Сотрудники профсоюза преданны более чем 5000 работникам

Диалог от души, создание безопасной и теплой рабочей среды

В индустрии производства сумок и экспортной одежды специфика сложной работы машин и высокая плотность рабочей силы всегда ставит большую задачу безопасности труда (БД). Для г-на Ле Хоан Зянга защита работников - это не просто оснащение маской или стандартными перчатками. Он всегда беспокоился и считал, что современная рабочая среда с минимизацией вредных веществ является самой основной и устойчивой ценностью, которую профсоюзная организация должна обсудить с владельцем предприятия.

Чтобы реализовать эту цель, г-н Джанг вместе с Исполнительным комитетом (ИК) первичной профсоюзной организации создал многоканальный, гибкий и активный механизм диалога. Не останавливаясь на ежегодной конференции трудящихся, он максимально использует систему почтовых ящиков для предложений, а также слушания и прямые обмены прямо на производственной площадке.

«Мы не сидим на месте, ожидая, когда работники придут жаловаться. Профсоюз берет на себя инициативу по поиску «горячих точек» по поводу шума, пыли или потенциальных угроз безопасности. С тех пор Профсоюз своевременно работает с функциональными подразделениями для немедленного устранения, а также откровенно ведет диалог с Советом директоров, если сочтет необходимым внести большие изменения», - поделился г-н Джанг.

Благодаря этому духу слушания от всего сердца, компания Sedo Vinako не только полностью оснастила средства индивидуальной защиты, но и вложила большой бюджет в систему периодического экологического контроля, модернизацию инфраструктуры цехов для сокращения выбросов и шума. В частности, он успешно договорился о повышении цены на питание с 18 000 донгов до 20 000 донгов, добавлении надбавки за бензин 100 000 донгов на человека в месяц, регулярном поддержании системы транспортных средств для перевозки персонала, а также многих других режимов заботы о материальной и духовной жизни для более чем 5 000 членов профсоюза.

Вдохновение на творчество от политики "горячих премий" и гуманитарного пространства

В период с 2023 по 2025 год, когда предприятия активизировали технологические преобразования и модернизацию машин, г-н Ле Хоан Зянг вместе с Исполнительным комитетом первичной профсоюзной организации умело вел переговоры, разработал Режим вознаграждения за инициативы (Kaizen) на практике, превратив технические усовершенствования в сознательное движение и непосредственные интересы каждого рабочего.

Любая хорошая идея или предложение по улучшению рабочих, независимо от степени, сразу же получает от профсоюза «горячую премию» в размере 100 000 донгов при получении. Для инициатив с высокой эффективностью месячная премия достигает 1 000 000 донгов, а ежегодная премия достигает 2 500 000 донгов с почетной грамотой.

«Мы договорились, чтобы Совет директоров не только наградил наличными, но и поддержал все расходы на материалы и оборудование для тестирования идей сотрудниками. Все результаты обнародованы и прозрачны в информационном табло и внутреннем приложении», - подтвердил г-н Джанг. Благодаря этому, каждый год инициативы Kaizen приносят компании сотни миллионов донгов прибыли.

В частности, гуманистический след этого профсоюзного работника также проявляется в пропаганде строительства современной библиотеки рабочих прямо на заводе с более чем 5000 книгами. Это стало «тишине» знаний, помогающей работникам расслабиться, восстановить трудоспособность после напряженных рабочих часов.

Благодаря упорному вкладу Ле Хоан Зянг был удостоен Почетной грамоты Всеобщей конфедерации труда Вьетнама и полной веры более 5000 членов профсоюза - образцового примера для профсоюзных работников нового времени: Мужество в переговорах, преданность заботе и творчество в действиях.

Смотрите оригинал здесь