Экспортные предприятия рано начали работу после новогодних праздников
Благодаря подготовке заказов и сырья и вспомогательных материалов с конца года, сразу после праздника Тет Нгуен Дан Бинь Нго 2026 года, предприятия быстро возобновили производственный процесс, обеспечив сроки поставки и поддерживая стабильную цепочку поставок для основных рынков.
Контейнер с грузом покинул порт в США в первую неделю года
После праздника Тет Нгуен Дан предприятия текстильной промышленности по всей стране быстро перезапустили производственные линии, восстановив темпы работы в духе срочности.
В промышленных зонах Ханоя, Ниньбиня, Хошимина оживленная рабочая атмосфера возобновилась с 6-го числа Тет. Рабочий дух с решимостью немедленно приступить к работе, чтобы не "прерывать ритм" заказов, поддерживать репутацию с партнерами и создавать импульс роста с первого квартала 2026 года.
С 7-го числа Тет 95% работников компании TNHH May mặc DONY (коммуна Винь Лок, Хошимин) спешно вернулись к работе в соответствии с графиком.
В беседе с газетой Lao Động г-н Фам Куанг Ань - директор компании TNHH May mặc DONY - сообщил, что перед Tết компания запланировала детальное производство для каждой швейной линии, каждого товара, чтобы обеспечить график поставки на рынки США и Ближнего Востока сразу после окончания праздников. В частности, уже в первую неделю компания экспортирует на рынок США около одного 20-футового контейнера. Также есть заказы с других рынков на Ближнем Востоке и внутри страны.
«Основными продуктами, экспортируемыми на рынок США, являются футболки и экспортные платья. Это группа долгосрочных заказов, производимых круглый год, поэтому, как только рабочие вернутся к работе, можно будет развернуть и экспортировать первую партию нового года», — сказал г-н Фам Куанг Ань.
Г-н Фам Куанг Ань сказал, что компания определила, что в 2026 году продолжит придерживаться осторожной бизнес-стратегии. Соответственно, наряду с поддержанием традиционных рынков, таких как США и Ближний Восток, компания сосредоточится на поиске новых клиентов прямо на старых рынках, особенно группы клиентов, являющихся торговыми компаниями и поставщиками униформы за рубежом.
Примечательно, что в 2025 году предприятия ускорят инвестиции в технологии и автоматизацию. По словам г-на Фам Куанг Аня, современное оборудование и машины более эффективны, чем раньше, в то время как инвестиционные затраты значительно снижаются, что помогает сократить время амортизации и повысить производительность.
Благодаря тщательной подготовке заказов, людских ресурсов и технологических инвестиций, компания надеется, что в 2026 году удастся сохранить стабильный производственный импульс и расширить новые возможности сотрудничества на международном рынке.
Диверсификация рынка для снижения рисков
Вступая в 2026 год, в Резолюции No 01/NQ-CP правительство поставило цель увеличить общий экспортный оборот примерно на 15-16% по сравнению с 2025 годом. Это высокий показатель, особенно когда прогнозируется, что мировая торговля вступит в период замедления роста.
По данным Статистического управления (Министерство финансов), в январе 2026 года стоимость экспорта товаров достигла 43,19 миллиарда долларов США, при этом 9 товаров достигли стоимости экспорта более 1 миллиарда долларов США, что составляет 72,4% от общей стоимости экспорта.
В беседе с газетой Lao Động, доцент, доктор наук Нгуен Тхыонг Ланг оценил, что результаты экспорта и импорта за январь 2026 года показывают, что торговая картина улучшилась с первых дней года. С впечатляющим ростом в первом месяце года, а также с экспортной базой в 470 миллиардов долларов США в 2025 году, результаты за январь 2026 года рассматриваются как важный «готовительный этап», укрепляющий веру в возможность достижения цели роста экспорта в этом году.
Однако, по мнению этого эксперта, в условиях, когда мировой рынок и таможенная политика продолжают непредсказуемо колебаться, экспортные предприятия должны активно повышать адаптивность, а не зависеть от нескольких традиционных рынков. Расширение в потенциальные регионы, эффективное использование соглашений о свободной торговле (ЗСТ) поможет диверсифицировать риски и снизить воздействие, когда рынок ужесточает тарифы или технические барьеры.
Кроме того, предприятиям необходимо повысить уровень локализации, активно использовать источники сырья, чтобы ограничить риски, связанные с колебаниями цепочки поставок и правилами происхождения товаров.
Читайте оригинал здесь
- Как осуществляется преобразование предприятий, в которых государство владеет более 50% уставного капитала?
- Первичная профсоюзная организация может использовать профсоюзный фонд для покупки акций в акционированном предприятии
- Работники, приверженные долгосрочной работе в компании, могут приобрести дополнительные акции