База данных о земле в Кантхо медленно завершается

На совещании по итогам 1 года работы аппарата политической системы и местных органов власти двух уровней г-н Ле Куанг Тунг - член ЦК партии, секретарь горкома партии, глава делегации депутатов Народного собрания города Кантхо, особо отметил ограничения в отношении данных и цифровой трансформации в регионе.

По словам секретаря горкома, в настоящее время база данных земельных ресурсов города еще не завершена, в то время как около 70% административных процедур связаны с земельной сферой. Доля активации учетных записей VNeID уровня 2 населения составляет всего около 47%, что влияет на развертывание многих онлайн-государственных услуг в таких важных областях, как здравоохранение и образование.

Несмотря на это, секретарь горкома отметил огромные усилия низовых кадров, когда доля своевременного решения административных процедур достигла более 98%, уровень удовлетворенности населения превысил 96%.

«Это свидетельство чувства ответственности и усилий чиновников и государственных служащих на уровне коммун и кварталов в условиях растущего объема работы», — пояснил секретарь горкома.

Наряду с достигнутыми результатами, секретарь горкома считает, что качество кадрового состава между населенными пунктами по-прежнему неоднородно; в некоторых местах по-прежнему не хватает опыта и профессиональных навыков в специализированных областях.

Что касается цифровой трансформации и применения искусственного интеллекта, секретарь горкома сообщил, что город еще не достиг поставленных целей. Многие трудности в взаимосвязи данных, специализированного программного обеспечения и общих баз данных необходимо пересмотреть и решить в соответствии с полномочиями местных органов власти, а не только сосредоточиться на рекомендациях Центральному комитету.

Секретарь горкома подчеркнул, что после первоначального этапа стабилизации организационной структуры, основной задачей на данный момент является дальнейшее повышение эффективности и результативности деятельности местных органов власти двух уровней. Город по-прежнему имеет много возможностей для развития за счет активизации цифровой трансформации, совершенствования базы данных, применения искусственного интеллекта и дальнейшего совершенствования кадрового состава в профессиональном направлении, отвечающем требованиям развития на новом этапе.

Он также потребовал решительного обновления работы с кадрами в направлении реальной оценки способностей и эффективности работы; усиления обучения и повышения квалификации, а также поощрения духа самообучения и повышения квалификации команды чиновников.

Кроме того, департаменты и отрасли должны продолжать пересматривать и консультировать по совершенствованию механизма децентрализации и делегирования полномочий в управлении финансами и государственной собственностью; срочно разработать планы по обработке и эффективной эксплуатации государственной собственности, избегая растраты ресурсов.

Читайте оригинал здесь