Эти «стройные - сильные» сотрудники профсоюзной организации Вьетнама

3 близкие, 5 правые, 4 нет

Выступая о деятельности команды профсоюзных работников на низовом уровне, г-н Нгуен Динь Кханг - член ЦК партии, член Постоянного комитета парткома Отечественного фронта, центральных организаций, заместитель председателя Центрального комитета Отечественного фронта Вьетнама, секретарь парткома, председатель Всеобщей конфедерации труда Вьетнама подчеркнул серьезное и эффективное выполнение «3 близких»: Близко к трудящимся, близко к низовым организациям, близко к цифровому пространству; «5 должно»: нужно слушать, нужно вести диалог, нужно быть образцом для подражания, нужно нести ответственность, нужно отчитываться о результатах; «4 не»: без формализма, без уклонения, без перекладывания ответственности, без нарушения функций. Уважать и хорошо выполнять девиз: меньше совещаний, больше действий; меньше лозунгов, больше результатов, меньше процедур, больше удовлетворенности трудящихся.

Реальность показывает, что в команде профсоюзных работников многие стали компаньонами, надежными друзьями, защитниками работников в подразделении. Одним из них является Нго Нгок Винь - председатель профсоюза компании TNHH Dien Stanley Vietnam.

Для г-на Виня фраза «свои рабочие», «свои работники» произносится естественно, как бы говоря о родственниках, об ответственности и чувствах к всем рабочим компании. Будучи председателем профсоюза компании с 2500 работниками, каждое его действие исходит из законных и законных прав работников и обеспечивает гармонию в трудовых отношениях. Одна из вещей, которую г-н Винь сделал и принес много пользы работникам, — это консультирование по созданию Культурного центра для рабочих. На сегодняшний день очень немногие предприятия имеют Культурный центр для рабочих с такой материальной базой и разнообразной деятельностью, как компания TNHH Dien Stanley Vietnam.

Основанная в 2011 году, до сих пор Центр культурной деятельности рабочих компании был инвестирован с спортивным комплексом на открытом воздухе, включающим 2 футбольных поля, 1 теннисный комплекс, 3 поля для пиклбола, рыболовное озеро, сад орхидей. Спортивный комплекс в помещении включает 1 компьютер, читалку с проектором, спортивный зал со многими современными тренажерами, комнату для йоги, комнату для гольфа и библиотеку... Эти объекты хорошо удовлетворяют потребности работников во время перерывов, улучшают духовную жизнь, а также получают знания о законах, новые знания через пропагандистские и пропагандистские мероприятия, проводимые здесь...

Члены профсоюза, работники компании также получают много других преимуществ, организованных профсоюзом. Типичным примером являются 4 зоны столовой профсоюза, обслуживающие рабочих с разнообразными товарами, обеспечивающими качество и безопасность, продаваемыми по субсидии 50% для рабочих. Супермаркет профсоюза был построен и введен в эксплуатацию с более чем 2000 товарами, взятыми непосредственно от производителя и проданными напрямую сотрудникам по более низкой цене от 5% до 25%. Тем самым снижается стоимость жизни сотрудников компании. Одним из советников по созданию этой модели является председатель профсоюза Нго Нгок Винь.

Не только являясь профсоюзным работником, преданным трудящимся, г-н Нго Нгок Винь также подает яркий пример в соревновательном движении. Благодаря инициативам и инновациям, приносящим пользу предприятиям, г-н Винь получил множество наград, таких как Инициатива инноваций на уровне компании, Выдающийся председатель профсоюза столицы, Заслуженный гражданин столицы, Выдающийся председатель профсоюза страны 2024 года, Инициатива инноваций района Зя Лам (бывший), Почетная грамота за инициативу столицы. Предательность профсоюзного работника, такого как г-н Винь, была вознаграждена любовью, уважением, всегда воспринимается как яркий пример каждого работника, в то же время г-н Маруяма Цуёси - генеральный директор компании - подтвердил, что «руководители компании верят на 100% в профсоюзную организацию и председателя профсоюза компании - человека, создающего много деятельности, выгодной для работников, для бизнеса».

Сила, воспитанная верой трудящихся

Создание профсоюзной организации «компактной и сильной» измеряется не количеством встреч или количеством движений, а увеличением льгот, уменьшением беспокойств и большей верой среди миллионов членов профсоюза, трудящихся, которые активно внедряются. Одним из важных звеньев по-прежнему является качество кадров, особенно профсоюзных кадров на местах. Чтобы соответствовать новым требованиям, каждый профсоюзный работник на местах должен не только иметь энтузиазм, но и иметь аналитическое мышление, навыки переговоров, способность использовать технологии. Профсоюзные работники должны быть настоящими профессиональными представителями, которые могут решать проблемы для членов профсоюза, а не только останавливаться на мобилизации движения.

В прошлом году многие сотрудники первичных профсоюзных организаций стали ярким примером, потому что они четко продемонстрировали качества профсоюзных работников, удовлетворив пожелания членов профсоюза, трудящихся своим вниманием, ответственностью, любовью, участием и ярким примером.

Одной из них является г-жа Нгуен Тхи Зунг - компания Canon Vietnam Co., Ltd.. В 2025 году г-жа Зунг является одним из 10 почетных лиц, награжденных Всеобщей конфедерацией труда Вьетнама премией «Женщина-член профсоюза, энергичная, креативная, ответственная» I раз. Г-жа Зунг является заместителем начальника сборочного отдела, управляющей сборочной мастерской с более чем 1000 сотрудниками, и уже более 10 лет является членом Исполнительного комитета профсоюза компании. Г-жа Зунг всегда близка, прислушивается, чтобы понять мысли и чаяния членов профсоюза, работников. Желание членов профсоюза, работников является основой для того, чтобы г-жа Зунг консультировала Исполнительный комитет по организации мероприятий. Отсюда также появились профсоюзные уголки, церемонии вручения подарков работникам, детям работников.

Г-жа Зунг не только является опытным и профессиональным менеджером в среде промышленного производства, но и является профсоюзным работником, который всегда находится в авангарде, внося вклад в создание жизненной силы для соревновательных движений по улучшению и обновлению производства, становясь примером для многих членов профсоюза и трудящихся.

Инициативы и улучшения, которые она внесла, принесли предприятиям десятки миллиардов донгов прибыли. Например, ее инициатива по повышению эффективности использования труда помогла компании сэкономить более 1,3 миллиона долларов США (что эквивалентно 30,9 миллиарда донгов). Другая ее инициатива по улучшению способа интеллектуальной поставки приносит эффективность 2,6 миллиарда донгов в год; или, например, решение по улучшению учебного сектора, способствующее повышению квалификации рабочих, а также экономящее затраты на обучение около 1,1 миллиарда донгов в год...

Успех в профессиональной сфере и любовь и доверие трудящихся создали образ женщины-члена профсоюза, полной энтузиазма, всегда думающей о трудящихся, с просьбой к партии, государству, Всеобщей конфедерации труда Вьетнама продолжать уделять больше внимания материальной и духовной жизни, условиям труда трудящихся в промышленных зонах и зонах переработки.

Как и г-н Нго Нгок Винь или г-жа Нгуен Тхи Зунг, г-н Нго Чыонг Хуй - председатель первичной профсоюзной организации акционерного общества «Центральный бетон Тху Дык - Лонг Ан» (Федерация труда провинции Тэйнинь) является типичным примером в патриотическом соревновательном движении и человеком, преданным трудящимся, профсоюзной организации. Г-н Хуй является одним из делегатов Вьетнамской конфедерации профсоюзов, участвовавших в XI Всероссийском съезде патриотического соревнования. Для г-на Хуя есть 2 важных фактора для хорошей работы профсоюзов. Это страсть и близость, понимание трудящихся для создания доверия. Профсоюзы должны хорошо выполнять роль моста между трудящимися и руководством, в то же время защищать законные и обоснованные права и интересы, а также предлагать политику, выгодную для трудящихся. Эта мысль является основой для того, чтобы на протяжении 20 лет работы г-н Хуй всегда думал, что его деятельность в основном направлена на создание хорошей рабочей среды, тем самым привлекая работников, защищая работников, а также помогая бизнесу развиваться, не думая о каких-либо достижениях. Члены профсоюза, работники в компании всегда помнят, что в 2012 году жилой комплекс был официально введен в эксплуатацию с 38 комнатами, каждая комната площадью 14 м2. Сотрудники и рабочие оплачивают только расходы на проживание, такие как электричество, вода...

Компания не взимает плату за проживание и отдает предпочтение таким объектам, как рабочие, живущие далеко, супруги, работающие в компании. Этот жилой комплекс для сотрудников и рабочих был предложен и представлен г-ном Хуи, и одобрен руководством компании. Г-н Хуи также ищет решения для повышения качества жизни работников, например, модель домика с гамаками, чтобы помочь рабочим иметь место для отдыха после работы. При вводе в эксплуатацию домик с гамаками расположен за парковкой компании с 2 рядами с 160 гамаками и дополнительно оснащен системой вентиляторов, водонагревателей, кондиционеров...

Смотрите оригинал здесь