Original Vietnamese content is translated by LaoDongAI
Listening...
Доктор наук Зыонг Тхи Туи Ван - директор Центра инноваций (Университет Тон Дык Тханг) - представила 6 прорывных решений, чтобы профсоюзы сотрудничали в развитии людских ресурсов. Фото: Хыу Чань
Доктор наук Зыонг Тхи Туи Ван - директор Центра инноваций (Университет Тон Дык Тханг) - представила 6 прорывных решений, чтобы профсоюзы сотрудничали в развитии людских ресурсов. Фото: Хыу Чань

6 прорывных решений для профсоюзов, чтобы сотрудничать в развитии людских ресурсов

Quỳnh Chi (báo lao động) 19/05/2026 14:48 (GMT+7)

Доктор наук Зыонг Тхи Туи Ван, директор Центра инноваций (Университет Тон Дык Тханг), изложила 6 прорывных решений, чтобы профсоюзы сотрудничали в развитии людских ресурсов.

Утром 19 мая, выступая с докладом на форуме «Члены профсоюзов изучают и следуют идеям, морали и стилю дяди Хо, соревнуясь в хорошем труде, высокой производительности и хорошем доходе», доктор наук Зыонг Тхи Туи Ван отметила, что в настоящее время учеба чрезвычайно важна; для трудящихся учеба и повышение производительности являются жизненно важным вопросом.

«Мы живем в историческое время. Резолюция 57-NQ/TW Политбюро о прорыве в науке и технологиях, инновациях и цифровой трансформации; Резолюция 71-NQ/TW о прорыве в развитии образования и обучения — все они посылают четкий сигнал: высококачественные человеческие ресурсы являются стратегическим ресурсом номер один для страны», — сказала доктор Дуонг Тхи Туи Ван.

Sáng 19.5 diễn ra Diễn đàn “Đoàn viên công đoàn học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác thi đua lao động giỏi, năng suất cao, thu nhập tốt”. Ảnh: Hữu Chánh
Утром 19 мая состоялся форум «Члены профсоюзов изучают и следуют идеям, морали и стилю дяди Хо, соревнуясь в хорошем труде, высокой производительности и хорошем доходе». Фото: Хыу Чань

Реальность ставит перед Вьетнамом немалые вызовы, производительность труда во Вьетнаме уступает многим странам региона и мира. Глубокая причина заключается не только в отсутствии машин или технологий, но и в отсутствии навыков, нехватке актуальных знаний и отсутствии мотивации к учебе у работников. В этом контексте сопровождение труда в учебе, повышение квалификации становится проблемой, которая касается не только каких-либо органов и организаций. Это также проблема всей профсоюзной системы.

Доктор наук Зыонг Тхи Туи Ван предложила 6 решений для того, чтобы профсоюзная система сопровождала повышение качества людских ресурсов.

Во-первых, создание «Цифровой библиотеки» в каждой первичной профсоюзной организации. Вместо крупных инвестиций с самого начала можно начать с «Цифровой библиотеки» на существующих платформах, таких как веб-сайты, Zalo, Google Drive или внутренние приложения, собирающие краткие материалы о профессиональных навыках, цифровых навыках, трудовом законодательстве, безопасности труда, профессиональном здоровье...

Во-вторых, пилотный проект "Паспорт навыков" для трудящихся - признание учебы. Чтобы учеба была мотивированной и признанной, необходимо поэтапно разработать "Паспорт навыков" для членов профсоюза, в первую очередь можно будет реализовать пилотный проект в ряде отраслей, населенных пунктов, предприятий, имеющих условия. Работники, прошедшие короткие курсы по цифровым навыкам, безопасности труда, профессиональному иностранному языку, применению ИИ или улучшению процессов, будут признаны и накоплены в "Паспорте навыков". Результаты накопления в "Паспорте навыков" могут быть рассмотрены при оценке соревнований, предложении о награждении, планировании обучения, повышении заработной платы или организации подходящей работы.

В-третьих, "Учебное время дяди Хо" - 30 минут обучения каждую неделю на рабочем месте. Основываясь на примере самообучения дяди Хо, первичные профсоюзные организации могут инициировать модель "30 минут обучения каждую неделю" прямо на заводе, строительной площадке или в офисе. Учебное содержание краткое, практичное, связанное с повседневной работой, такой как использование цифровых инструментов, распознавание рисков для безопасности труда, навыки общения, практика общения на английском языке, улучшение оперативной работы, применение ИИ в офисной работе или обработка профессиональных ситуаций...

В-четвертых, популяризация цифровых навыков и ИИ по каждой профессиональной группе. Профсоюзы всех уровней координируют свои действия с предприятиями, университетами и технологическими организациями для создания краткосрочных курсов продолжительностью около 40 часов в год на одного работника с практичным содержанием учебной программы, связанной с конкретной работой, не академической, с приоритетом практического содержания, который можно использовать сразу после окончания учебы.

Пятое, развитие сети «Учебных послов» среди членов профсоюза. Практика показывает, что работники обычно более эффективно воспринимают и применяют, когда их направляют коллеги по профессии, в той же рабочей среде. На этой основе жизнеспособным и влиятельным решением является выбор активных членов профсоюза, хороших рабочих, молодых кадров, людей с хорошими навыками, чтобы стать «Учебными пословами» в подразделении. Модель «типичный работник преподает работникам» соответствует традиции единства и взаимопомощи рабочего класса и помогает значительно снизить затраты на обучение.

Шестое: профсоюзные работники должны быть первыми, кто учится, первыми внедряет инновации. Дядя Хо учил: "Кадры - это основа всей работы". Чтобы члены профсоюза учились, профсоюзные работники должны подавать пример в учебе и инновациях. Необходимо предусмотреть, чтобы профсоюзные работники ежегодно выполняли минимум количества часов обучения цифровым навыкам, ИИ, трудовому законодательству, навыкам диалога и мобилизации членов профсоюза... Учеба не должна ограничиваться только сертификатами, но и должна быть связана с конкретными продуктами, такими как инициативы, новые модели или эффективные решения в заботе и защите трудящихся. Результаты обучения и инноваций должны стать критерием оценки и соревнования профсоюзных работников.

Смотрите оригинал здесь