Необходим механизм для молодых людей, начинающих свой бизнес, такой как снижение затрат на аренду помещений на 50-65%

Необходимо сосредоточить ресурсы на формировании типичных моделей молодежного предпринимательства.

Во второй половине дня 24 июня на форуме "Молодежь Вьетнама - пионер в стартапах, создании карьеры, развитии экономики страны" в рамках XIII Всевьетнамского съезда Коммунистического союза молодежи Хо Ши Мина, срок полномочий 2026 - 2031 годов, г-н Лай Хоанг Нам - член Исполнительного комитета провинциального союза молодежи, заместитель председателя Клуба инвестиций и стартапов провинции Лангшон поделился некоторым практическим опытом и предложениями по развитию экосистемы поддержки молодых людей в стартапах и создании карьеры на следующем этапе.

По словам г-на Нама, во-первых, необходимо усилить координацию между организацией Союза молодежи и государственными органами управления, предприятиями и организациями, поддерживающими стартапы, чтобы сопровождать, ориентировать и своевременно устранять трудности для молодежи.

Благодаря программам диалога с молодежью, деятельности по продвижению инвестиций, торговли и туризма, молодежь имеет возможность быстрее получить доступ к механизмам и политике поддержки экономического развития, особенно в таких сильных областях местности, как общественный туризм, сельское хозяйство и приграничная торговля.

Во-вторых, необходимо создать сообщество молодых предпринимателей и молодых предпринимателей, которые будут связаны и поддерживать друг друга.

Соответственно, участникам рекомендуется отдавать приоритет использованию и продвижению продукции друг друга; объединять продукты OCOP, типичные экономические модели для участия в мероприятиях по продвижению торговли.

В то же время организовывать учебные программы, делиться опытом управления бизнесом, навыками ведения бизнеса и развития рынка в соответствии с реальными потребностями молодежи.

В-третьих, продвижение стартап-движения посредством конкурсов творческих идей, посредством которых выявляются и развиваются потенциальные модели. Многие стартап-модели постепенно развиваются эффективно, способствуя утверждению роли молодежи в развитии местной экономики.

Исходя из этой практики, г-н Лай Хоанг Нам предложил ряд решений для развития экосистемы поддержки молодежного предпринимательства и предпринимательства в период 2026-2031 годов, таких как необходимость усиления образования предпринимательского мышления, инноваций и предпринимательских способностей для молодежи и подростков прямо в школах.

Необходимо сосредоточить ресурсы на формировании типичных моделей молодежного предпринимательства, способных руководить и распространяться. Потенциальные модели должны быть приоритетно поддержаны в плане капитала, технологий, обучения, консультирования и связи с рынком, тем самым создавая успешные примеры для распространения по всей стране.

Г-н Нам также предложил содействовать региональным связям, производственным связям и созданию общего бренда для стартапов молодежи. Модели должны быть поощряются друг с другом в соответствии с цепочкой создания стоимости для увеличения масштабов производства, конкурентоспособности и способности участвовать в внутреннем и международном рынках.

"Я верю, что при поддержке организации Союза молодежи, участии всех уровней и отраслей, а также инициативе и творчестве каждого молодого человека мы будем постепенно строить экосистему поддержки молодежного предпринимательства, реального, эффективного и устойчивого предпринимательства; способствуя формированию поколения вьетнамской молодежи, мужественной, творческой, пионерской в участии в экономическом развитии страны", - подчеркнул г-н Лай Хоанг Нам.

Многие молодежные продукты все еще пытаются найти выход.

Г-н Нгуен Хиеу Чунг - заместитель секретаря Городского комитета молодежи Донгнай, считает, что в Донгнай местность строит экосистему поддержки молодежного предпринимательства в области цифровой трансформации. Однако связь между населенными пунктами, провинциями и городами по-прежнему ограничена, что приводит к тому, что обмен опытом и взаимная поддержка в развитии моделей не достигают ожидаемой эффективности.

В частности, в сфере высокотехнологичного сельского хозяйства многие молодые люди испытывают трудности с сбытом продукции. После слияния административных единиц в Донгнай появились такие фирменные продукты, как перец, кешью, многие продукты OCOP имеют от 3 до 4 звезд.

Однако потребление продукции по-прежнему сталкивается со многими препятствиями, не существует стабильного механизма гарантированного сбыта. Аналогичным образом, в области цифровой трансформации в производстве фруктовых деревьев местные органы власти также не смогли наладить связи с крупными сельскохозяйственными предприятиями для формирования устойчивой цепочки сбыта.

"Многие продукты молодежи все еще пытаются найти выход. Немало молодых людей испытывают снижение мотивации из-за отсутствия связи с рынком. Поэтому, наряду с сетью Luong Dinh Cua, необходимо добавить механизмы поддержки молодежи в представлении технологий, продвижении и объединении сбыта продукции", - предложил г-н Чунг.

Во-вторых, это вопрос финансирования. По словам г-на Trung, в настоящее время координация с Социальным политическим банком в оказании помощи в предоставлении кредитов молодежи осуществляется довольно эффективно. Однако кредитные ресурсы, управляемые местными организациями Союза молодежи, по-прежнему ограничены.

В Донгнай кредитные пакеты для молодежи в настоящее время в основном составляют около 100 миллионов донгов, что не удовлетворяет потребности в расширении производства и бизнеса многих стартап-проектов.

"Я предлагаю Центральному комитету изучить и предложить дополнительные механизмы и политику по кредитованию и ипотеке для стартап-проектов молодежи. В то же время рассмотреть вопрос об увеличении лимита кредитования для жизнеспособных проектов, чтобы создать условия для молодежи для расширения масштабов производства и бизнеса", - предложил г-н Чунг.

По словам г-на Trung, в долгосрочной перспективе по-прежнему необходима более широкая связь между населенными пунктами и стартап-группами. Многие молодые люди, бывшие студенты информационных технологий, работавшие в Хошимине с доходом от 30 до 40 миллионов донгов в месяц, вернулись в Донгнай, чтобы начать свой бизнес с желанием создать технологические продукты для своей родины.

"Когда вы возвращаетесь на родину, вы почти начинаете с нуля. Только когда вы создаете продукт и его принимает рынок, вы получаете доход. Поэтому местные власти консультируют ряд механизмов поддержки, в том числе политику поддержки от 50 до 65% стоимости аренды помещения и некоторых первоначальных условий деятельности для стартапов в области цифровой трансформации", - сказал г-н Чунг.

Смотрите оригинал здесь