Помочь работникам преодолеть опасения, чтобы соревноваться в труде

Г-жа Ле Суан Ми Хань является специалистом, заместителем руководителя профсоюзной организации Управления проектами, Энергетической компании Донгнай, Южной энергетической корпорации; имеет степень магистра экономики, инженера электроэнергетических систем.

За 10 лет работы она участвовала в управлении более чем 50 инвестиционными проектами по строительству электростанций общей стоимостью более 500 миллиардов донгов. Ее работа прошла через множество этапов, от подготовки инвестиций, управления документами, обновления данных, контроля за строительством до управления и расчетов материалов и оборудования.

Основываясь на практике работы, она активно предложила план оптимизации работы по управлению материалами, торгам, что помогло подразделению сэкономить почти 50 миллиардов донгов за 5 лет.

Отличительной чертой в процессе работы г-жи Хань является способность выявлять конкретные недостатки для исследования и предложения решений. Ее инициативы охватывают от техники, безопасности труда до управления и цифровой трансформации. Типичными примерами являются сушилки и дезинфекция строительных инструментов горячей линии, оборудование для защиты труда; инструменты для прокладки 3-фазного среднего напряжения; программное обеспечение для контроля соблюдения; программное обеспечение для стандартизации формата административных документов; электронные карты инспекторов электроэнергетики и решения по интеграции информации о клиентах с помощью QR-кода.

Три года подряд, с 2022 по 2024 год, она была награждена Всеобщей конфедерацией труда Вьетнама дипломом «Творческий труд»; была удостоена звания «Лучший молодой рабочий страны», она получила много наград на конкурсах научно-технического творчества и конкурсах «Творческие женщины EVN». В 2025 году она является одной из 8 выдающихся передовых образцовых личностей профсоюза электроэнергетики Вьетнама, удостоенных наград на XI Всероссийском съезде патриотического соревнования рабочих и служащих.

За 5 лет, с 2020 года по настоящее время, у г-жи Хань было 22 инициативы и решения по административной реформе, в том числе инициативы, признанные Южной энергетической корпорацией, инициативы, получившие премию «женщина-творец EVN», остальные инициативы были признаны на уровне компании и получили премию конкурса научно-технического творчества провинции Биньфыок (бывшая) в 2020-2021 и 2022-2023 годах.

Одной из них является инициатива по установке трехфазного тросового троса. В 2024 году, в ходе управления инвестиционными строительными проектами в Управлении проектами, было отмечено, что строительство троса по одному волокну под землей и использование крана или физической силы для подъема на опору занимает много времени и усилий, что приводит к медленному ходу строительства проекта, низкой производительности труда.

Именно по этой причине подразделение электроэнергетики Бу Доп и г-жа Хань сотрудничали в создании инициативы «Трехфазная тросовая троса», которая помогает подразделению ускорить ход строительства, повысить производительность труда, завершить работу раньше запланированного срока, способствуя выполнению показателей, поставленных компанией электроэнергетики Бинь Фуок. Эффективность работы после применения инициативы очень велика. По оценкам, в течение 1 года компания электроэнергетики Бинь Фуок может сэкономить около 454 243 000 донгов в год. Эта инициатива широко применяется в 21 подразделении, принадлежащем Южной электроэнергетической корпорации.

Исходя из реальности, г-жа Ле Суан Ми Хань поделилась, что многие работники обладают творческим потенциалом, но по-прежнему сталкиваются с барьерами в навыках самовыражения, психологическим опасением. У них есть идеи, но они не знают, как их представить, систематизировать в завершенную инициативу в соответствии с конкретными правилами или образцами. По словам г-жи Хань, это требует руководства и поддержки с точки зрения методов. Кроме того, некоторые работники чувствуют, что идеи недостаточно "большие" или "прорывные", чтобы их называли инициативами, что приводит к тому, что они не решаются смело предлагать.

Можно видеть, что для того, чтобы движение «Отличный труд, Высокая производительность, Хороший доход» привлекало все больше членов профсоюза и работников, необходимо создание условий со стороны предприятий и поддержка со стороны профсоюзной организации. Тем самым помогая работникам преодолевать психологические барьеры, уверенно выражать свои идеи.

Смотрите оригинал здесь