Мужество преодолевать "бурю" и путь цифровизации работников авиации

Самая большая забота по-прежнему заключается в доходах и стабильной работе для работников.

Оглядываясь на многолетнюю приверженность деятельности профсоюза авиационной отрасли, г-н Дао Мань Киен сказал, что больше всего его беспокоит жизнь работников перед лицом непрерывных потрясений в отрасли.

Господин Киен вспоминает, что с начала 2020 года пандемия COVID-19 оказала серьезное воздействие на авиационную отрасль в целом и на Vietnam Airlines в частности. Ряд рейсов пришлось остановить, производственная и коммерческая деятельность была приостановлена, что привело к серьезному ущербу для доходов, занятости и жизни трудящихся.

"После пандемии COVID-19, в период с 2024 по 2025 год, производственно-хозяйственная ситуация Генеральной корпорации постепенно восстанавливалась и улучшилась, доходы и занятость работников значительно улучшились. Однако война на Ближнем Востоке с конца февраля 2026 года по настоящее время привела к колебаниям цен на топливо, что создало много трудностей для производственно-хозяйственной деятельности Генеральной корпорации", - поделился г-н Киен.

В этом контексте то, что тронуло председателя профсоюза, - это дух солидарности трудящихся с бизнесом.

"Я высоко оцениваю взаимопонимание, единодушие и сплоченность трудящихся в беспрецедентные трудные периоды Генеральной корпорации", - сказал он.

По словам г-на Киена, за цифрами выручки, производства или доли рынка стоит постоянная забота десятков тысяч работников авиационной отрасли о стабильном доходе, устойчивой занятости и способности адаптироваться к переменам.

"Больше всего меня беспокоит нынешняя жизнь трудящихся - это устойчивый доход, стабильная занятость перед лицом последствий геополитических потрясений в мире для результатов производства и бизнеса Генеральной корпорации. В то же время, немалое, долгосрочное воздействие промышленной революции 4.0", - сказал г-н Киен.

Профсоюзы должны помочь работникам не остаться позади в цифровой трансформации

Наряду с «бурями» со стороны рынка и геополитики, работники авиационной отрасли в настоящее время также сталкиваются с волной изменений, имеющих современный характер: промышленная революция 4.0. Немалое и долгосрочное воздействие этой волны меняет весь способ работы мировой авиационной отрасли. Сама работа авиационного персонала с земли в небо меняется с каждым днем.

Однако, с оптимистичной и стратегической точки зрения г-на Дао Манх Киена, это не «угроза» безработицы, а на самом деле новая возможность. Он подтвердил, что это отличная возможность для тех, кто умеет адаптироваться, улавливать, постоянно учиться, применять технологии, чтобы работать более эффективно, качественно и достигать более высокой производительности.

Чтобы сформировать правильное направление, Профсоюз Генеральной корпорации опирается на стратегические ориентиры. На основе Резолюции No 57-NQ/TW Политбюро о прорыве в развитии науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации страны, партком Генеральной корпорации Vietnam Airlines быстро издал резолюцию о развитии науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации Генеральной корпорации Vietnam Airlines на период 2025-2030 годов.

Осознавая эту жизненно важную важность, профсоюз Генеральной корпорации своевременно развернул и глубоко усвоил среди профсоюзных организаций всех уровней общие цели, конкретные цели, а также основные задачи и решения на период 2025-2030 годов и ориентиры на последующие годы. Отсюда, помогая профсоюзным организациям всех уровней активно внедрять и применять гибкий подход, наиболее соответствующий ситуации и реальным условиям в каждом подразделении.

Наряду со священной и сквозной миссией заботы и защиты законных и законных прав и интересов членов профсоюза и трудящихся, в эту цифровую эпоху, г-н Дао Мань Киен считает, что отраслевой профсоюз должен сосредоточить усилия на четырех стратегически важных задачах:

Во-первых, преобразование сознания в действия: Усиление пропаганды, разъяснение каждому работнику руководства партии в работе по развитию науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации. Мы рассматриваем это не только как чисто профессиональную задачу, но и как постоянную политическую задачу, имеющую глубокое стратегическое значение, связанную с реализацией Резолюции VI съезда партийной организации Генеральной корпорации и Резолюции 57-NQ/TW Политбюро.

Во-вторых, революционизация организационного мышления: Необходимо решительно обновить мышление и методы работы профсоюзов. Необходимо смело перейти от традиционного управленческого мышления к мышлению поддержки, цифровой связи. Сосредоточиться на обучении, повышении цифровых навыков для работников, в то же время широко распространять культуру инноваций, превращая ее в постоянную движущую силу, глубоко проникающую во все повседневные мероприятия.

В-третьих, создание щита для защиты трудящихся в цифровом пространстве: Активное усиление диалога, коллективные переговоры по существу по вопросам, непосредственно влияющим на занятость, вызванным цифровой трансформацией.

В-четвертых, пробудить дух гордости и творчества: Профсоюзная организация должна умело увязывать работу по цифровой трансформации с практической деятельностью по уходу, интегрируя ее в основные соревновательные движения, такие как "Хороший труд, творческий труд". Отсюда создается среда и мотивация для того, чтобы работники все больше приближались к науке и технологиям посредством профсоюзных мероприятий...

Смотрите оригинал здесь