Необходима политика привлечения и использования высококвалифицированных кадров
Высококачественные кадры являются "машиной", тянущей экономику, но нехватка ведущих экспертов в ключевых технологических областях является головной болью.
"Жажда" персонала и задача заказа обучения
В стратегическом переходе к экономике знаний высококвалифицированные кадры, особенно кадры в таких ключевых областях, как информационные технологии (ИТ), искусственный интеллект (ИИ), полупроводниковые технологии, автоматизация и высшее управление, считаются «машиной», тянущей всю экономику к развитию. Однако ситуация с утечкой мозгов и серьезным нехваткой ведущих отраслевых экспертов становится серьезной проблемой, напрямую угрожающей национальной конкурентоспособности.
Г-н Ву Куанг Тхань, заместитель директора Центра занятости Ханоя, отметил, что волна перемещения глобальных цепочек поставок и потоки нового поколения прямых иностранных инвестиций открывают золотые возможности для Вьетнама. Тем не менее, вызовы, стоящие перед отечественной рабочей силой, чрезвычайно велики. Многонациональные технологические корпорации при вложении капитала во Вьетнам не только ищут сотрудников, хорошо разбирающихся в алгоритмах или простой технике, но и требуют всесторонности: владение иностранными языками, гибкие мягкие навыки, межкультурные навыки и мышление для решения проблем в глобальном масштабе.
«Текущий барьер заключается в том, что предложение рабочей силы, отвечающее всем этим строгим стандартам, ограничивается небольшими масштабами, редким количеством, не образуя мощной силы для принятия и руководства основными технологиями», — сказал г-н Тхань.
Говоря о нехватке высококвалифицированных технических кадров, г-н Чан Лонг Зянг - директор акционерной компании Thang Long Architecture Investment (район Ха Донг, г. Ханой) поделился, что рынок в целом и его собственная компания всегда находятся в состоянии «жажды» высококвалифицированных кадров в области искусственного интеллекта. Немало крупных проектов, компании соглашаются платить зарплату в тысячи долларов США в месяц, но при поиске людей, обладающих как опытом, так и способностью управлять международными проектами.
«Пришло время, когда государство должно вмешаться в качестве заказчика. Вместо массового обучения государство может сотрудничать с крупными технологическими компаниями для заказа квот на углубленное обучение, иметь политику предоставления полных стипендий молодым талантам, которые обязуются внести вклад в основные технологические отрасли после окончания учебы», — предложил г-н Джанг.
Политика должна "расстилать красную ковровую дорожку" и "создать площадку для выступлений".
Практика доказала, что политика «расстилания красной ковровой дорожки» для привлечения талантов, если она ограничивается только призывами или краткосрочными финансовыми льготами, вряд ли принесет устойчивый эффект. Чтобы удержать и раскрыть потенциал выдающихся талантов, стране нужна всеобъемлющая стратегия, решительно переходя от «расстилания красной ковровой дорожки» к реальному «созданию площадки для выступлений».
Г-н Буй Ши Лой - бывший заместитель председателя Комитета по социальным вопросам Национального собрания (ныне Комитет по социальным вопросам) считает, что для привлечения высококвалифицированных кадров необходимо хорошо реализовать 3 политики.
Во-первых, превосходная налоговая политика и льготы: необходимо изучить механизм преференций по налогу на доходы физических лиц для ведущих экспертов и ученых, работающих в ведущих технологических отраслях (например, снижение на 50% или освобождение от налога на определенный срок). Кроме того, существуют политики поддержки жилья, долгосрочных виз и условий жизни для их семей.
Во-вторых, исследовательская среда и механизм автономии: технологические таланты всегда нуждаются в практической среде. Государство должно инвестировать в ключевые лаборатории, соответствующие международным стандартам, в то же время смело предоставлять максимальную автономию, принимая риски в научных исследованиях молодым экспертам.
В-третьих, модель сотрудничества в области высшего образования: создание реального моста между ведущими университетами и транснациональными технологическими корпорациями. Разрешение предприятиям напрямую участвовать в разработке учебных программ, финансировании оборудования и обязательствах по выпуску для выдающихся студентов.
Разделяя эту точку зрения, г-н Ле Куанг Чунг, бывший заместитель начальника Департамента занятости, подчеркнул, что стратегия развития высококачественных людских ресурсов не может быть делом одного-двух дней. Сочетая в себе политику материального вознаграждения и творческую рабочую среду, Вьетнам вполне может превратить интеллектуальные таланты в самую мощную движущую силу роста, выведя страну вперед в технологическую эпоху.
"Чтобы решить проблему утечки мозгов и привлечь вьетнамских или международных экспертов, мы должны изменить управленческое мышление. Привлечение талантов невозможно сделать в соответствии с жесткими административными процедурами. Нам нужен "механизм песчаной коробки" (политический эксперимент) в отношении персонала: согласиться платить зарплату в соответствии с международной рыночной стоимостью, быть готовым поручить проекты и национальные работы молодым исследовательским группам. Когда будет прозрачная среда, достойная политика вознаграждения и возможность создания реальной ценности для общества, таланты автоматически соберутся", - сказал г-н Ле Куанг Чунг.
Смотрите оригинал здесь
