Ради трудящихся первичные профсоюзные организации предлагают множество практических способов работы

Из текстильной компании с более чем 1200 работниками, в основном женщинами, компания TNHH Dệt may VTJ Toms создала гармоничную и стабильную рабочую среду. В этих общих достижениях четко проявляется след г-на Ле Нят Тьена - председателя первичной профсоюзной организации компании TNHH Dệt may VTJ Toms.

Г-н Ле Нят Тиен (1983 года рождения), работающий на предприятии с 2015 года, не только выполняет профессиональные обязанности, но и непосредственно руководит деятельностью профсоюзов с множеством практических инноваций.

По словам г-на Ле Нят Тьена, первичная профсоюзная организация компании взяла на себя инициативу по координации с предприятием для организации периодических конференций трудящихся, создания регулярных каналов диалога для своевременного понимания настроений и чаяний рабочих. Одним из эффективных способов является создание модели «Самоуправляемая профсоюзная организация - сплоченная ради трудящихся». Соответственно, каждая организация имеет руководителя, ответственного за учет мнений членов профсоюза, периодически отчитывается перед Исполнительным комитетом для обобщения и обработки. Благодаря этому методу многие предложения решаются на местах, ограничивая возникновение противоречий, способствуя поддержанию стабильности трудовых отношений.

Благодаря диалогам многие практические политики были скорректированы в сторону большей выгоды для трудящихся. Типичным примером является повышение стоимости питания с 20 000 донгов до 25 000 донгов за порцию; улучшение условий труда; добавление льгот, подходящих для каждой группы трудящихся. Это результат процесса выслушивания, откровенного обмена мнениями и эффективных переговоров между профсоюзами и предприятиями.

В коллективных переговорах г-н Ле Нят Тиен вместе с Исполнительным комитетом профсоюза председательствовал на подписании трудового договора со многими выгодными условиями. Например, работники получают гарантированную 13-ю зарплату, новогодние премии до 2,5 месячных зарплат; надбавки за посещаемость; помощь в повышении квалификации; специальную политику для женщин-работниц и работников, воспитывающих маленьких детей.

В частности, профсоюз предложил построить комнату для «выжимания и хранения грудного молока» на рабочем месте, это гуманная модель, помогающая женщинам-работницам спокойно работать. Кроме того, регулярно поддерживаются многие другие политики поддержки, такие как телефонные счета, проезд, пособия по труду, поощрения детей работников... способствуя улучшению жизни рабочих.

Профсоюзы не только занимаются благосостоянием, но и участвуют в контроле качества питания в сменах, безопасности и гигиене труда, координируют инвестиции в производственное оборудование и организуют периодические медицинские осмотры. Регулярно организуются культурные и спортивные мероприятия, создавая позитивную рабочую среду, повышая сплоченность в коллективе.

В условиях, когда текстильная промышленность испытывает большое давление из-за заказов, затрат и удержания рабочей силы, балансировка интересов между предприятиями и работниками - непростая задача. Однако благодаря гибкости, ответственности и духу стремления к истине г-н Ле Нят Тиен внес вклад в поддержание эффективности каналов диалога, обеспечение законных прав работников, а также поддержание стабильной производственной деятельности предприятия.

Благодаря этим усилиям первичная профсоюзная организация компании постоянно получает звание отличного выполнения задач, получает множество грамот различных уровней; лично г-н Ле Нят Тиен также был отмечен многими формами поощрения.

Оценивая его роль, г-н Хо Туан Бинь - председатель профсоюза общины Диен Сань, сказал: «Г-н Тиен - профсоюзный работник, потому что работники очень динамичны, близки к низовым организациям, имеют много практических инициатив в диалоге и коллективных переговорах. Результаты, достигнутые в компании TNHH Dệt may VTJ Toms, являются ярким свидетельством эффективности профсоюзной деятельности, ориентированной на работников».

Смотрите оригинал здесь