Ханой открыл Центр инноваций

Во второй половине дня 26 февраля Народный комитет города Ханоя организовал церемонию объявления о создании акционерного общества «Ханойский центр инноваций» (Ханойский центр инноваций) и встрече с государственными и частными партнерами, венчурными фондами.

Это первый раз, когда Ханой разработал инновационную организацию в структуре акционерного общества с государственным капиталом, но она работает полностью в соответствии с современными стандартами корпоративного управления: финансовая прозрачность, контроль рисков, ответственность перед акционерами и законом.

Выступая на церемонии, г-н Чыонг Вьет Зунг - заместитель председателя Народного комитета г. Ханоя, сказал, что в контексте науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации, которые стали опорой производительности и национальной конкурентоспособности, вопрос, который возникает перед Ханоем, заключается не в том, участвует ли он или нет, а в том, какую структуру использовать для участия.

"У города может быть много идей, много программ поддержки, много событий; но если отсутствует механизм работы, достаточно гибкий в соответствии с рыночными принципами и достаточно сильный, чтобы придерживаться стратегической ориентации государства, то инновации вряд ли смогут создать устойчивую экономическую ценность.

Создание акционерного общества «Ханойский центр инноваций» — это не просто создание еще одного подразделения, не реализация административного проекта, а создание модели «государство ориентировано — предприятие работает», в духе перехода от политики к рынку», — подчеркнул заместитель председателя Народного комитета города Ханоя.

По словам г-на Чыонг Вьет Зунг, создание Ханойского центра инноваций знаменует собой фундаментальное изменение - от основного механизма выпуска к механизму совместного инвестирования и разделения рисков; от разрозненной поддержки к координации экосистемы; от стартап-движения к организации, стандартизации и измерению по результатам цепочки создания стоимости. Когда инновации помещаются в четкую рыночную структуру, с дисциплиной и ответственностью, они действительно становятся новой производственной силой столицы.

Компания разработана как координационный центр экосистемы вместо прежней модели распределенной поддержки. Вместо того, чтобы каждый департамент и отрасль реализовывали отдельные, разрозненные и не взаимосвязанные программы, компания и сеть инноваций реорганизуют поток инноваций в соответствии с рыночной логикой: приблизить задачи развития городов к исследовательским возможностям институтов и школ; соединить стартапы с инвесторами и рынками; объединить технологические инициативы с контролируемым механизмом тестирования; и превратить данные в платформу для конкретных продуктов и услуг.

"Когда эти звенья помещаются в единую структуру, инновации больше не являются движением или лозунгом, а становятся стандартизированной цепочкой создания стоимости, оцененной результатами и ведущей к коммерциализации", - подтвердил г-н Чыонг Вьет Зунг.

Читайте оригинал здесь