Секретарь Хошимина рассказал о 240 вопросах, на которые город получил полномочия в Законе о развитии городов

Утром 24 августа Национальное собрание XVI созыва проголосовало за принятие Закона о развитии городов.

Обсуждая значение Закона о развитии городов, член Политбюро, секретарь горкома Хошимина Чан Луу Куанг сообщил, что город участвовал в разработке закона с самого начала.

С марта 2026 года Постоянный комитет горкома партии Хошимина учредил Руководящий комитет по исследованию и разработке специального городского закона с целью обобщения реализации Резолюции 31 Политбюро и формирования стабильной, долгосрочной правовой базы вместо пилотных механизмов.

К июлю 2026 года Политбюро единогласно переименовало его в Закон о развитии городов.

По словам г-на Чан Луу Куанга, это изменение показывает, что закон не только отвечает требованиям развития Хошимина, но и направлен на создание правовой базы для руководства городской системой и полюсами роста по всей стране.

«Для Хошимина это можно рассматривать как «пусковую установку», чтобы город мог более активно использовать свой потенциал и преимущества, создавать импульс для быстрого и устойчивого роста, в то же время лучше раскрывать роль локомотива, вести регион и вносить больший вклад в страну», - сказал секретарь горкома Хошимина.

Большие права должны сопровождаться большими обязанностями

Важным духом Закона о развитии городов является усиление децентрализации, делегирования полномочий, предоставление большей инициативы Хошимину.

По словам г-на Чан Луу Куанга, Закон о городском развитии предоставляет около 240 положений для Народного совета, Народного комитета и председателя Народного комитета Хошимина для детального регулирования, расширения пространства, чтобы город мог активно принимать решения и организовывать реализацию вопросов развития.

Последовательный дух заключается в том, что «местные органы власти решают, местные органы власти делают, местные органы власти несут ответственность». Однако большие полномочия должны сопровождаться большей ответственностью с механизмом «с клапаном, с замком»: предварительная проверка посредством оценки воздействия, последняя проверка посредством надзора, открытости и подотчетности, особенно руководителя.

Хошимин также разрабатывает показатели оценки эффективности управления и децентрализации, стремясь к периодической обнародованию для усиления надзора.

"Конечная цель децентрализации и делегирования полномочий заключается не в том, чтобы местные органы власти имели больше прав, а в том, чтобы принимать решения быстрее, более реалистично и создавать лучшие результаты", - подчеркнул г-н Чан Луу Куанг.

Люди должны видеть меньше процедур, быстрее работу

По словам секретаря горкома Хошимина Чан Луу Куанга, ценность закона должна измеряться результатами, которые люди и предприятия «чувствовают, видят, понимают и признают».

Для людей это просторный город, удобный транспорт, жилье вдоль рек, каналов, ручьев и старые квартиры, которые были отремонтированы, строительный порядок и пожарная безопасность гарантированы, законные права лучше защищены.

Для предприятий это сокращение времени, затрат; увеличение инвестиционных возможностей; упрощение процедур; ускорение оценки стратегических проектов, а также создание прозрачной и легкой для прогнозирования инвестиционной среды.

«Хороший закон — это не только для того, чтобы люди и предприятия читали и понимали его. Важно, чтобы, когда закон вступает в силу, они видели больше возможностей, меньше процедур, быстрее работу и все более твердую веру», — сказал г-н Чан Луу Куанг.

Эти требования становятся все более актуальными, когда Хошимин ставит перед собой цель двузначного роста в 2026 году. За первые шесть месяцев года GRDP вырос на 8,55%, что является самым высоким показателем за последние 10 лет. Для достижения цели на весь год городу необходимо увеличить его примерно на 11% в третьем квартале и на 11,8% в четвертом квартале.

По словам г-на Чан Луу Куанга, Хошимин не может продолжать старые методы, а нуждается в новом мышлении, новых методах работы и реальных прорывах, особенно в развитии TOD, освоении подземного пространства, пространства низкого уровня, мобилизации социальных ресурсов для инфраструктуры, развитии Международного финансового центра, зоны свободной торговли, логистики и новых моделей государственно-частного партнерства.

Основное мышление заключается в превращении ресурсов в движущую силу развития, разумном использовании добавленной стоимости инфраструктуры для реинвестирования, вместо того, чтобы полагаться только на бюджет.

Готовность ввести новый механизм в практику

Секретарь горкома Хошимина Чан Луу Куанг сообщил, что город решил не ждать вступления закона в силу, прежде чем начать подготовку. Хошимин создал руководящую группу для реализации, мобилизовав департаменты, отрасли и экспертов для рассмотрения и подготовки документов, относящихся к его компетенции.

Реализация политики разделена на 4 группы: планирование, ресурсы, городское хозяйство, окружающая среда и региональная интеграция; экономика, финансы, инвестиции и наука - технологии; культура - общество, социальное обеспечение; государственная служба, аппарат, административные процедуры и развитие людских ресурсов.

По словам г-на Чан Луу Куанга, получив больше пространства для развития, Хошимин взял на себя 3 обязательства: Быстрый, но устойчивый рост, стремление к двузначному росту; полномочия до какой степени, ответственность и отчетность до такой степени; новая политика должна быстро воплотиться в жизнь, создав реальные, измеримые результаты.

«Получение большей власти также означает получение большей ответственности. Хошимин не будет измерять успех тем, сколько полномочий ему предоставлено, а важно, какие конкретные результаты принесут эти полномочия и ответственность», - подчеркнул г-н Чан Луу Куанг.

Читайте оригинал здесь