Apache Vietnam берет работников в качестве основы для развития
От профсоюзного приюта до улучшения социального обеспечения и расширения онлайн-каналов отражения, Apache Vietnam конкретизирует ориентацию на то, чтобы брать работников (NLĐ) в качестве основы устойчивого развития.
Забота о практических делах
На недавней встрече с рабочими г-жа Ле Тхи Нгок Хан, председатель первичной профсоюзной организации (CĐCS) компании TNHH Giay Apache Vietnam (промышленная зона Лонг Зянг, Донг Тхап), встретилась с сыном г-жи Луу Тхи Тхань - работницей, которая 10 лет назад получала поддержку в виде профсоюзного приюта.
В те дни семья сестры Тхань жила в ветхом хижине, муж работал сезонно, доход был нестабильным; сыну приходилось учиться под тусклым светом. Понимая обстоятельства, профсоюз в сотрудничестве с предприятием (DN) предложил оказать поддержку «Профсоюзному приюту», чтобы помочь семье обустроиться. Теперь мальчик вырос, окончил учебу и вернулся к работе в самой компании. Встреча показывает долгосрочное значение заботы о трудящихся: не только оказывать поддержку в трудные времена, но и помогать им стабилизировать свою жизнь, иметь больше возможностей для развития. Основанная в 2014 году, Apache Vietnam в настоящее время насчитывает 8 318 работников, специализирующихся на производстве экспортной обуви. В 2020 году, когда заказы сократились из-за колебаний мирового рынка, DN в сотрудничестве с CĐCS организовала производство, обучение для повышения квалификации и ротацию подходящих рабочих мест вместо массового сокращения труда.
Профсоюз также оказывает поддержку нуждающимся членам профсоюза, больным и вручает стипендии детям трудящихся. Коллективный трудовой договор (КТД) предусматривает множество видов заботы, таких как похороны, посещение больных от 200 000 донгов на человека; поддержка жизни, бензина, проезда от 650 000 донгов на человека; 100% поддержка расходов на обучение и питание стоимостью 20 000 донгов на человека.
Генеральный директор Чен Вэй Хуа сообщил, что компания определяет работников как основу развития, связывающую производство с соблюдением законодательства Вьетнама, выполнением социальной ответственности и улучшением жизни рабочих. Эта ориентация конкретизируется посредством практических улучшений. Модель «Билет обмена продуктами питания» помогает работникам активно выбирать питание в смену; «Безопасная шляпа для работников» удобна при доступе к средствам защиты. Профсоюз также предложил улучшить парковочные места для беременных женщин, воспитывающих маленьких детей, и организовать расслабляющее пространство в отделении выработки молока.
Слушать, чтобы улучшить рабочую среду
Наряду с заботой о материальном благополучии, предприятия сотрудничают с первичными профсоюзными организациями для усиления получения настроений и чаяний трудящихся, чтобы улучшить рабочую среду, которая становится все лучше и лучше. Рабочие могут напрямую обращаться к профсоюзным работникам, звонить по указанному контактному номеру или отправлять свои мнения с помощью QR-кода, онлайн-почты.
Перед конференциями трудящихся и периодическими диалогами первичные профсоюзные организации используют QR-коды для сбора мнений о питании, льготах и условиях работы. Возникающие вопросы решаются совместно; содержание, выходящее за рамки компетенции, передается вышестоящей профсоюзной организации.
Прислушиваться также связано с улучшением производства и применением технологий. Центр Kaizen принимает инициативы работников для повышения эффективности работы. Система электронной проверки заработной платы помогает рабочим активно проверять доход; онлайн-процесс представления документов в системе OA (Office Automation) способствует упрощению внутренних процедур.
От приюта, который был поддержан 10 лет назад, до улучшений в жизни и работе сегодня, Apache Vietnam показывает, что забота о работниках должна быть выражена конкретными действиями. Взаимодействие между предприятиями и профсоюзами, а также прислушивание к потребностям рабочих способствуют укреплению гармоничных трудовых отношений и созданию основы для устойчивого развития.
Смотрите оригинал здесь