Мост для укрепления привязанности работников к бизнесу

Благоприятство для рабочих должно соответствовать потребностям

По мере того, как рынок труда становится все более нестабильным, задача удержания рабочей силы становится приоритетом для многих производственных предприятий, особенно в отраслях с большим количеством рабочей силы, таких как химическая промышленность, электроника. Практика показывает, что там, где профсоюзы действительно поддерживают предприятия в заботе о жизни, работники склонны к более прочной привязанности.

Не ограничиваясь ролью защиты прав, первичные профсоюзные организации все больше утверждают свою роль моста между работниками и предприятиями посредством практического диалога, участия в разработке коллективных трудовых договоров, предложения политики социального обеспечения и сопровождения работников в трудные времена. Изменения иногда начинаются с вещей, очень близких к жизни рабочих, таких как питание, рабочая среда, время отдыха или поддержка женщин-работниц, воспитывающих маленьких детей.

В беседе с газетой Lao Động г-н Нгуен Хуй Тхонг - председатель профсоюза химической промышленности Вьетнама (Vinachem) - сказал, что забота о трудящихся в настоящее время не может ограничиваться только обязательными режимами, но должна соответствовать реальным потребностям.

"Забота о трудящихся не может быть только в соответствии с законом, но и должна "удовлетворять" потребности трудящихся", - поделился г-н Нгуен Хуй Тхонг.

По словам г-на Тхонга, во многих подразделениях Vinachem профсоюзы сотрудничают со специалистами с самого этапа разработки коллективных трудовых договоров, правил социального обеспечения, чтобы политика была более реалистичной. В акционерном обществе Southern Rubber Industry (Casumina) многие изменения были реализованы из вещей, близких рабочим, таких как повышение качества питания в смены, реконструкция столовых, ванных комнат, комнат отдыха в середине смены, инвестиции в зеленую - чистую - красивую среду на заводе. Наряду с этим существует механизм периодических диалогов, почтовых ящиков для предложений, прямых встреч для выслушивания настроений работников и своевременного рассмотрения возникающих предложений. Здесь пользуются многими политиками, такими как автобусы, общежития, пособия на поездки, периодические медицинские осмотры, поддержка в случае непредвиденных трудностей, забота о праздниках и родах. Для группы трудящихся-беременных или кормящих матерей компания реализует множество отдельных политик, таких как организация более легкой работы, уход за ребенком, приоритет отсутствия очередей, добавление молока во время еды и создание нескольких отдельных отделений для выкачки молока для поддержки матерей после родов.

Примечательно, что для работников, вернувшихся к работе после родов, компания разрешает дополнительный выходной или позволяет возвращаться на работу на 1 час раньше каждый день, чтобы иметь больше времени для ухода за маленькими детьми - политика, которую многие работники положительно оценивают, поскольку она помогает снизить давление на раннем этапе после родов. Для сотрудников, имеющих детей дошкольного возраста, компания также поддерживает ежемесячную поддержку, чтобы разделить часть расходов на уход за маленькими детьми.

Кроме того, профсоюз также регулярно координирует организацию семинаров по психическому здоровью, йоге, психологическому консультированию, а также многих мероприятий для семей и детей работников, таких как ежемесячный День семьи, программа для детей 1 июня.

«Мы стремимся не только привлечь или удержать работников, но и создать чувство уверенности, чтобы они рассматривали компанию как место, где можно долго оставаться», - поделился г-н Ле Суан Шанг. По его словам, когда работники, особенно молодые семьи, чувствуют, что им приходится делиться давлением в период беременности, воспитания маленьких детей, у них будет больше мотивации для стабилизации жизни и спокойной работы.

От политики до взаимопомощи с работниками

Политика заботы действительно имеет смысл только тогда, когда она входит в жизнь трудящихся. Для многих рабочих забота со стороны предприятий и профсоюзных организаций заключается не только в режиме, льготах, но и в своевременном сочувствии, когда жизнь сталкивается с трудностями.

В беседе с газетой Lao Động г-жа Фам Тхи Минь (37 лет) - работница акционерного общества «Базовая химиката Миен Нам» - сообщила, что во время декретного отпуска и ухода за маленькими детьми профсоюз регулярно посещает, ободряет и в то же время создает условия для организации подходящей работы при возвращении к работе. Когда родственники тяжело заболевают, первичная профсоюзная организация своевременно оказывает поддержку из фонда взаимопомощи и гибко организует время, чтобы она могла заботиться о семье и обеспечивать работу.

«Я очень хорошо чувствую, что предприятие — это не только место работы, но и настоящая духовная опора, коллектив, всегда сопровождающий работников», — поделилась г-жа Минь.

С другой точки зрения, г-н Нгуен Ван Мань - рабочий LG Display Vietnam Hai Phong - сказал, что больше всего он помнит не только о поддержке, когда семья сталкивается с трудностями, но и о том, что компания и профсоюз всегда прислушиваются к очень незначительным предложениям рабочих.

«Прикрытие от парковки до ворот компании может быть незначительным, но для таких рабочих, как мы, работающих посменно, это очень практичная забота. Это заставляет меня чувствовать, что работники всегда признаются и отдают предпочтение», — сказал г-н Мань.

За стабильностью многих предприятий сегодня стоят не только цифры роста, но и стойкое сопровождение профсоюзов в заботе о жизни трудящихся. Когда трудящиеся чувствуют, что их слушают, делятся и ставят в приоритет, это также время, когда привязанность укрепляется более естественным и устойчивым образом.

Смотрите оригинал здесь