

Ди Ан ищет пути объединения работников за пределами предприятий

В районе Ди Ан сосредоточено много предприятий, рабочих и самозанятых. Поэтому профсоюз района не только развивает членов профсоюза на предприятиях, но и расширяет объединение неофициальных работников.

Недавно профсоюз phường Ди Ан последовательно организовал создание 4 первичных профсоюзных организаций (CĐCS) на предприятиях, в том числе: CĐCS Công ty TNHH sửa chữa ôtô Đồng Chí, CĐCS Công ty Cổ phần Thành Phong Group, CĐCS Công ty TNHH Đầu tư phát triển Kết Nối Xanh и CĐCS Công ty TNHH Nha khoa Quốc tế Volcano.

Это предприятия с небольшим количеством работников. Однако создание первичных профсоюзных организаций в этих подразделениях способствует расширению сети объединения работников, заботе и защите законных и законных прав и интересов членов профсоюза и трудящихся. Благодаря этому профсоюзная организация становится все более сильной.

Примечательно, что 21 сентября профсоюз квартала Ди Ан продолжил представлять Профсоюз лотерейных билетов No 1 квартала Ди Ан с 63 членами. Это третий профсоюз в квартале Ди Ан, созданный. Профсоюз квартала Ди Ан сообщил, что на сегодняшний день 159 самозанятых работников приняли участие в профсоюзах.

Как только члены профсоюза присоединились, подразделение вручило 63 подарка, 10 страховых карт членам профсоюза, находящимся в трудной ситуации. Эта практическая поддержка способствует созданию первоначальной связи между работниками и профсоюзной организацией.

По данным профсоюза квартала Ди Ан, местность развила и в настоящее время управляет 189 первичными профсоюзными организациями, профсоюзами, с более чем 14 000 членами профсоюза. Профсоюз квартала продолжает искать районы, группы рабочих, которые еще не собраны.

Тху Дау Моть включает мелких торговцев в профсоюз

Профсоюз квартала Тху Дау Мота только что организовал церемонию открытия и вручил решение о создании первичной профсоюзной организации мелких торговцев рынка Тху Дау Мота. Это одна из первых профсоюзных организаций мелких торговцев в северном районе Хошимина, которая была создана. Примечательно, что до 500 мелких торговцев присоединились к профсоюзу сразу после его создания, в настоящее время есть пространство для дальнейшего развития членов профсоюза здесь.

Чтобы создать профсоюз, г-жа Нгуен Тхи Хоанг Тиен - председатель профсоюза квартала Тху Дау Мота, в сотрудничестве с Комитетом Отечественного фронта Вьетнама квартала посетила Управление рынка Тху Дау Мота для диалога и пропаганды с руководством предприятия. Затем встретилась и обменялась мнениями, чтобы мелкие торговцы поняли права и выгоды от вступления в профсоюз. Когда предприятия и мелкие торговцы поняли, они поддержали и согласились создать профсоюз мелких торговцев.

Г-жа Нгуен Тхи Ле Ви - заместитель руководителя Управления рынком Тху Дау Мота - сказала: «На рынке очень много мелких торговцев, которые торгуют уже много лет, но нет никакой организации для участия. Раньше только Управление рынком управляло торговой деятельностью, не было организации для связи и участия в мероприятиях с местными властями. Поэтому, когда меня призвали создать профсоюз, чтобы мелкие торговцы могли организовать мероприятия, я была очень рада и поддержала это».

Г-жа Као Лань (председатель первичной профсоюзной организации мелких торговцев рынка Тху Дау Мота) поделилась: «Я очень рада и рада участвовать в профсоюзе. В ближайшее время мне помогут, если у меня возникнут какие-либо проблемы. Кроме того, профсоюз окажет поддержку всем, кто испытывает трудности».

Профсоюз квартала Тху Дау Мота сообщил, что за первые 9 месяцев 2026 года подразделение проинструктировало процедуры создания 30 первичных профсоюзных организаций и 3 профсоюзных организаций. Всего в квартале было зарегистрировано более 3100 новых членов, что составляет 129,1% от целевого показателя, установленного городом. В настоящее время Профсоюз квартала управляет 76 первичными профсоюзными организациями с 8022 членами.

Реальность в Тху Дау Моте показывает, что эффективное развитие членов профсоюза направлено не только на увеличение численности, но и на поиск подходов, подходящих для каждой группы работников, каждого предприятия.

Смотрите оригинал здесь